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正文內(nèi)容

xxx爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)實(shí)施方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 ,分管副書記和黨委委員具體負(fù)責(zé),其他班子共同落實(shí)的爭(zhēng)創(chuàng)工作格局。形式上創(chuàng)新就是在一月一次黨委中心組集中學(xué)習(xí)、每年一篇調(diào)研文章的基礎(chǔ)上,通過外聘專家上課、到所聯(lián)點(diǎn)上一堂黨課和形勢(shì)任務(wù)分析等形式來加強(qiáng)學(xué)習(xí)。把黨建工作作為全鄉(xiāng)一切工作的基礎(chǔ)來抓,作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、事業(yè)繁榮的重要工作來落實(shí)。三是聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾機(jī)制,實(shí)行涉農(nóng)部門辦公無休日、村民約談、結(jié)對(duì)幫扶、夜學(xué)夜談夜讀夜訪等,開展“三進(jìn)三同三服務(wù)”惠民大行動(dòng),深入基層,深入群眾,了解群眾的所思、所盼、所需,切實(shí)為群眾多辦實(shí)事、好事。全面實(shí)行“三會(huì)決策”制度,村三委會(huì)提方案,黨員大會(huì)議方案,村民代表會(huì)議定方案。健全基層黨建工作示范點(diǎn)培育機(jī)制。下設(shè)辦公室,由分管副書記兼任辦公室主任,共分組織、宣傳、材料、督促四個(gè)工作組,形成黨委書記親自抓,分管副書記和黨委委員具體負(fù)責(zé),其他班子共同落實(shí)的爭(zhēng)創(chuàng)工作格局。形式上創(chuàng)新就是在一月一次黨委中心組集中學(xué)習(xí)、每年一篇調(diào)研文章的基礎(chǔ)上,通過外聘專家上課、到所聯(lián)點(diǎn)上一堂黨課和形勢(shì)任務(wù)分析等形式來加強(qiáng)學(xué)習(xí)。把黨建工作作為全鄉(xiāng)一切工作的基礎(chǔ)來抓,作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、事業(yè)繁榮的重要工作來落實(shí)。三是聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾機(jī)制,實(shí)行涉農(nóng)部門辦公無休日、村民約談、結(jié)對(duì)幫扶、夜學(xué)夜談夜讀夜訪等,開展“三進(jìn)三同三服務(wù)”惠民大行動(dòng),深入基層,深入群眾,了解群眾的所思、所盼、所需,切實(shí)為群眾多辦實(shí)事、好事。全面實(shí)行“三會(huì)決策”制度,村三委會(huì)提方案,黨員大會(huì)議方案,村民代表會(huì)議定方案。健全基層黨建工作示范點(diǎn)培育機(jī)制。示范基層黨組織創(chuàng)建活動(dòng)基本原則是:一是圍繞中心、服務(wù)大局、推動(dòng)工作。三、示范基層黨組織基本標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力?;鶎狱h建工作責(zé)任落實(shí),黨建工作有特色、有亮點(diǎn)、有影響、有實(shí)效。按基層黨組織創(chuàng)建工作具體方案和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),組成工作專班,深入到基層單位全面開展創(chuàng)建工作。加強(qiáng)指導(dǎo)。下面我們就三個(gè)文明建設(shè)的具體工作做一簡(jiǎn)要的匯報(bào):一、我市物業(yè)管理工作基本概況隨著我國(guó)住房制度的改革和房地產(chǎn)事業(yè)的興起,物業(yè)管理應(yīng)運(yùn)而生。第三階段從6月8日國(guó)務(wù)院《物業(yè)管理?xiàng)l例》頒布開始,我市物業(yè)管理進(jìn)入了法制化、規(guī)范化發(fā)展的新時(shí)期。一是以推動(dòng)依法行政為重點(diǎn),加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)。其次要求項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)單位在房屋銷售時(shí)同業(yè)主簽訂《前期物業(yè)管理合同》與《業(yè)主臨時(shí)公約》,使業(yè)主在購(gòu)房時(shí)就明白入住后應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)與享有的權(quán)利。具體工作中,我們堅(jiān)持以市、區(qū)兩級(jí)物業(yè)管理和社區(qū)管理連手互動(dòng)為原則,調(diào)動(dòng)產(chǎn)權(quán)單位的積極性發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)的積極作用為措施,以硬化、綠化、亮化為重點(diǎn),在30個(gè)舊住宅小區(qū)中拆除涼房797間,新建自行車棚1735平米,新增綠化面積161867萬平米,完成投資1500萬元,使這些小區(qū)業(yè)主的生活質(zhì)量得到了實(shí)質(zhì)性的改善。其次,依據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī),加大了整頓管理市場(chǎng)的力度,重點(diǎn)是物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)不規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)低的行為以及開發(fā)建設(shè)單位損害業(yè)主與物管企業(yè)權(quán)益的行為。使黨總支的領(lǐng)導(dǎo)能力和黨員素質(zhì)明顯增強(qiáng),有效推進(jìn)了全市的房屋拆遷管理工作。在玉泉區(qū)大召區(qū)塊拆遷改造中,領(lǐng)導(dǎo)干部住進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),實(shí)施零距離監(jiān)管、零距離服務(wù),深入調(diào)研,精心組織,依法操作。注重用教育和激勵(lì)機(jī)制,使每個(gè)黨員增強(qiáng)積極性,保持先進(jìn)性。被拆遷戶被他們的敬業(yè)精神所打動(dòng),由不理解拆遷到理解,由理解拆遷到支持拆遷。成績(jī)只能說明過去,呼市拆遷辦黨總支將在今后的工作中,戒驕戒躁,開拓創(chuàng)新,迎難而上,進(jìn)一步查找不足,完善措施,強(qiáng)化理想信念,提高執(zhí)政能力,加強(qiáng)拆遷管理,服務(wù)首府建設(shè),以優(yōu)異的成績(jī)迎接自治區(qū)成立六十周年,為首府城市建設(shè)再立新功。