【正文】 為目標(biāo)，做到與自身實(shí)際相結(jié)合、與日常檢查相結(jié)合，切實(shí)讓廣大員工感受到體系工作所帶來的積極作用。針對查找出來的問題，制定整改方案，實(shí)行開門整改，真正讓干部群眾看到整改的決心和成效。五是進(jìn)一步完善專賣量化考核機(jī)制，加大專賣量化考核力度，通過量化對標(biāo)考核，促成你追我趕的良好工作氛圍。二是進(jìn)一步加強(qiáng)市場精準(zhǔn)監(jiān)管工作。四要夯實(shí)營銷管理基礎(chǔ)。一要嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營。（四）農(nóng)村卷煙市場治理方面一是注重對卷煙零售戶的教育培訓(xùn)工作。（四）、農(nóng)村卷煙市場治理方面一是在市場檢查過程中，把握零售戶對平時(shí)宣傳的法律法規(guī)知識的理解和把握程度。三、三季度工作計(jì)劃（一）、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面一是在對上半年法律法規(guī)知識進(jìn)行全面考核的基礎(chǔ)上，找出上半年學(xué)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié)，開展有針對性的學(xué)習(xí)。（二）、卷煙打假打私方面一是努力爭取地方黨委政府的理解與支持，組織相關(guān)部分召開四部分聯(lián)席工作會議。二是充分利用“”“”等宣傳活動日搞好煙草專賣法律法規(guī)宣傳活動，在公眾場所組織形式多樣的法律法規(guī)宣傳活動，擴(kuò)大宣傳面，增強(qiáng)全民法制觀念，進(jìn)步全民對打擊假冒偽劣卷煙的參與意識和自身的維權(quán)意識?。ㄈ⑼壉O(jiān)管工作方面認(rèn)真開展對卷煙營銷工作的同級監(jiān)管，促進(jìn)卷煙銷售工作正當(dāng)、規(guī)范、有序開展。第一篇：“煙草專賣局計(jì)劃”政府工作計(jì)劃為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家局、區(qū)局、市局專賣工作精神及要求，以踐行“三個(gè)代表”重要思想和“十七大”精神為指導(dǎo)，以“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀為準(zhǔn)則，牢牢圍繞市局（公司）工作總結(jié)會中黨組提出要牢牢圍繞‘抓班子、帶隊(duì)伍、打基礎(chǔ)、促發(fā)展、構(gòu)***’的工作要求，扎實(shí)做好打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)的工作重點(diǎn)，推動縣局專賣治理工作全面發(fā)展。另一方面要加大對有送貨車的零售戶的監(jiān)管力度，防止非法倒賣卷煙經(jīng)營行為的發(fā)生。二是著力提升專賣治理隊(duì)伍素質(zhì)，治理教育左右開弓，牢固樹立“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，使執(zhí)法職員自覺把文明執(zhí)法作為向社會展示煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍形象的窗口，堅(jiān)持依法辦案，文明辦案，對案件的處理始終做到公平、公正、公然，做到辦案標(biāo)準(zhǔn)同一、程序同一，處理適用法律正確；專賣許可行政審批工作做到細(xì)致正當(dāng)，對符合要求的申請及時(shí)進(jìn)進(jìn)審批流程，對不符合要求的申請也爭取使申請人理解，努力樹立良好的煙草專賣形象，切實(shí)進(jìn)步**縣局行政治理和行政執(zhí)法主體的職能。進(jìn)進(jìn)二季度，各個(gè)工地已基本開工，要對各工地周邊的活動攤點(diǎn)和固定商店進(jìn)行檢查，把握消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)情況，便于更好的進(jìn)行治理和服務(wù)。（三）、同級監(jiān)管工作方面對流進(jìn)無證戶商店或炕頭類商店的卷煙要調(diào)查清楚，追根溯源，果斷杜盡其它商店卷煙非法流進(jìn)無證戶商店或炕頭類商店，進(jìn)一步規(guī)范持證戶的經(jīng)營行為。（三）、同級監(jiān)視工作方面加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)視治理工作，對營銷部分的經(jīng)營活動進(jìn)行長期有效的監(jiān)管，確保行業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。重點(diǎn)把握好以下幾個(gè)方面：，全面提升網(wǎng)建水平。推進(jìn)城區(qū)直營終端建設(shè)，計(jì)劃在我市城區(qū)建立一個(gè)直營終端經(jīng)營示范店，在現(xiàn)代卷煙零售終端基礎(chǔ)上，進(jìn)一步凸顯直營終端消費(fèi)體驗(yàn)功能和培育品牌的效果。以開展優(yōu)秀市局、縣局“回頭看”活動為抓手，認(rèn)真開展專賣管理監(jiān)督檢查，著力梳理創(chuàng)優(yōu)工作制度工作流程，促進(jìn)專賣基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理不斷提升。