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礦山企業(yè)6s管理制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 常養(yǎng)護(hù)管理工作,確保環(huán)境衛(wèi)生整潔,無(wú)廢棄物和垃圾等。6S監(jiān)督檢查制度為了監(jiān)督檢查6S執(zhí)行情況及所達(dá)到水平程度,由各部門(mén)安排每星期進(jìn)行6S自檢行動(dòng)。培訓(xùn)教育的時(shí)間一般不能少于12個(gè)小時(shí)。六、A崗責(zé)任人因故離崗沒(méi)有做好交代的或B 崗責(zé)任人在有交代情況下面沒(méi)有履行頂崗職責(zé)的,按《失職追究制度》的有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。6S督導(dǎo)員AB崗工作制度一、AB崗工作制:是指各部門(mén)在合理設(shè)置工作崗位,完善工作職位職責(zé)的基礎(chǔ)上,在相近崗位之間,實(shí)行頂崗或互為備崗的制度。⑥監(jiān)督、檢查辦法:保潔班組長(zhǎng)每天進(jìn)行衛(wèi)生狀況巡查,特別是對(duì)關(guān)鍵抑塵點(diǎn)加強(qiáng)檢查,發(fā)生衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)處即扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù),6S現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員每周2次抽查衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)狀況扣分,并每月匯總報(bào)礦長(zhǎng)處。⑤保潔員安全操作規(guī)程“安全第一”的思想,確保安全操作。、垃圾及時(shí)清倒、垃圾袋及時(shí)更換,衛(wèi)生潔具保持干凈并擺放整齊。、揚(yáng)塵隨時(shí)灑水沖洗。保潔員工作區(qū)域:①固定區(qū)域礦區(qū)道路每500米配備一名保潔員。③愛(ài)崗敬業(yè),聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照工作標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量的完成各自分管區(qū)域內(nèi)的保潔工作。②文明服務(wù)、禮貌待人,注意保持個(gè)人的儀容儀表,樹(shù)立良好形象。⑩認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。、定點(diǎn)清掃外,6S現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員隨時(shí)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)處隨時(shí)安排清掃。、窗玻璃要擦拭干凈、明亮,無(wú)手印、無(wú)塵土、無(wú)水跡;窗簾懸掛整齊。,每周?chē)娝幰淮危WC廁所內(nèi)無(wú)蠅、無(wú)蚊蟲(chóng)。應(yīng)服從安全,以安全為重。,工資按八折計(jì)算,直至評(píng)分達(dá)60分以上后恢復(fù)原工資標(biāo)準(zhǔn);連續(xù)三個(gè)月在40分以下者,給予辭退處理。B崗責(zé)任人在頂崗期間,同時(shí)做好本崗和A崗工作,并兼有A崗的職責(zé)權(quán)利,對(duì)執(zhí)行A崗工作結(jié)果負(fù)有相應(yīng)責(zé)任。工人換工種,須進(jìn)行新工種的培訓(xùn)教育并記錄入卡方可上崗作業(yè)。培訓(xùn)、教育要體現(xiàn)“六性”,即全員性、全面性、針對(duì)性以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。③養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按時(shí)參加月度工作例會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)養(yǎng)護(hù)等會(huì)議。②做好安全工作的宣傳與檢查,對(duì)新員工上崗前要進(jìn)行安全知識(shí) 的培訓(xùn),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全措施。⑥倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的各種物品,如農(nóng)藥、化肥、易燃物品等要分類(lèi)堆放,做好防潮、防火、防腐蝕、防盜安全措施,庫(kù)內(nèi)應(yīng)按規(guī)定配備滅火器,綠化工作人員要學(xué)會(huì)使用滅火器。③處分時(shí)全員處罰。列出每組得分及排名情況,并進(jìn) 13行公布。建議:6S清潔工作規(guī)定:上班前5分鐘進(jìn)行6S工作,下班前提前15分鐘進(jìn)行6S工作,整理清潔完后,班組長(zhǎng)檢查,認(rèn)為清潔工作達(dá)標(biāo)后則可下班,否則重做。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告礦山生產(chǎn)安全事故,并積極組織搶救。組織制訂、修訂本礦安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)/ 25措施 計(jì)劃,提出安全技術(shù)措施方案,并檢查執(zhí)行情況。四、采區(qū)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)本采區(qū)職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全建康負(fù)全面 責(zé)任。經(jīng)常檢查設(shè)備設(shè)施和工作地點(diǎn)的安全狀況。