【正文】 定，每個勞動1年內(nèi)每個勞動力，籌勞不超過5個，每個工日20元。總人口xx萬，其中:，勞動力人口xx萬。 元。村容美化亮化項目個數(shù)7個，其中財政獎補資金43萬元?；I資或籌勞由農(nóng)民自主選擇，不得要求農(nóng)民既出資又出勞，不得要求農(nóng)民按工價折資等形式以資代勞，變相突破籌資籌勞限額標準。2014年48個項目工程都設立永久性項目標識牌。經(jīng)上報財政局局委會研究決定下發(fā)《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報村級一事一議財政獎補項目調整批復》資農(nóng)改辦[2014]7號文，馬頭山鎮(zhèn)永勝村王家小組安全飲水管線重建工程經(jīng)審核不符合一事一議財政獎補要求，調整為鶴城鎮(zhèn)大覺山村長坑小組集中供水管線工，到2014年12月底全面完成48個項目工程預算的100％。(3)擋案管理，縣綜改下發(fā)資農(nóng)改辦[2014]2號《xx縣村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補擋案制度》。自2010年至2014年5年開展一事一議財政獎補工作以來，無一個農(nóng)民信訪或上訪，無重大的違法違規(guī)的現(xiàn)象，深得農(nóng)民群眾的好評。是按規(guī)定的程序決定籌資的多少和籌勞的方式方法，是直接向村民收取現(xiàn)金。項目建設過程中，勞難籌，獎補資金的申請資料多，程序過于復雜，操作難度大，成本高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在項目信息規(guī)劃/申報資料到了縣級審核階段數(shù)據(jù)的導出不方便，建議改進為批量導出。一是要堅持村務公開、民主理財?shù)脑瓌t，規(guī)范一事一議運作和資金管理，從項目預算、議事、集資、收取到資金的使用、決算等環(huán)節(jié)，都要向村民公布，接受村民監(jiān)督，讓村民了解整個工程項目的進展和資金使用情況，使村民對一事一議的款項“交得舒心，用得放心”。我鄉(xiāng)材料采購通過競爭性談判的方式，選定材料供應商。一是一事一議的工作格局基本形成；二是營造了良好的氛圍；三是一事一議的社會公信力不斷提高。并進行動態(tài)管理，及時掌握了解我鄉(xiāng)一事一議財政獎補項目的實施進展和獎補資金的兌現(xiàn)情況，及時解決存在的問題，確保一事一議工作健康發(fā)展。一是繼續(xù)做好信息收集和整理上報工作，加大一事一議工作的宣傳報道，建立健全監(jiān)督檢查制度。鄉(xiāng)、村、組各級要不定期召開各種會議，進行政策及業(yè)務的宣傳學習。2014年開展一事一議財政獎補項目。固城鄉(xiāng)人民政府 2012年5月6日規(guī) 范 化 鄉(xiāng) 鎮(zhèn) 財 政所 建 設經(jīng) 費 保 障監(jiān) 管 績 效財稅所內(nèi)設崗位情況一、郭繼強 職務：所長崗位職責：主持財稅所全面工作及會計工作站工作二、路根啟 職務：副所長崗位職責：負責各種惠農(nóng)資金補貼及鄉(xiāng)直屬單位經(jīng)費及監(jiān)管業(yè)務。每月銀行與單位帳套對帳單由結算中心相關帳套出納員到銀行領取，核后無誤再由單位報帳審核無誤后，由單位加蓋公章，回單聯(lián)交回銀行，對帳聯(lián)由出納員轉到會計員處一并裝訂存檔。各項收支要嚴格執(zhí)行“鄉(xiāng)財縣管”的有關規(guī)定，收入款項來源合理合法，支出手續(xù)有理有據(jù)（15分）；財政專項資金管理。起草文件材料、合同協(xié)議以及檔案整理的書寫，一律用鋼筆、毛筆或打印。及時投放防蟲藥品，認真開展防火、防光、防霉、防鼠、防盜、防高溫等防護，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，進行妥善處理。四、項目建成后形成的資產(chǎn)，按照科學管理、技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉化的原則，對省肉兔養(yǎng)殖行業(yè)進行行業(yè)技術升級，加快該養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展。九、過期檔案的銷毀必須由一事一議工作組領導和局主要領導、檔案員等五人以上相關人員在場進行鑒定認可，并按要求填好銷毀清冊，各自都簽名蓋章，報請縣主管部門審核后方可進行銷毀。六、查、借閱時必須愛護檔案。領導帶回的文件、資料，不得留家過夜，應及時交檔案員登記歸檔。會計核算有專人負責，記帳及時，帳證相符、帳表相符，會計資料齊全，裝訂保管規(guī)范（15分）；制度建設。固城鄉(xiāng)財稅所財政資金業(yè)務制度為了規(guī)范財稅所財政資金業(yè)務管理，特制訂本制度如下：結算中心各套帳分別設置報帳員、出納員、會計員、審核員、單位主要負責人崗位。項目主要開展村文體廣場項目，社區(qū)基礎設施建設為輔。項目主要以村級亮化、安裝監(jiān)控設備、村文化大院為主，切實增加人民群眾的安全感，解決群眾晚上出行難問題，同時輔以部分村的村內(nèi)道路維修。五、加強工程質量和資金的管理2013年，我鄉(xiāng)在開展一事一議財政獎補過程中將繼續(xù)緊密圍繞“議、籌、審、管、督、獎”六個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查，一是要加強項目質量管理，在實施過程中，要把工程質量作為關鍵措施來抓，明確各村轄區(qū)內(nèi)的項目由各村組織相關人員對項目進行驗收，再由縣農(nóng)綜辦抽查驗收，驗收時查看資料與項目實施結果是否相一致，工程質量是否過關，并檢查審核項目資料是否完整，圖片、檔案是否齊全；二是要規(guī)范項目資金管理，村民籌集的資金、村集體資金、村民捐贈資金，全部設置專戶，按照“村財鄉(xiāng)管村用”制度管理使用，以“一事一議”會計科目對發(fā)生業(yè)務做處理，做到專戶管理、單獨核算，確保資金安全，財政獎補資金做到不挪用、不截留。針對當前一事一議工作中的難點，以上級一事一議財政獎補工作精神為指導，切實加強一事一議財政獎補工作各項業(yè)務以及財務培訓力度。二、搞好督促檢查，抓好跟蹤落實。為使我鄉(xiāng)２３個村在一事一議工作中受益，為了能在今年再創(chuàng)佳績，切實做好２０１3年全鄉(xiāng)一事一議財政獎補工作，現(xiàn)就２０１3年工作計劃制定如下：一、總結經(jīng)驗，突出重點，抓好２０１3項目規(guī)劃工作。通過新聞媒體廣泛進行宣傳，把政策交給基層和群眾，做到家喻戶曉，要深入村組，組織和發(fā)動農(nóng)民開展村級公益事業(yè)一事一議活動，使之成為農(nóng)民的自覺行動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關部門切實把一事一議財政獎補試點工作擺上重要議事日程，堅持主要領導親自抓，分管領導靠前抓，職能部門具體抓，層層落實責任，形成上下聯(lián)動，齊抓共管的工作機制。議事人數(shù)、受益人數(shù)和籌資籌勞人數(shù)會默認村委會人數(shù)，籌資標準30元/人、籌勞標準6個工作日，應改進為打上紅星號由工作人員進行輸入。四是農(nóng)村年青力壯的青年人外出務