【正文】 ..........................................................................................22第五章：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì).........................................................................................................................2成員介紹........................................................................................................................2團(tuán)隊(duì)建設(shè)及安排............................................................................................................2公司創(chuàng)建結(jié)構(gòu).....................................................................................................2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員安排.............................................................................................2人員需求和決定............................................................................................................2公司注冊及選址............................................................................................................25第六章：財(cái)務(wù)分析.........................................................................................................................220xx 年預(yù)算及安排......................................................................................................2收支平衡點(diǎn)....................................................................................................................26第七章：資金需求.........................................................................................................................2人員成本........................................................................................................................2硬件投入........................................................................................................................2銷售成本........................................................................................................................2其它成本與費(fèi)用............................................................................................................2資金需求........................................................................................................................28第八章：投入退出機(jī)制.................................................................................................................2資本投入與股份分配....................................................................................................2進(jìn)入資本市場................................................................................................................2企業(yè)并購........................................................................................................................29第九章：風(fēng)險(xiǎn)分析.........................................................................................................................強(qiáng)大的競爭對手............................................................................................................銷售成本與回報(bào)............................................................................................................30第十章：結(jié)論.................................................................................................................................31第十一章：附件.............................................................................................................................31第一章：計(jì)劃概要、常用名詞解釋B/S系統(tǒng)：瀏覽器/服務(wù)器（Brower/Server）系統(tǒng)。全中國3000萬家中小型企業(yè)，真正建設(shè)網(wǎng)站的不過區(qū)區(qū)30%，而現(xiàn)在就有興趣在這方面進(jìn)行投入的中小型企業(yè)占60%還多，他們愿意每年在互聯(lián)網(wǎng)上投入100030000元，來獲得更好的信息發(fā)布、用戶交流、在線銷售等等功能，他們也希望能獲得真正滿意的服務(wù)。我們希望，通過提供優(yōu)良的服務(wù)，通過吸納眾多的獨(dú)立軟件開發(fā)者和網(wǎng)站設(shè)計(jì)者，采用這個(gè)平臺進(jìn)行開發(fā)和建設(shè)，我們就可以在規(guī)范這個(gè)市場的同時(shí)，獲得我們應(yīng)得的利潤。網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4一個(gè)新興的網(wǎng)站想要進(jìn)入市場必須制定合理有效的網(wǎng)站推廣方案。高校通短信平臺方便快捷，但是要注意的是，避免無選擇信息而發(fā)布太多而造成學(xué)生反感，也要考慮學(xué)生是否對旅游感興趣的問題，可以讓大學(xué)生自己通過短信平臺選擇需要自行定制。信息、國際新聞，下設(shè)“國際局勢”旨在介紹當(dāng)前世界主要國家的政治經(jīng)濟(jì)形勢；“最新動(dòng)態(tài)”對各國尤其是美國的舉動(dòng)進(jìn)行詳盡的報(bào)道、熱點(diǎn)問題，主要是伊拉克戰(zhàn)后重建進(jìn)展，伊朗核問題，朝韓六方會(huì)談等當(dāng)前的國際熱點(diǎn)問題、國防，專門為那些喜歡軍事的同學(xué)開設(shè)，使其對世界上主要國家的國防力量有個(gè)大致的了解、當(dāng)然，以自己現(xiàn)在的水平，計(jì)劃書還有很多不足和缺陷、但我相信，隨著以后閱歷和知識的不斷增加，我的策劃書更加的合理和完善、網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書6目錄第一章執(zhí)行總結(jié)168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。