組織班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽與評(píng)比,學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。本礦通風(fēng)防塵的宣傳教育工作,并參加因通風(fēng)不良造成事故的調(diào)查、分析工 作。十一、礦井水泵工崗位責(zé)任制嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。操作工必須保證設(shè)備的安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。操作工要做到工具齊全,保管和愛(ài)護(hù)好廠房所有工具及用具;要搞好文明生 產(chǎn),使廠房和設(shè)備整潔,物品擺放整齊。發(fā)現(xiàn)故障不及時(shí)排除報(bào)告,造成 事故的按事故責(zé)任和損失金額折算處理。普及防火、滅火知識(shí),帶領(lǐng)義務(wù)消防人員參加火災(zāi)撲救,保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),參 與火災(zāi)事故的調(diào)查處理。組織人員及時(shí)搬挪、撤離,確保人身、財(cái)產(chǎn)不受損傷。積極配合電力部門(mén)維護(hù)好線路的安全運(yùn)行情況,堅(jiān)決同盜竊電力設(shè)施的行為 作斗爭(zhēng)。(四)、開(kāi)采隊(duì)必須每旬對(duì)本隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查一次,查出的隱患采用“三定”辦 法安排整改,并書(shū)面上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)組。各部門(mén)每月至少進(jìn)行兩次安全檢查,不進(jìn)行安全檢查或沒(méi)有安全記錄的,對(duì) 部門(mén)負(fù)責(zé)人每次罰款50 元。部門(mén)在全年安全生產(chǎn)工作中,圓滿完成任務(wù)成績(jī)顯著的,年終無(wú)一例重大人 身傷亡事故的給與一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),并作為本部門(mén)的評(píng)選先進(jìn)條件之一。(六),礦、車(chē)間、班組要負(fù)責(zé)對(duì)新工人員進(jìn)行上崗前的安全教育;對(duì)本礦勞動(dòng)安 全、衛(wèi)生狀況和規(guī)章制度、主要危害因素、安全事項(xiàng)以及操作規(guī)程等方面進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二、各車(chē)間、科室負(fù)責(zé)提出所需勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃,報(bào)安環(huán)科。死亡:傷后一個(gè)月內(nèi)死亡的。(四)、事故的調(diào)查與處理: 事故發(fā)生后,應(yīng)根據(jù)發(fā)生事故的嚴(yán)重程序,按照下列分工進(jìn)行調(diào)查處理。(二)、將員工每次的體檢表,存入職工健康檔案。運(yùn)輸過(guò)程中要派專(zhuān)車(chē),由押運(yùn)員押運(yùn),司機(jī)必須按規(guī)定路線行駛,物品要封 裝嚴(yán)密,不得與其它物資混裝,途中不得隨意停留,以免發(fā)生意外。在運(yùn)輸途中押運(yùn)人員不得離開(kāi)車(chē)輛,不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員靠近車(chē)輛,因特殊情況需 要在途中住宿時(shí),要報(bào)告住宿地公安機(jī)關(guān),采取措施保證安全。保管員必須持《爆炸物品保管人員許可證》上崗。保管員值班期間必須堅(jiān)守工作崗位,不能私自找人替班,不準(zhǔn)在庫(kù)區(qū)或庫(kù)房 內(nèi)會(huì)客、留宿,嚴(yán)禁在庫(kù)區(qū)內(nèi)吸煙、用火。(四)、參加安全生產(chǎn)檢查驗(yàn)收工作,收集并整理所管的安全檔案,并配合安全生產(chǎn) 部門(mén)做好檔案的修改、補(bǔ)充、復(fù)制、交流工作,保障其檔案的系統(tǒng)性和完整性,充分 發(fā)揮其作用。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度。(一)、術(shù)語(yǔ) 事故隱患:是指能導(dǎo)致事故發(fā)生的潛在禍患。根據(jù)事故隱患的起 因和危害程度,查清原因,制訂切實(shí)可行的防范措施,落實(shí)負(fù)責(zé)部門(mén)和負(fù)責(zé)人。由于專(zhuān)業(yè)檢查和自查不力(以《事故隱患報(bào)告單》為準(zhǔn))而造成事故,由專(zhuān) 業(yè)檢查和隱患所在部門(mén)負(fù)主要責(zé)任。為了保障職工的生命和設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,安全和設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)經(jīng)常不 定時(shí)地深入車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。1操作者必須做到正確使用,合理潤(rùn)滑和精心保養(yǎng)設(shè)備,不允許精機(jī)粗用,/ 25嚴(yán) 禁超負(fù)荷,拼設(shè)備,若對(duì)設(shè)備有超負(fù)荷,超規(guī)定使用時(shí),必須由設(shè)備主管部門(mén)同意并 采取安全措施后方可使用,否則操作者有權(quán)拒絕操作,設(shè)備管理部門(mén)有權(quán)制止不合理 的使用設(shè)備現(xiàn)象,并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。