市局將重點(diǎn)開展專題培訓(xùn)和中、高級鑒定考前培訓(xùn)，明確各項(xiàng)培訓(xùn)課時(shí)要求，凡申請參加崗位技能鑒定的人員，都要接受集中培訓(xùn)并達(dá)到規(guī)定學(xué)時(shí)，所有培訓(xùn)后，都要進(jìn)行嚴(yán)格考試和培訓(xùn)效果評估。二是狠抓問題整改落實(shí)。三是不斷提升文件執(zhí)行率。繼續(xù)開展對煙農(nóng)的培訓(xùn)工作，開展對煙農(nóng)育苗、移栽、大田管理、打頂留葉、采收烘烤、煙葉初分等生產(chǎn)各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)一支適應(yīng)我縣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。（五）貫徹標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部管理。激勵廣大干部職工始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的生機(jī)和活力；大力弘揚(yáng)正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力形成以誠為真、以誠為善、以誠為美、以誠為貴的價(jià)值取向，教育和引導(dǎo)干部職工誠實(shí)守信、平等友愛、與人為善、弘揚(yáng)正氣，不斷提高企業(yè)文明程度。要充分發(fā)揮市場服務(wù)部貼近市場，貼近客戶特點(diǎn)，借助“同心”服務(wù)品牌建設(shè)，扎實(shí)做好客戶的服務(wù)工作，有效提升客戶經(jīng)營能力，提高客戶的綜合滿意度。要強(qiáng)化市場監(jiān)管力度。三要進(jìn)一步完善專賣內(nèi)管工作考評體系和考核內(nèi)容，突出對內(nèi)管人員履職情況的考核，加大對重點(diǎn)工作、日常規(guī)定動作、問題整改情況的考核力度，有效推動專賣內(nèi)管工作的深入開展。要發(fā)動廣大干部職工繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會省局“戒浮戒躁、恒心恒行、至誠至善、共建共享”企業(yè)精神和“同心”企業(yè)文化，開展企業(yè)文化理念系列宣貫活動，促進(jìn)企業(yè)文化理念內(nèi)化于心，外化于行；以“**市20102012文明行業(yè)”創(chuàng)建工作為契機(jī)，進(jìn)一步推動“三個(gè)文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，力求創(chuàng)建工作在更高層次上實(shí)現(xiàn)新突破；進(jìn)一步推進(jìn)行為文化規(guī)范工程，經(jīng)常性地開展行為規(guī)范演練，把文化理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的決策行為、經(jīng)營行為和員工行為；積極開展好具有壇煙特色、豐富多彩的企業(yè)文化活動，進(jìn)一步發(fā)揮文化的凝聚力、向心力和引領(lǐng)作用。根據(jù)省局（公司）標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)文件和其他兄弟市局（公司）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)，采取抽調(diào)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、走出去、聘請專家具體指導(dǎo)等方式，研究制定符合煙臺市局（公司）《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》實(shí)施方案；對照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，摸底排查，完成單位、部門達(dá)標(biāo)自評工作；根據(jù)自評結(jié)果，采取有效措施，加以整改不合格項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)年底前二級達(dá)標(biāo)任務(wù)目標(biāo)。要結(jié)合本單位實(shí)際，根據(jù)已制定的消防應(yīng)急預(yù)案定期組織演練，確保一旦發(fā)生火情，員工能按職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置，避免發(fā)生“小火釀大災(zāi)”的現(xiàn)象。各單位要落實(shí)消防教育培訓(xùn)制度，員工普遍達(dá)到“懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，最終達(dá)到會自查整改隱患，會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散”的要求，各單位招收的新員工，要經(jīng)消防安全教育培訓(xùn)合格后方可上崗。各單位、相關(guān)部門要結(jié)合工作實(shí)際，搞好對駕駛員日常的安全行車教育，切實(shí)做到遵章守法，杜絕各類交通責(zé)任事故的發(fā)