【正文】 建設(shè)，承包單位制定新的進(jìn)度計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。（五）要求承包單位嚴(yán)格執(zhí)行材料試驗(yàn)、設(shè)備檢驗(yàn)及施工試驗(yàn)等制度；對(duì)承包單位的試驗(yàn)室進(jìn)行考核與批準(zhǔn)。關(guān)鍵部位如錨桿灌漿、格柵制作與安裝，防水板的鋪設(shè)，大體積混凝土的澆筑。（六）監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故或重大工程質(zhì)量隱患時(shí)，應(yīng)要求承包單位立即糾正。總監(jiān)理工程師檢查合格準(zhǔn)予復(fù)工向承包單位簽復(fù)表（A10）。有見證取樣送檢試驗(yàn)室必須與承包單位無隸屬關(guān)系。（１）工程設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)程序如下圖： 工程設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)程序框圖對(duì)提出的設(shè)計(jì)變更要求進(jìn)行審查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意或基本同意，在表上簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不同意，與有關(guān)各方進(jìn)一步進(jìn)行磋商項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單或設(shè)計(jì)變更圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位審核設(shè)計(jì)變更文件監(jiān)理工程師同意，在設(shè)計(jì)變更文件上簽認(rèn)。鋼筋隱檢簽認(rèn)程序如下圖 各有關(guān)工序已完成（鋼筋綁扎、焊接、予埋水電管、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等）； 模板預(yù)檢工作已完成； 質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作已完成； 各項(xiàng)保證項(xiàng)目已齊備（鋼筋出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、復(fù)試報(bào)告、鋼筋接頭試驗(yàn)報(bào)告等）。承包單位材料試驗(yàn)室向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供： 防水工程分包單位資質(zhì)證明、施工許可證、操作工人上崗證等（原件），并填報(bào)“分包單位資格申報(bào)表”； 防水材料出廠合格證、復(fù)試報(bào)告單，并填報(bào)“工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表”（A4）； 防水工程施工方案，并填報(bào)“工程技術(shù)文件報(bào)審表”（A1）； 施工進(jìn)度計(jì)劃； 防水材料試驗(yàn)合格證明。７、加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的抽查工作。專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容： 確定各施工工序質(zhì)量控制目標(biāo)； 確定各施工工序和工藝過程的質(zhì)量控制點(diǎn)； 制定質(zhì)量隱患防范措施； 質(zhì)量控制管理程序執(zhí)行細(xì)則1必要時(shí)總監(jiān)理工程師可以向承包單位下達(dá)“工程暫停令”，指令承包單位對(duì)部分工程暫停施工進(jìn)行整改。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查不合格，通知造成暫停施工單位。提出竣工驗(yàn)收要求 組織各專業(yè)進(jìn)行竣工自檢合格（土建、水、電、暖、通、裝飾、電梯、資料、檔案等）； 各項(xiàng)施工資料已根據(jù)有關(guān)規(guī)定齊全合格； 竣工檔案完成，基本符合城建檔案管理部門的要求； 填報(bào)“單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表”（A8）。驗(yàn)收中出現(xiàn)的問題，承包單位限期整改合格建設(shè)單位做好工程竣工移交工作項(xiàng)目經(jīng)理部 監(jiān)督承包單位按期交出合格的竣工檔案； 監(jiān)督竣工結(jié)算工作； 工程進(jìn)入質(zhì)量保修期。監(jiān)理工程師應(yīng)堅(jiān)持公正、公平、合理的原則正確處理工程、合同變更事件。４、從設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、招投標(biāo)文件、施工合同、材料設(shè)備訂貨合同中找出工程造價(jià)容易被突破的環(huán)節(jié)，做出風(fēng)險(xiǎn)分析及減輕風(fēng)險(xiǎn)的措施，并以此作為工程造價(jià)控制重點(diǎn)。（６）月完成工程量計(jì)量程序如下圖根據(jù)當(dāng)月（上月26日至本月25日）實(shí)際完成的工程量，填寫完成工程量清單，并將完成工程款額填報(bào)“工程款支付申請(qǐng)表”（A14）承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所報(bào)當(dāng)月完成工程量進(jìn)行審查，審查原則： 所報(bào)工程量與現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度基本符合； 所完成的工程量業(yè)經(jīng)驗(yàn)收合格?？偙O(jiān)理工程師主持建設(shè)、承包、監(jiān)理三方對(duì)竣工結(jié)算達(dá)成一致意見，在工程竣工結(jié)算協(xié)議書上簽字。單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全專業(yè)人員的任職資格；審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證，總包單位與分包單位的安全協(xié)議簽訂情況。1督促施工單位按規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)。監(jiān)理工程師不得是施工、設(shè)備制造和材料供應(yīng)單位的合伙經(jīng)營者或與這些單位發(fā)生經(jīng)營性隸屬關(guān)系，不得承擔(dān)施工或材料銷售的有關(guān)業(yè)務(wù)，也不得直接或間接從事中介人的活動(dòng)。監(jiān)理工程師有保守秘密的義務(wù)，未得到建設(shè)單位許可，不得泄露其任何秘密。不準(zhǔn)違反合同約定而使用甲方、相關(guān)單位提供的通信、交通工具和高檔辦公用品。業(yè)務(wù)活動(dòng)必須堅(jiān)持公開、公平、公正、誠信、透明的原則（除法律法規(guī)另有規(guī)定者外），不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦?，損害國家、集體和對(duì)方利益，不得違反工程建設(shè)管理、建設(shè)監(jiān)理的規(guī)章制度。施工監(jiān)理的基本準(zhǔn)則是：守法、誠信、公正、科學(xué)。情況嚴(yán)重時(shí)，由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報(bào)告北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司，施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告；監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防、防寒、防暑、防汛、文明施工、衛(wèi)生防疫等工作。