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蘆薈產(chǎn)品市場營銷策劃提案-文庫吧在線文庫

2025-10-31 07:01上一頁面

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【正文】 為了樹立企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象,從而為企業(yè)系列產(chǎn)品的推向市場奠定良好的基礎(chǔ),為各類產(chǎn)品能夠在面對不同消費者的同時,能夠以良好的品牌形象引導(dǎo)消費者的購買意識,從而能夠很快地占領(lǐng)市場,贏得豐厚的市場份額。區(qū)域布局描述目標(biāo)落實的主要區(qū)域,對區(qū)域的分類。第三篇:產(chǎn)品市場營銷策劃產(chǎn)品市場營銷策劃模板五、市場營銷目標(biāo) 3機(jī)會分析 3目標(biāo)設(shè)定 3區(qū)域布局 3六、市場營銷策略 3產(chǎn)品定位 3價格策略 3推廣策略 3營銷策略 3七、時間計劃 4八、資源需求 4九、損益表 4一、市場概述產(chǎn)品市場現(xiàn)狀該產(chǎn)品市場推廣現(xiàn)狀。營銷策略該產(chǎn)品的銷售方式、代理合作方式。②策略決定推廣計劃的目標(biāo)之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標(biāo)的策略。③細(xì)部計劃詳細(xì)說明實施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。于是,從2002年初,我們利用制造明星的法則為該產(chǎn)品進(jìn)行了一次成功的市場營銷策劃。我們通過浙江省影響最大的《錢江晚報》刊登這樣的征名廣告:主標(biāo)題:給我一個中國名副標(biāo)題:一個全新油漆品牌 希望你給一個響亮的名字正文:簡單扼要地介紹本油漆的特性與功能以及征集品牌名稱的要求。由于有比較實惠的獎勵,征集中國名活動在短短的10天時間,我們就收到了來自經(jīng)銷商和消費者寄來的700多個名字,并且在很多經(jīng)銷商的來信中都表示希望能經(jīng)銷該產(chǎn)品。很多經(jīng)銷商和消費者看了以后,都覺得它很有個性和引人注目。A級經(jīng)銷商也在年末享受所屬區(qū)域B級經(jīng)銷商的銷量返扣。不管是大眾傳媒,還是店堂POP廣告,還是產(chǎn)品的宣傳畫冊或DM廣告,我們都有這樣的話:該產(chǎn)品一直以來都是歐美國家的暢銷貨,現(xiàn)在挺進(jìn)中國,在縣設(shè)工廠,由德國公司提供技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備,原材料也是從國外進(jìn)口(當(dāng)然這些都是事實)。越是在險境中越是能夠體現(xiàn)明星的過人品質(zhì)。大多手段很難說是好是壞,但運用的時機(jī)和對象卻頗值得研究。當(dāng)初設(shè)定的一年內(nèi)在突破1000萬元的銷量,在第6個月時就已經(jīng)提前完成。在體檢處旁邊,我們舉行用戶交流會,為顧客提供更多的裝修知識以及建材知識,從而提高品牌本身的美譽(yù)度。在展覽會上的公關(guān)促銷活動是我們發(fā)動劇情沖突的最佳選擇。經(jīng)過一天的座談,一天的游覽和半天的形象店參觀,幾乎是100%的與會經(jīng)銷商都有經(jīng)營該產(chǎn)品的意向。因此,明星所處的環(huán)境與目標(biāo)顧客的日常生活保持盡可能遠(yuǎn)的距離,這個環(huán)境才變得“大”起來。面對A品牌,除了介紹它的產(chǎn)品本身的品質(zhì)功能之外,我們還特別強(qiáng)調(diào)A品牌具有的服務(wù)特色以及皇者風(fēng)范的附加值。總之,他有讓公眾容易記住的地方。范圍:所有浙江省內(nèi)的油漆涂料經(jīng)銷商或欲從事油漆經(jīng)銷的個人或單位,以及三個月內(nèi)在浙江省有新房裝修的消費者。經(jīng)過市場調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)在市場上同一價位的產(chǎn)品在質(zhì)量上大同小異。第四篇:產(chǎn)品市場營銷策劃方案產(chǎn)品市場營銷策劃方案:“制造明星”的法則時間:2007年03月06日作者:佚名點擊: 810加入收藏有效營銷明星通常是體現(xiàn)著目標(biāo)顧客理想中的品格,并由此產(chǎn)生巨大的吸引力。分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。(2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)(3)產(chǎn)品的推廣計劃策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)銷售目標(biāo)。區(qū)域布局描述目標(biāo)落實的主要區(qū)域,對區(qū)域的分類。營銷策略該產(chǎn)品的銷售方式、代理合作方式;該產(chǎn)品在不同區(qū)域的營銷思路和方法。三、競爭對手分析競爭對手1包括產(chǎn)品對比分析、市場營銷情況描述。根據(jù)我們對市場現(xiàn)狀的分析,結(jié)合企業(yè)未來的經(jīng)營方針與策略,來制定企業(yè)對于產(chǎn)品的營銷戰(zhàn)略。企業(yè)目前的生產(chǎn)產(chǎn)品有:飲料類、保健品類、化妝品類等。
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