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小學標準化學校驗收匯報材料-文庫吧在線文庫

2024-11-04 04:58上一頁面

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【正文】 。學校歷來堅持多形式、多渠道的正面教育,引導學生人人懂文明,人人爭做文明學生。我們狠抓制度建設,層層簽訂責任狀,明確責任,確保措施到位。教育教學力求做到面向全體學生,因材施教,加強留守生、特殊生的教育工作,嚴格執(zhí)行省頒標準開齊課程,開足課時,保證學生每天1小時以上的體育活動時間。規(guī)范體育課堂教學。四、努力方向:,積極與學校在家長和社會各界人士的溝通,轉變?nèi)瞬庞^,為教育社會化良好氛圍的形成創(chuàng)設條件。二指標完成情況。幾年來學校在綠化、美化方面投入了大量的資金。改造了凹凸不平的校園路面,修筑了校園花壇,每班種植了10多盆花卉,設計布置了符合低年級學生的室內(nèi)外文化,為學生創(chuàng)建了溫馨的學習環(huán)境。本學年,為改善教師生活,學校投資6750元添置了教師辦公桌椅,改善了辦公條件,從有限的經(jīng)費中擠出5000余元改造了教師食堂,解決了教師吃飯難的問。我們恪守?放手讓教師成就事業(yè),努力讓師生追求幸福?的管理目標,以學校是?精神文明的校園,培養(yǎng)人才的學園,發(fā)展個性的樂園,陶冶情操的花園?為辦學策略,將?希望在這里誕生,夢想在這里起飛?做為校長寄語,努力營造一個科學化、規(guī)范化、精細化、人文化的管理格局。三是注重隊伍結構整合,全面推進素質教育。學校非常重視安全工作,要求全體師生樹立?安全第一?的意識,學校有各項應急預案,定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,平時加強對學生的教育,近年來學校無重大安全事故發(fā)生。加強師德師風建設,完善師德考評機制,努力提高自身素質,全面塑造整體形象。(4)安全教育。開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)學生健康的審美情趣。學校的校長親自抓教科研工作,定期舉行課題研究,并交流、研討,做好階段性小結工作。積極培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,不斷改善學校的衛(wèi)生條件,加強對學生中傳染病、常見病的防治。2006新校區(qū)投入使用,占地2500平方米,建筑面積585平方米,現(xiàn)有6個教學班,在校學生72余人,教師14人,本、??茖W歷教師占教師總數(shù)的100﹪,是一所富有朝氣、蓬勃發(fā)展的學校。實行崗位責任制。在組織學生參加各項活動時,我們首先從安全出發(fā),對活動的設計過程進行細致研究,并明確安全責任人,出臺相關的防范措施。我校在教學樓前空地顯著位置設立了不銹鋼的國旗旗桿,并按國旗法的規(guī)定制定了國旗的升降旗制度,除雨雪天和放假外,我們每逢周一上午到校和重大節(jié)日都按制度升降國旗,并安排有國旗下講話。學期初,我們按照國家課程計劃標準,不少安排一節(jié)音樂、美術課。我校總占地面積為 2500平方米,生均占地面積約為 36平方米。其中,公辦教師3人,自雇教師15人,專職教師大專以上學歷的有14人,已取得小學高級職務資格的教師2人,師資水平較為雄厚。第四篇:標準化學校驗收匯報材料白衣小學義務教育標準化學校驗收匯報材料白衣小學地處沙西鎮(zhèn)的西南面,倚靠漳浦梁山山脈,面臨漳江灣,是一所農(nóng)村完小?,F(xiàn)將學校這方面所做的工作做個匯報。2010年爭取省校安工程項目投資、村委會集資共投入180余萬元新建了教學大樓及校園配套設施。因此,我校教師工作、生活條件都很簡陋。二、領導班子學校領導班子由3人組成,其中正副校長2人,均參加校長崗位培訓,培訓率為100%,持證上崗率為100%;中層以上班子健全(配備教導、德育、總務、總輔導員等),學科結構合理(任教學科有語文、數(shù)學、體育、美術等),學歷達標100﹪,中級職稱占100℅。我校教師的學歷合格率為100%,%,小學高級教師占100%。學校嚴格做好入學管理工作,適齡學生入學率為100%,沒有輟學現(xiàn)象,按時畢業(yè)率達100%。以校園板報、班級板報、校園廣播站等為宣傳陣地,加強思想品德教育。(4)安全教育強化安全工作。本學年我們開展了 “建黨90周年教育”、“學生防溺水安全教育手抄報比賽”、“獻愛心”、“學生硬筆書法比賽”、“今天我入隊了”“學習“新八德”、爭當四好少年”手抄報等多種形式的活動,通過活動的組織,對學生進行各種教育,豐富了學生的視野,陶冶了學生的情操。體衛(wèi)工作管理規(guī)范體育課堂教學。