審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，包括各種專項(xiàng)施工方案及生產(chǎn)安全事故救援預(yù)案。二、安全監(jiān)理范圍及目標(biāo)安全監(jiān)理范圍：根據(jù)監(jiān)理合同（補(bǔ)充協(xié)議）對(duì)施工承包人實(shí)施的全部工作，實(shí)施安全控制。監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn) 工程款支付基本程序承包單位填寫《（）月工程進(jìn)度款報(bào)審表》工程變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)承包單位匯總已審核款項(xiàng)填寫《工程款支付申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批 建設(shè)單位向承包單位支付（三）事后控制工程竣工結(jié)算程序如下圖：工程竣工、驗(yàn)收合格，可進(jìn)行竣工結(jié)算。如承包單位不按時(shí)派代表參加，即可認(rèn)為承包單位已同意監(jiān)理工程師核查結(jié)果。二、各施工階段對(duì)造價(jià)控制的要點(diǎn)（一）事前控制１、審查標(biāo)底、招投標(biāo)文件及施工合同中關(guān)于工程造價(jià)控制的條款，并熟悉這些條款。對(duì)已進(jìn)行核實(shí)的工程量，要仔細(xì)認(rèn)真進(jìn)行實(shí)物量的簽認(rèn)，并簽發(fā)工程付款憑證?？偙O(jiān)理工程師 承包單位整改后，填寫表（A8）再次要求驗(yàn)收； 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員檢查，認(rèn)為合格可以進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)其使用功能及竣工技術(shù)資料進(jìn)行全面檢查，將發(fā)現(xiàn)影響竣工交驗(yàn)的問題向承包單位提出整改要求?？偙O(jiān)理工程師造成暫停施工的單位積極進(jìn)行處理，消除暫停施工原因，爭(zhēng)取早復(fù)工，其它單位密切配合。1單位工程質(zhì)量控制程序如下圖： 熟悉和掌握施工圖紙，做好會(huì)審，參與設(shè)計(jì)交底； 審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并監(jiān)督其執(zhí)行； 核查承包單位的組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量保證體系并監(jiān)督其有效運(yùn)行； 核定施工分包單位； 現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，核查工程隱檢、預(yù)檢； 簽認(rèn)分項(xiàng)、分部工程隱檢預(yù)檢； 核定進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量；對(duì)影響工程質(zhì)量、使用功能及觀感的材料設(shè)備進(jìn)行預(yù)控。分別簽復(fù)表（A4）、（A1）。監(jiān)理工程師 不合格重新修整 （２）現(xiàn)澆混凝土澆筑及簽認(rèn)程序如下圖進(jìn)行原材料試驗(yàn)，取得質(zhì)量合格及其性能的試驗(yàn)記錄； 水泥； 碎（卵）石； 砂子； 砼外加劑。審核工程洽商要求主管設(shè)計(jì)工程師審查此項(xiàng)洽商對(duì)工程質(zhì)量、工期、造價(jià)的影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不同意，返回重新研究。（二）事中控制１、制定現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查制度。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意使用，簽認(rèn)表（A4）監(jiān)理工程師不同意使用，簽復(fù)表（A4）監(jiān)理工程師對(duì)到場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件進(jìn)行檢查核對(duì)，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)理見證取樣送檢； 對(duì)到場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行開箱檢驗(yàn)清點(diǎn)（必要時(shí)會(huì)同設(shè)備安裝單位）。建設(shè)、承包、監(jiān)理單位暫停施工原因消除，申請(qǐng)復(fù)工。（二）采取經(jīng)常巡視、檢查、觀察、在現(xiàn)場(chǎng)與施工方討論等方式，了解施工質(zhì)量，必要時(shí)召開四方會(huì)議，完善施工方案。（九）施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督承包單位執(zhí)行已被批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案），如需要調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查批準(zhǔn)（十）嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量管理程序，以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量；以分項(xiàng)工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量；以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。（三）對(duì)工程項(xiàng)目施工的全過程實(shí)施質(zhì)量控制，并以預(yù)控為重點(diǎn)。四、總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中定期向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度及對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制所采取措施的執(zhí)行情況，提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。(2) 形象進(jìn)度、實(shí)際工程量與工作量指標(biāo)的完成情況。（三）對(duì)工程進(jìn)度采取主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制的方法。（三十九）其它發(fā)包人委托的工作。（三十三）安全生產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)代表發(fā)包人監(jiān)督、檢查施工承包人安全生產(chǎn)各方面情況；根據(jù)發(fā)包人與施工承包人簽定合同及安全責(zé)任保證書內(nèi)容，檢查施工承包人落實(shí)情況；建立總監(jiān)辦公室對(duì)施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理體系；委派安全監(jiān)理工程師對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和管理；按照建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程、北京市政府有關(guān)施工安全管理規(guī)定和北京地鐵安全管理的有關(guān)規(guī)定對(duì)施工過程進(jìn)行安全檢查；對(duì)施工承包人的各項(xiàng)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制等進(jìn)行審定；對(duì)特殊工種作業(yè)人員有效操作證件和施工機(jī)具的安全保護(hù)措施進(jìn)行審核；按規(guī)定程序?qū)徍税踩夹g(shù)措