原單位_合同協(xié)議_表格模板_實(shí)用文檔-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 用：為籌集消費(fèi)經(jīng)營(yíng)所需資金等而發(fā)生的費(fèi)用。,第二十九頁(yè)，共四十九頁(yè)。)改善課題，選定原單位,改善的落腳點(diǎn)是總本錢的節(jié)降、總收益的遞增(d236。ili224。sh237。,第三十五頁(yè)，共四十九頁(yè)。,第三十七頁(yè)，共四十九頁(yè)。,案例(224。,第四十五頁(yè)，共四十九頁(yè)。本錢控制，其實(shí)就是對(duì)“量〞和“價(jià)〞的控制。謝謝,第四十九頁(yè)，共四十九頁(yè)。二八原那么，從對(duì)本錢影響大的工程開(kāi)始進(jìn)展原單位管理。 xie)！,第四十八頁(yè)，共四十九頁(yè)。,第四十一頁(yè)，共四十九頁(yè)。,第三十八頁(yè)，共四十九頁(yè)。i),基準(zhǔn)(jīzhǔn),異常,日常管理、異常管理,?周期性領(lǐng)用 ?階段性領(lǐng)用 ?消費(fèi)異常 … …,越早發(fā)現(xiàn)異常，越早處理，對(duì)本錢的影響就越小,第三十六頁(yè)，共四十九頁(yè)。,將原單位基準(zhǔn)值維持(w233。d236。d236。n)遞減目的，梳理出需要重點(diǎn)管控的本錢(běn qi225。,梳理本錢(běn qi225。 制造費(fèi)用：消費(fèi)部門、輔助消費(fèi)部門為組織消費(fèi)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。n)課題,確定收益(shōuy236。,從自身業(yè)務(wù)需求出發(fā)，從實(shí)用性、可控性上選擇原單位管理對(duì)象 二八原那么，從對(duì)本錢影響大的工程開(kāi)始進(jìn)展(j236。ng)公司總本錢的遞減。,第十六頁(yè)，共四十九頁(yè)。,注釋：“量〞即為耗用量，“價(jià)〞指采購(gòu)價(jià)或本錢單價(jià),第十四頁(yè)，共四十九頁(yè)。,第十二頁(yè)，共四十九頁(yè)。,20英寸(yīngc249。,本錢管理(guǎnlǐ)的根本邏輯,第二頁(yè)，共四十九頁(yè)。,第九頁(yè)，共四十九頁(yè)。nɡ)要點(diǎn),對(duì)于消費(fèi)(xiāof232。g233。,第二十一頁(yè)，共四十九頁(yè)。 建立可量化、可衡量的基準(zhǔn)，為預(yù)算管理、過(guò)程管
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