(三)、裝載機(jī)推邊必須留沿 30 厘米以上,碴場(chǎng)要保持推平或在邊沿處稍微上坡方 可,不允許下坡,以防止倒碴車(chē)輛溜車(chē)。(三)、礦區(qū)內(nèi)一旦發(fā)生火災(zāi),全體員工應(yīng)立即行動(dòng),采取緊急措施,保護(hù)洞內(nèi)工人 安全,撤出災(zāi)區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)的人員,迅速控制火災(zāi)及其火煙。(五)、實(shí)行誰(shuí)當(dāng)班誰(shuí)負(fù)責(zé)制度,嚴(yán)明紀(jì)律,如因人為排水造成損失,追究當(dāng)事人責(zé) 任。負(fù)責(zé)繪制并補(bǔ)充通風(fēng)系統(tǒng)圖,及時(shí)掌握通風(fēng)網(wǎng)路的變化情況,在生產(chǎn)條件變 化的情況下及時(shí)調(diào)整礦井通風(fēng)。1測(cè)風(fēng)時(shí),風(fēng)表不能距人體及巷道頂、幫、底部太近,應(yīng)保持 200 毫米以上 的距離;在傾斜巷道內(nèi)測(cè)風(fēng)時(shí),要注意使葉輪流方向始終保持垂直;在遇到車(chē)輛和行 人通過(guò)或風(fēng)門(mén)開(kāi)啟等情況要等待一定時(shí)間,待風(fēng)流穩(wěn)定后再進(jìn)行測(cè)風(fēng)。(8)、通風(fēng)組負(fù)責(zé)定期收集和整理礦井通風(fēng)的實(shí)際資料,為礦井今后的開(kāi)采提 供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料。暴露面積較大的采場(chǎng),設(shè)計(jì)上必須要有安全礦柱或者采用分條采礦設(shè)計(jì)。接班后,首先對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)中的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查,確認(rèn)正常后方可操作。風(fēng)機(jī)應(yīng)安裝在無(wú)淋水、無(wú)浮石、無(wú)積水的地點(diǎn),及穩(wěn)固可靠的風(fēng)機(jī)架上。使用儀表應(yīng)嚴(yán)格按使用說(shuō)明書(shū)使用,保管要注意清潔,計(jì)量?jī)x器要按規(guī)定檢/ 25第三篇:環(huán)保管理制度(礦山企業(yè))XXXXXXXX有限公司環(huán)保管理制度二〇一一年九月目錄一、石場(chǎng)環(huán)保工作制度二、環(huán)保礦長(zhǎng)工作職責(zé)三、環(huán)保職能部門(mén)職責(zé)四、環(huán)保管理人員職責(zé)五、礦山環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程六、環(huán)境污染事故報(bào)告及處理七、交接班制度總則組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)附則第一章 第二章 第三章 第四章企業(yè)環(huán)保工作制度第一章總則為加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保工作,改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境,制定本制度。堅(jiān)持“誰(shuí)污染,誰(shuí)治理”的原則,積極做好企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的廢水、粉塵、廢渣和噪聲污染治理,提出治理規(guī)劃,落實(shí)治理資金,有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施污染治理。主持環(huán)境保護(hù)工作例會(huì),全面研究和部署環(huán)境保護(hù)工作,傳達(dá)環(huán)保部門(mén)的方針、政策,及時(shí)部級(jí)工作經(jīng)驗(yàn),督促解決存在的問(wèn)題和隱患。明確本崗位的環(huán)保職責(zé)范圍,熟練掌握所負(fù)責(zé)的環(huán)保設(shè)施和措施 的有關(guān)知識(shí)及操作技能。企業(yè)環(huán)保設(shè)施管理實(shí)行三級(jí)管理制度,即環(huán)保礦長(zhǎng)總負(fù)責(zé)、環(huán)保職能部門(mén)具體分管、各環(huán)保管理人員直接管理。操作人員對(duì)環(huán)保設(shè)備必須做到時(shí)常養(yǎng)護(hù)與定時(shí)保養(yǎng)相結(jié)合,嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)行,并認(rèn)真做好相關(guān)養(yǎng)護(hù)記錄。報(bào)告時(shí)限:發(fā)生環(huán)境污染事件4小時(shí)內(nèi)必須向轄區(qū)內(nèi)環(huán)保部門(mén)簡(jiǎn)要報(bào)告污染事件情況,嚴(yán)重事件必須第一時(shí)間向環(huán)保部門(mén)報(bào)告,并取得環(huán)保部門(mén)支援和指導(dǎo),防止環(huán)境污染的擴(kuò)散。連續(xù)工作崗位交接班必須按規(guī)定提前10分鐘到崗,防止脫崗、斷崗。