在拆遷總量上,去年共完成了國(guó)有土地、集體土地上拆遷建筑面積近300萬平方米,幾乎是“十五”期間前4年的總拆遷量,但拆遷信訪量下降了20%,解決了90%的拆遷歷史遺留問題。黨總支發(fā)出“連續(xù)作戰(zhàn),任務(wù)一定要完成好”的號(hào)召,要求每個(gè)黨員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能堅(jiān)持、特別能戰(zhàn)斗的精神,拿出打硬仗、打勝仗決心。在黨員管理上,黨總支不僅要求黨員要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì),還要有過硬的思想政治素質(zhì)。黨總支為確保各個(gè)迎慶拆遷項(xiàng)目的順利進(jìn)行,堅(jiān)持“增強(qiáng)五種意識(shí),抓好四項(xiàng)專題活動(dòng),開展一項(xiàng)中心教育,促進(jìn)拆遷管理工作”的創(chuàng)優(yōu)工作思路,增強(qiáng)五種意識(shí)即:增強(qiáng)黨員干部的宗旨意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí);四項(xiàng)專題活動(dòng)內(nèi)容是:“一心為民、加快發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng);“堅(jiān)持公道正派、加強(qiáng)能力建設(shè)、永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”主題實(shí)踐活動(dòng);“熱愛首府、建設(shè)首府、情系首府”主題教育;“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng);開展一項(xiàng)中心教育即:開展好以“八榮八恥”為中心內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育。一是堅(jiān)持不懈地開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神、十六屆三中、四中全會(huì)精神以及“三個(gè)代表”重要思想。本著維護(hù)廣大業(yè)主和物業(yè)企業(yè)的合法權(quán)益,推進(jìn)物業(yè)管理的進(jìn)程,物業(yè)管理處會(huì)同各區(qū)物業(yè)管理部門,街道辦事處、社區(qū)居委會(huì)嚴(yán)格按照《業(yè)主大會(huì)規(guī)程》,積極地推動(dòng)業(yè)主大會(huì)的組建,截止目前,已組建業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)111家,使全市近1/3的物業(yè)管理項(xiàng)目有了業(yè)主大會(huì)及業(yè)主委員會(huì)。提高物業(yè)管理企業(yè)準(zhǔn)入門檻,嚴(yán)格企業(yè)資質(zhì)年檢制度,引導(dǎo)企業(yè)走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路,兩年內(nèi)在每年新增企業(yè)的基礎(chǔ)上,總量上核減企業(yè)30家,企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模由平均8萬平米提升到10萬平米,企業(yè)實(shí)力有所增強(qiáng),呈現(xiàn)出理性發(fā)展的勢(shì)頭;,建立了企業(yè)信用平臺(tái),企業(yè)的人員、管理規(guī)模、資金實(shí)力以及企業(yè)的受獎(jiǎng)及投訴等信息一目了然,將企業(yè)置于大眾的監(jiān)督之下,敦促企業(yè)規(guī)范服務(wù);加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì),累計(jì)培訓(xùn)各類管理技術(shù)人員850人在4家較大企業(yè)推行iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系,規(guī)范管理人員、技術(shù)人員的工作程序,以工作的程序化保證管理服務(wù)水平與質(zhì)量,扶持大型企業(yè)的發(fā)展,引導(dǎo)走規(guī)模經(jīng)營(yíng)的路子,年內(nèi)將率先在全區(qū)產(chǎn)生國(guó)家一級(jí)企業(yè)12家。二是以前期物業(yè)管理為切入點(diǎn),提高新建住宅小區(qū)的管理水平。物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容由原來的衛(wèi)生、保潔發(fā)展到綠化、保安、維修和家政等特約服務(wù)在內(nèi)的綜合服務(wù)。從1994年我市昭君花園住宅小區(qū)引進(jìn)第一家物業(yè)公司開始,標(biāo)志著我市物業(yè)管理工作的起步,經(jīng)過四年的發(fā)展,成立了15家物業(yè)管理企業(yè),我市物業(yè)管理工作基本建立了雛形。物業(yè)管理面對(duì)著千家萬戶,直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。對(duì)經(jīng)考評(píng)合格、符合示范基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)條件的,給予表彰命名。四、方法步驟創(chuàng)建示范基層黨組織活動(dòng)從**年3月開始,到**年12月基本結(jié)束。工作機(jī)制健全完善。三是因地制宜、分類指導(dǎo)、突出特色。四、工作要求這項(xiàng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)要放在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度上來進(jìn)行實(shí)施,做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)充分,在實(shí)際工作上努力實(shí)現(xiàn)“六個(gè)結(jié)合”,與 “四型”先進(jìn)黨組織創(chuàng)建工作結(jié)合起來,與當(dāng)前開展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)結(jié)合起來,與基層民主政治建設(shè)結(jié)合起來,與經(jīng)濟(jì)建設(shè)結(jié)合起來,與社會(huì)穩(wěn)定工作結(jié)合起來,與為民、富民工作結(jié)合起來。建立黨員輪訓(xùn)制度,鄉(xiāng)黨委將對(duì)全鄉(xiāng)45周歲以下的黨員按個(gè)人需求、行業(yè)特點(diǎn)有針對(duì)性設(shè)立課程
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