【正文】 嚴格按照市局專賣部分制定的學習計劃，認真組織學習。（四）、農村卷煙市場治理方面對農村卷煙市場的治理是一項長期性的工作，要不斷摸索，不斷創(chuàng)新，不斷進步。（二）、卷煙打假打私工作方面除對一般客戶進行常規(guī)的市場檢查和打假打私外，要求專管員、稽查員根據上半年的市場檢查情況，確定重點客戶，開展有針對性的卷煙打假工作。二是鞏固全年打假打私工作成果，進步市場凈化率。在新的一年里，**縣煙草專賣局全體專賣職員將繼續(xù)保持昂揚的斗志、樹立堅定信心和與不法行為不懈斗爭的勇氣，以良好的工作狀態(tài)，向上級黨組及廣大的卷煙零售戶，交上一份滿足的答卷。以提升客戶盈利能力為手段，創(chuàng)新營銷考核方式；以目標為引領，努力實現(xiàn)經濟運行質量的提升。，提高規(guī)范經營水平。加強對山區(qū)、城鄉(xiāng)結合部、廢棄廠房等制假窩點進行排查。深入扎實開展好黨的教育實踐活動。二是突出流程管理，注重流程優(yōu)化。根據調查顯示，明年我縣煙農種煙積極性依舊高漲，因此，嚴格控制煙葉種植面積依然是我縣工作的重點。（四）打假破網，營建放心消費環(huán)境。其次抓好活動。切實加強“雙低”、“雙十五”以及新引入品牌的宣傳，引導社會消費，努力提高品牌的市場影響力和接受度。要牢固樹立“守土有責、守土負責、守土盡責”意識，堅決完成上級下達的目標任務。一要健全內管長效機制建設，在“嚴”、“細”、“實”上狠下功夫，努力實現(xiàn)專賣管理監(jiān)督全員化、制度化、長效化。要以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，以電子黨務平臺為載體，進一步加強黨組織建設和“四好班子”建設，引導干部職工提高思想道德水平，培育良好的心理狀態(tài)和人文素養(yǎng)，培養(yǎng)健康生活情趣和道德情操；要以落實黨風廉政責任制為關鍵，進一步加強反腐倡廉建設，廣泛深入開展警示教育活動，增強警示教育的針對性和有效性，使每一位職工心中警鐘長鳴，達到防微杜漸、預防在先的目的。（一）成立以市局（公司）主要領導為組長，分管領導、各縣（市、區(qū)）局（營銷部）主要負責人，機關各部門主要負責人組成的領導組織機構。隱患整改期間，要落實有效的人防、物防措施，確保安全。各單位要明確各樓層、各崗位、各班組疏散引導人員，確保一旦發(fā)生火災，能夠及時組織在場人員安全疏散。對專賣、送貨車輛要強化管理，落實制度，控制使用。炊事人員每半年要進行一次定期查體，預防疾病傳染。六、加強對搶險物資器材的管理各單位、市局（公司）機關相關部門對已購買的應急物資、器材要妥善管理、登記造冊、定期檢查，對自然損壞不能使用的要及時更新補充，確保應急器材應有的數(shù)量和質量的完好。第二季度，重點開展好四方面工作：一是落實各單位避雷設施設備的檢查檢測工作；二是開展好第**個“安全生產月”活動，在全市系統(tǒng)營造“關注安全，關愛生命”的氛圍；三是組織開展好消防應急預案演練，各單位、市局機關、物流配送部，至少搞12次消防應急預案演練，并將落實情況列入安全工作績效考核；四是各單位、各部門要積極支持安全管理員報考安全注冊工程師工作，不斷提升安全管理隊伍整體素質，組織2012參加報考安全注冊工程師人員的復試；組織相關人員參加煙臺市安監(jiān)局組織的安全管理資格上崗復訓和培訓工作。要定期做好消防設施、器材的維修保養(yǎng)，確保完好有效。各單位、部門在**安全經費預算上報基礎上，按照相關規(guī)定，報經市局（公司）三項管理委員會批準后方可實施。提升檔案工作水平。要不斷加強宣傳培訓，提升員工體系管理意識，牢固掌握體系文件有關規(guī)定，明確自身的管理職責和管理要求，并嚴格的貫徹執(zhí)行；要將體系建設工作與考核掛鉤，加大體系文件的執(zhí)行力度，真正實現(xiàn)日常管理工作與體系運行相結合。要深化專賣隊伍建設。切實要求客戶經理按照135工作法的工作流程，開展客戶服務工作，真正體現(xiàn)營銷人員的自主操作、自我管理和自覺提升，不斷提高工作能力，建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的新型客我關系。深入市場，開展市場調研，正確把握銷量和結構的關系，通過對市場信息的收集和分析，科學合理的把握好卷煙投放節(jié)奏，切實提高控制市場的能力，確保經濟運行保持平穩(wěn)發(fā)展；繼續(xù)深化服務保障系統(tǒng)的運用，切實做好四大模塊的數(shù)據采集、錄入等工作，及時匯總相關數(shù)據，充分利用好市場信息資源，為卷煙銷售工作提供有力的信息支撐，切實提高控制市場的能力。（六）創(chuàng)建文明，努力構建和諧煙草。繼續(xù)落實現(xiàn)代煙草農業(yè)示范和煙葉標準化工作，把順昌現(xiàn)代煙草農業(yè)試點工作和煙葉標準化工作做好。第三篇：煙草專賣局2010年工作計劃2009年是我們煙草行業(yè)面臨形勢較為嚴峻一年。三是加強建章立制。同時，進一步量化、細化、規(guī)范過程質量考核標準，全面推行目標考核，嚴格考核，確保**年專賣管理各項工作落實和全面實現(xiàn)。繼續(xù)推進市場精準監(jiān)管創(chuàng)新試點工作，認真開展對重點時段、重點區(qū)域、重點對象的專項整治活動，加強零售許可證后續(xù)管理，將無證經營控制在較低水平，進一步規(guī)范過程管理，實現(xiàn)行政許可零差錯。大力推行“營銷精益化管理”，按照職責細分清晰、體系流程健全、工作責任落實、指標要求準確、考核監(jiān)督到位的原則，以體系建設為基礎，提升營銷管理水平。繼續(xù)將嚴格規(guī)范作為保持全市系統(tǒng)經濟運行平穩(wěn)健康發(fā)展的生命線。按照工作計劃與營銷部分共同做好20**年度卷煙零售戶的教育培訓工作。通過了解對零售戶把握的薄弱環(huán)節(jié)再進行加強教育，使零售戶基本上都能把握《煙草專賣法》及實在施條例中的基本條款。二是強化專賣職員服務治理意識。認真執(zhí)行《**縣四部分聯(lián)合打擊制售假煙違法犯罪活動工作聯(lián)席會議制度》，加強與公安、工商、質檢等部分的聯(lián)系，建立共同的打假長效機制，有效借助地方政府和有關職能部分的氣力確保聯(lián)合打假工作機制的有效落實。認真按照《**市煙草專賣局（公司）卷煙銷售網絡業(yè)務規(guī)范》和《**市煙草專賣局（公司）綜合業(yè)務流程》對專管員、客戶經理、送貨員、電訪員的工作進行監(jiān)視，確保各崗位銜接到位、節(jié)點順暢，能夠及時將同級監(jiān)管工作中存的題目反饋至專賣治理層，使專賣治理能及時調整思路，確保各項工作進展順利，取得實效?，F(xiàn)對20**年專賣治理工作要點進行安排。一季