第四篇:6S管理制度寧波*******冶金有限公司6S管理制度文件編號(hào):RG/QRBG029受控狀態(tài):2011年5月1日發(fā)布 2011年5月1日實(shí)施目錄一、整 理......................................................................................1二、整頓........................................................................................1三、清掃........................................................................................2四、清潔........................................................................................3五、素養(yǎng)........................................................................................3六、安全........................................................................................3七、6S現(xiàn)場(chǎng)管理法的推行步驟.....................................................................3八、6S現(xiàn)場(chǎng)管理法實(shí)施要點(diǎn).......................................................................5九、6S現(xiàn)場(chǎng)管理法與其他管理活動(dòng)的關(guān)系...........................................................6十、6S管理實(shí)施辦法.............................................................................6(一)6S的檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法.................................................................6(1)、6S檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(車(chē)間)........................................................6(2)、6S檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(辦公室)......................................................7(3)、6S檢查標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(倉(cāng)庫(kù))........................................................8(二)、6S的評(píng)比辦法.........................................................................9 附加說(shuō)明........................................................................................9寧波日港粉末冶金有限公司基本管理制度起源于日本,6S即日文的整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)這六個(gè)單詞,又被稱(chēng)為“六常法則”或“六常法”。(2)、明確數(shù)量,并進(jìn)行有效地標(biāo)識(shí)。(2)、棚架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價(jià)值。確需移交下一班時(shí),必須詳細(xì)交待設(shè)備故障及處理情況,保證設(shè)備問(wèn)題及時(shí)、有效得到解決。事故調(diào)查必須查明事故原因,并從中吸取教訓(xùn),制訂和落實(shí)防范措施,并追究事故責(zé)任人的責(zé)任,防止事故再次發(fā)生。企業(yè)對(duì)全體職工進(jìn)行環(huán)境污染應(yīng)急事件處理的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),熟悉應(yīng)急處置流程,提高應(yīng)急意識(shí),遇亂不驚,冷靜處置。認(rèn)真作好值班記錄,嚴(yán)格交接班。自覺(jué)接受和積極配合環(huán)保職能部門(mén)的檢查,按照檢查意見(jiàn)及時(shí)整改,消除環(huán)境污染事故隱患。負(fù)責(zé)對(duì)各類(lèi)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),督促整改落實(shí)。第四章附則本制度是企業(yè)規(guī)章制度的重要組成部分,是加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢查和管理的基本依據(jù),企業(yè)各級(jí)各部門(mén)必須嚴(yán)格執(zhí)行。第二章組織機(jī)構(gòu)建立由法定代表人負(fù)責(zé)的企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作機(jī)構(gòu),設(shè)立環(huán)保礦長(zhǎng)、明確主管部門(mén)、落實(shí)企業(yè)環(huán)保管理人員。抬運(yùn)時(shí)要互相配合,步調(diào)一致,防止扭傷。風(fēng)機(jī)下井或停機(jī)三天以上,啟動(dòng)前要進(jìn)行絕緣測(cè)定, 兆歐。1水平掘進(jìn)巷道作業(yè)前必須先把頂板和兩幫浮石撬凈防止落毛傷人。作業(yè)中發(fā)現(xiàn)有冒頂征兆,應(yīng)停止作業(yè)進(jìn)行處理,發(fā)現(xiàn)大冒頂危險(xiǎn)征兆,應(yīng)立 即通知作業(yè)人員
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