我們嚴格執(zhí)行上級文件的收費標準,不亂收、多收學生一分錢;另一方面,我們?yōu)閷W校精打細算,將每一分錢用在刀刃上,保證了學校各項工作的正常開支。無音樂教室、科學教室、多功能教室。無音樂、美術器材(需配備成2類標準),體育器材僅達到3類標準,需配備成2類標準。學?,F(xiàn)有光盤220盤,(220247。針對以上問題,學校提出以下幾點整改措施:加強教師業(yè)務學習,不斷提升教師業(yè)務水平和先進的教育理念;積極與學校在家長和社會各界人士的溝通,轉變?nèi)瞬庞^,為教育社會化良好氛圍的形成創(chuàng)設條件。積極培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,不斷改善學校的衛(wèi)生條件,加強對學生中傳染病、常見病的防治。在教研工作方面,以教研組為單位,針對本學科的特點和教學需要,在征求教師意見的基礎上,由教研組長牽頭對本組教師進行培訓。每學期我 們在協(xié)同派出所、村委會強化學校的周邊環(huán)境治理,先后出臺了《白衣小學安全隱患排查報告制度》、《白衣小學教師值班、路隊護送制度》,制定了《學校安全事故應急預案》、《防汛應急預案》和《交通安全實施方案》等各類情況的應急措施,與班主任、科任教師層層簽定安全責任狀,明確職責,責任到人。(3)習慣教育學校歷來堅持多形式、多渠道的正面教育,引導學生人人懂文明,人人爭做文明學生。沒有亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,并將學校的各項經(jīng)費支出及時公布。四是注重骨干教師的培養(yǎng),幾年來學校培養(yǎng)市、縣級骨干教師2人,通過他們把先進的教育理念,先進的教學手段和方法傳授給全校教師,構建了和諧的師徒關系。我們恪守“為學生健康成長奠基,為教師持續(xù)發(fā)展鋪路”的辦學理念,精心謀劃,周密部署,明確了“精神文明的校園,培養(yǎng)人才的學園,發(fā)展個性的樂園,陶冶情操的花園”的辦學目標,確定了 “以德立校、依法治校、教研興校、質量強?!钡闹涡7铰裕⒅贫艘幌盗锌茖W化、規(guī)范化、精細化、人文化的管理制度,形成了校長負責、教工代表參與的民主與法制管理體制。(6)、改善育人環(huán)境,構建校園文化。(3)、積極籌措資金添置教學器材和設備,改善教學條件。學校建有一條60米長4道的直跑道,學生活動用地4000㎡,㎡,運動場和環(huán)形跑道地已征好正在規(guī)劃建設中。教師本科學歷2人,大專學歷5人,中師學歷1人,學歷達標為100%。學校師生讀書氛圍不夠濃厚,不能做到按照讀書計劃,堅持讀書,今后我校將創(chuàng)建“書香校園”,每位教師、每個學生都要按照讀書計劃,堅持讀書,形成濃厚的讀書氛圍,營造良好的校園文化。學校設置了舞蹈室、多媒體教室、圖書室、儀器室、廣播室、體育室、電腦室、學校行政辦公室、教師辦公室寬敞明亮,布局科學合理,學校建有水沖式廁所,無明糞,基本按衛(wèi)生標準設計,校園環(huán)境整潔優(yōu)美,地面硬化,綠化合理。根據(jù)學生綜合評價制度,能準確對學生德、智、體進行評價,對學生的學習、活動等在校行為情況能及時與家長聯(lián)系,班主任在必要時上門進行家訪,認真填寫好家訪記錄,確保了學校、社會、家庭的有機聯(lián)系,達到了齊抓共管的效果。我校的教育教學始終面向全體學生,關注每位學生成長,關注個性差異,因材施教,因勢利導,促進學生全面發(fā)展。每學年開學前我校認真組織教師家訪,對學區(qū)內(nèi)適齡兒童逐人摸底,確保了本學區(qū)內(nèi)適齡兒童就近、免試、按時入學。能積極參加學校安排的各項教育教學活動。學校實行校長負責制,班子分工明確。四、努力方向:,積極與學校在家長和社會各界人士的溝通,轉變?nèi)瞬庞^,為教育社會化良好氛圍的形成創(chuàng)設條件。規(guī)范體育課堂教學。教育教學力求做到面向全體學生,因材施教,加強留守生、特殊生的教育工作,嚴格執(zhí)行省頒標準開齊課程,開足課時,保證學生每天1小時以上的體育活動時間。我們狠抓制度建設,層層簽訂責任狀,明確責任,確保措施到位。學校歷來堅持多形式、多渠道的正面教育,引導學生人人懂文明,人人爭做文明學生。學校開展多種形式活動,讓每一面墻壁說話、讓每一個景點育人。學校實行校長負責制,校長負責學校全面工作。二是注重教師教學能力的培養(yǎng)。領導建設。近年來,學校在原有設備基礎上,更換了全一、二年級學生桌凳24套,教師辦公桌椅10套。各室布局較合理、設施較齊備、使用方便。?實現(xiàn)四個突破? 一是以精細管理為突破口,夯基礎,共提高;二是以課程建設為突破口,抓規(guī)范,創(chuàng)特色;三是以教育科研為突破口,強素質,求提高;四是以落
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