【正文】 方分階段付錢，等到知名度擴(kuò)大后，我們要提高一定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。8應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)方案：現(xiàn)今的咨詢公司主要是為企業(yè)提供咨詢服務(wù)，專門為個(gè)人提供咨詢服務(wù)的極少，也許有，但是我們還沒(méi)有找到。4運(yùn)營(yíng)資金流量預(yù)算：因?yàn)槲覀儗儆诜?wù)型企業(yè)，那么貨物倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸、貨物占款這些我們根本就沒(méi)有，所以完全不存在占用資金的問(wèn)題，運(yùn)營(yíng)資金的需求總量預(yù)算為1萬(wàn)元左右。成本預(yù)算估計(jì)在60000RMB左右。說(shuō)明這是一個(gè)真實(shí)的創(chuàng)業(yè)想法，思路來(lái)源借鑒北京交通大學(xué)校園網(wǎng)，另有感于美團(tuán)網(wǎng)的風(fēng)靡，憾于燕山大學(xué)無(wú)一全校通用的服務(wù)型網(wǎng)站，于是催生此文。三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)者主要有已有的里仁學(xué)院校友網(wǎng)（://）里仁學(xué)院校友網(wǎng)主要是為里仁學(xué)院內(nèi)部同學(xué)建立的信息平臺(tái)，主要發(fā)布一些交易信息，面對(duì)群體較狹窄，用戶群不夠大，用戶對(duì)網(wǎng)站沒(méi)有粘性，特色不突出，推廣做得平淡，盈利較模糊。每個(gè)賬號(hào)對(duì)應(yīng)一個(gè)站內(nèi)郵箱，郵箱就是交友工具。學(xué)分也可在游戲中獲取供在其他板塊使用。尋找校內(nèi)外及市中心的一些信譽(yù)口碑比較好的商家每天推出一款主打團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目，只要人數(shù)達(dá)到相應(yīng)的水平就能達(dá)成團(tuán)購(gòu)意向。交易成功的買方可給賣方評(píng)價(jià)信用值，根據(jù)賣方提供信息的準(zhǔn)確性及服務(wù)態(tài)度等角度打分，以百分制顯示，可讓同學(xué)篩選信息時(shí)有個(gè)很好的參考，同時(shí)激勵(lì)引導(dǎo)同學(xué)發(fā)布真實(shí)有效的信息。對(duì)于構(gòu)建和諧校園，以及豐富校園文化建設(shè)都有所幫助。業(yè)務(wù)部：A、負(fù)責(zé)聯(lián)系交通工具、安排食宿、購(gòu)買門票等繁雜瑣碎事物，并在每次出游時(shí)隨團(tuán)伴游。B、計(jì)劃旅游方案，推廣“個(gè)性化”旅游。把風(fēng)險(xiǎn)留給我們，把方便留給客戶。聯(lián)想在財(cái)務(wù)管理上的方法，可以讓公益組織的籌款更加規(guī)范，讓他們擁有透明的“錢口袋”。聯(lián)想集團(tuán)將遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，面向全國(guó)公益組織，進(jìn)行第二期聯(lián)想公益創(chuàng)投計(jì)劃的招標(biāo)。其意義在于，“建設(shè)更創(chuàng)新、更智慧、更有效率、更可持續(xù)的慈善新模式，這必將推動(dòng)整個(gè)慈善業(yè)發(fā)展。我們的客戶群體主要是針對(duì)一些多想法，充滿奇思妙想的個(gè)人或者是團(tuán)隊(duì)公司。公司的組織結(jié)構(gòu)采用直線職能制，分別設(shè)有策劃部、資料收集部、營(yíng)銷部、網(wǎng)路技術(shù)部、財(cái)務(wù)部五個(gè)部門。u保持良好的顧客關(guān)系：只有縮短和顧客的距離，才能更深入地了解顧客需求，把握市場(chǎng)方向。u財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財(cái)政支出、收入業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)建立完善的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。配合優(yōu)質(zhì)、貼心的人性化服務(wù)，配合優(yōu)好的民眾口碑，積極組織和參加各種公益活動(dòng)，另外投資經(jīng)營(yíng)者可分析具體的情況，選擇是否能與金融風(fēng)投機(jī)構(gòu)合作，實(shí)現(xiàn)更大的利潤(rùn)。調(diào)整公司結(jié)構(gòu)，在探索中尋求進(jìn)一步創(chuàng)新，謀求更大發(fā)展實(shí)現(xiàn)盈利，網(wǎng)站品牌深入人心。四，產(chǎn)品和服務(wù)介紹，電子商務(wù)策略名稱：物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)有限公司宗旨：為人們提供更為方便快捷的購(gòu)物方式，為商家提供更為系統(tǒng)的宣傳平臺(tái)。u 要讓我們的服務(wù)人群在我們的網(wǎng)站服務(wù)中得到實(shí)惠，這樣他們才會(huì)記住我們的網(wǎng)站。隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)超市在零售業(yè)中的地位日益顯著。四．中國(guó)市場(chǎng)巨大。%。信息的獲取具有了廣泛的內(nèi)容和選擇性；貿(mào)易，商務(wù)活動(dòng)中的商品認(rèn)識(shí)，合同談判，交易都通過(guò)國(guó)際互連網(wǎng)信息和網(wǎng)絡(luò)軟件完成。電子商務(wù)活動(dòng)是通過(guò)公共計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的現(xiàn)代方式。沒(méi)有了時(shí)間,空間和人為條件上的限制，人們的生活和工作將變得方便靈活。從現(xiàn)在年輕人對(duì)網(wǎng)絡(luò)的依賴程度可以看到今后電子商務(wù)的比重會(huì)越來(lái)越大。三．網(wǎng)購(gòu)商品近數(shù)量種類的增多，網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)建設(shè)的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn),發(fā)展和普及本身就是對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中個(gè)人的一種解放，個(gè)性化信息需求和個(gè)性化商品需求將成為發(fā)展方向。一、我的項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目的產(chǎn)品介紹 產(chǎn)品名稱：物聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物平臺(tái)我們所提供的服務(wù)：物聯(lián)網(wǎng)超市（主營(yíng)），免費(fèi)店鋪宣傳，新聞咨訊服務(wù)，物品流通最新情況。u長(zhǎng)期目標(biāo)：在全國(guó)網(wǎng)購(gòu)占有10%的市場(chǎng)銷售額，使其保持一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)，作好向整個(gè)宇宙推廣工作。公司發(fā)展計(jì)劃 公司成立制作創(chuàng)業(yè)策劃前期準(zhǔn)備，統(tǒng)計(jì)資源對(duì)接政府政策支持進(jìn)行合作會(huì)談，和尋找合作伙伴。面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)u政策市場(chǎng)方面：政策支持力度和企業(yè)文化制定，倉(cāng)儲(chǔ)物流方面：如何避免儲(chǔ)存以及商品的運(yùn)輸環(huán)境對(duì)產(chǎn)品的影響和承載容器對(duì)產(chǎn)品的污染指數(shù)。六，團(tuán)隊(duì)規(guī)劃和分工 各部門的主要職責(zé)為：u董事會(huì)：管理和協(xié)調(diào)網(wǎng)站內(nèi)部各部門之間的工作。u 采購(gòu)部：負(fù)責(zé)從供應(yīng)商處批發(fā)貨物，并且負(fù)責(zé)整個(gè)配送網(wǎng)絡(luò)的商品配送服務(wù)。公司門戶網(wǎng)站——“奇思妙想網(wǎng)”定位于融在線創(chuàng)意交易、創(chuàng)意上傳、專利申請(qǐng)代理和創(chuàng)意聯(lián)盟團(tuán)隊(duì)的綜合性交流互動(dòng)性網(wǎng)站?？梢?jiàn)，創(chuàng)意思維是多么的有市場(chǎng)前景價(jià)值。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們溫飽問(wèn)題得到解決，物質(zhì)生活水平不斷提高，精神文明、社會(huì)和諧逐漸成為社會(huì)和政府的焦點(diǎn)，人們積極參加各種公益活動(dòng)，不斷實(shí)現(xiàn)自我和社會(huì)價(jià)值。聯(lián)想希望通過(guò)“創(chuàng)新性的資助”，助力公益組織自身能力建設(shè)，實(shí)現(xiàn)自我的可持續(xù)發(fā)展。聯(lián)想的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，能夠幫助公益組織更加清晰地制定公益使命和愿景，更加有序、有步驟地實(shí)現(xiàn)公益目標(biāo)。海南大學(xué)旅游學(xué)院20xx市場(chǎng)營(yíng)銷系聯(lián)合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)20xx年12月21日目錄計(jì)劃摘要..............................................................................................................1一、產(chǎn)品和服務(wù)...................................................................................................1二、可行性/SOWT分析.......................................................................................1（一）環(huán)境分析...........................................................................................1（二）渠道分析...........................................................................................2三、網(wǎng)站建設(shè)分析...............................................................................................5（一）網(wǎng)站的定位及基本格調(diào).....................................................................5（一）網(wǎng)站的基本欄目設(shè)置如下：..............................................................6四、網(wǎng)站發(fā)布分析...............................................................................................7（一）網(wǎng)站的域名選擇................................................................................7（二）網(wǎng)站發(fā)布方式....................................................................................7五、網(wǎng)上支付平臺(tái)的選擇....................................................................................8六、產(chǎn)品廣告創(chuàng)意、構(gòu)思和口號(hào).........................................................................8（一）廣告創(chuàng)意...........................................................................................8（二）新版《再回收》................................................................................8（三）口號(hào)...................................................................................................8七、網(wǎng)站、產(chǎn)品推廣計(jì)劃....................................................................................9八、網(wǎng)站發(fā)展規(guī)劃（短、中、長(zhǎng)期）.................................................................9（一）短期...................................................................................................9