4168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。4168。168。168。168。168。168。168。168。5第六章管理組織168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。168。學(xué)生自主信息：發(fā)布學(xué)生信息或活動(dòng)信息。第二章市場分析：社區(qū)網(wǎng)站中換客及學(xué)生自主信息一部分初期只瞄準(zhǔn)石家莊信息工程職業(yè)學(xué)院的廣大在校師生，而便民廣告則瞄準(zhǔn)周邊的商家。制作簡捷，廣告費(fèi)用低。三：加盟店，不需廣告。六：以在校大學(xué)生為第一目標(biāo)群體，面向本校大學(xué)生推廣產(chǎn)品。：，每個(gè)會(huì)員每月收取會(huì)費(fèi)。第四章風(fēng)險(xiǎn)控制：一：網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的相關(guān)技術(shù)不配套、不成熟，技術(shù)創(chuàng)新所需要的相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備不夠完善。二：多讀關(guān)于管理方面的書籍，補(bǔ)充理論知識。二、網(wǎng)站以自身的市值支付一定量數(shù)額的股本。對于未能跟上時(shí)代步伐的國內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀，急需得到進(jìn)一步的改善。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容，點(diǎn)擊”更多“可進(jìn)到對應(yīng)的項(xiàng)目中。點(diǎn)歌臺，主要介紹的是學(xué)院的學(xué)生可以利用校園廣播站進(jìn)行點(diǎn)歌。建立所有圖書的數(shù)據(jù)庫，在預(yù)定借書時(shí)，鍵入借書證號和班級、姓名、所需書名，注明取書時(shí)間即可。后勤中心，提供”網(wǎng)上定購火車票“的服務(wù)，鏈接到其他網(wǎng)站的定票專區(qū)上，由校園網(wǎng)作為銷售代理，提供送票上門服務(wù)，票到付款，加收五元的送票手續(xù)費(fèi)。國內(nèi)新聞，下設(shè)”政治“，介紹我國當(dāng)前政治政策，使同學(xué)們對我國的方針有一個(gè)大體的了解；”財(cái)經(jīng)“，介紹一些最新的財(cái)經(jīng)政策和新聞；”科技“介紹我國當(dāng)前最新的科研成果；還包括一些旅游，教育等方面的信息。所以才會(huì)帶來寵物及寵物醫(yī)院的時(shí)興，才會(huì)帶來沙龍酒吧娛樂業(yè)的繁榮。我們的產(chǎn)品和服務(wù)：我們與其它同類網(wǎng)站的區(qū)別在于，我們提供有形的產(chǎn)品，在我們提供信息產(chǎn)品和信息服務(wù)的同時(shí)，也是為了提供最終產(chǎn)品。資金需求：項(xiàng)目的投資主要估計(jì)為50萬，主要用在網(wǎng)絡(luò)和校圍周邊環(huán)境的宣傳，網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件的開發(fā)，網(wǎng)站的維護(hù)，市場的開拓及日常費(fèi)用等方面，投資估計(jì)2年收回。二、目標(biāo)市場目前，國內(nèi)交友市場上，開心網(wǎng)和人人網(wǎng)的交友服務(wù)主要面向的是大眾階層。辦法總有的是，我們可以通過手機(jī)付費(fèi)，我們也可以在線網(wǎng)銀充值，也可以使用各種類型充值卡進(jìn)行充值。一、定位。引擎搜索。魅力青年，主要介紹我院每屆優(yōu)秀的畢業(yè)生，以及在校的優(yōu)秀大學(xué)生，號召廣大的同學(xué)以他們?yōu)榘駱樱ο蛩麄儗W(xué)習(xí)。在頁面相應(yīng)的位置輸入姓名，聯(lián)系方式，所點(diǎn)歌曲名稱，收歌人班級、姓名等內(nèi)容后，廣播站就可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行播放，滿足了大家的一種生活需求。網(wǎng)上圖書館。查尋人通過鍵入學(xué)號和姓名，可查閱到自己的所得分。同時(shí)根據(jù)飯卡上的密碼可將一定數(shù)量的帳號內(nèi)的金額劃入飯卡上。國際新聞。網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書10一、市場前景分析旅游市場分析餐飲市場分析二、絡(luò)市場分析網(wǎng)絡(luò)覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多主便，介是很多網(wǎng)站都沒有能存活下來，很快被網(wǎng)絡(luò)市場所淘汰，被淹沒在網(wǎng)絡(luò)浪潮之中。避免與其他網(wǎng)站的雷同，以致于被埋沒在網(wǎng)絡(luò)的大海之中，故本網(wǎng)站將全方們設(shè)計(jì)一個(gè)具格令人回味的界面。第二篇：網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書[關(guān)鍵詞]傳說、幻想文學(xué)、虛擬團(tuán)隊(duì)說明：幻想文學(xué)：指現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)流行的奇幻、玄幻、科幻、武俠等文學(xué)類型。3）想象力——想象無限的概念。有好的想法，就不能讓它總在腦海里徘徊，只有落實(shí)在實(shí)踐中，堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去，放能真正開花結(jié)果。[項(xiàng)目可行性]一網(wǎng)站發(fā)展的外部環(huán)境古往今來，開放與保守，聯(lián)合與競爭是為永恒主題，如今這主題的色彩，在網(wǎng)絡(luò)條件下，更為光彩奪目。而且，我們也看到了，作為本土的武俠文化，借助電影這先進(jìn)的表達(dá)形式殺入了美國的好來塢，電影《黑客》是一明證。這些，就是市場的基礎(chǔ)。2目前幻想文學(xué)市場特點(diǎn)：1）聚集了龐大的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)群體，但多為興趣，業(yè)余選手；聚集了龐大的網(wǎng)絡(luò)閱讀群體，也多為興趣，盲目跟風(fēng)。[創(chuàng)業(yè)計(jì)劃]1總體方針：修好內(nèi)功，壯大自己，廣交朋友，以待時(shí)機(jī)。網(wǎng)絡(luò)條件下的計(jì)劃，計(jì)劃遠(yuǎn)不如變化，所以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃只能是短、中期，長遠(yuǎn)計(jì)劃，多為空談，我們的態(tài)度是，大膽去做，在行動(dòng)中完善。創(chuàng)新是競爭力的核心內(nèi)容，創(chuàng)新是區(qū)別他人的標(biāo)志，與他人不同，才是存在的意義，同時(shí)，創(chuàng)新意識是自己走在他人前面的必須。執(zhí)行力——執(zhí)行的概念。具體而言傳說團(tuán)隊(duì)具體管理主要采取網(wǎng)站事務(wù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)制度以及收益分配股份合作制。我們認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)發(fā)展，一個(gè)網(wǎng)站良性運(yùn)營，離不開上述理念，而這些理念并非是獨(dú)立的，而是緊密聯(lián)系的。策劃力——分析的概念。項(xiàng)目簡介：中國傳說原創(chuàng)中文網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)及宗旨：繼承和發(fā)揚(yáng)中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，立足網(wǎng)絡(luò)，建立一個(gè)讀者、作者、出版媒體三向交流的暢通平臺；立足華語，面向世界，極力打造中國特色幻想文化品牌。從形式來看，傳說網(wǎng)站大抵要走過三個(gè)階段：a以論壇為主的網(wǎng)站模式：以論壇陣地，選拔人才，加強(qiáng)傳說的原創(chuàng)、評論等各方面力量；b成為具備某特定功能的交流式網(wǎng)站模式：比如說免費(fèi)提供文稿供需信息交流平臺；打造傳說的創(chuàng)作品牌；組織專業(yè)人士對幻想文學(xué)市場進(jìn)行各方面的評述，形成傳說的評論品牌，組織和倡導(dǎo)良好近學(xué)術(shù)的交流氣氛。XX年報(bào)刊改革首先在黨政機(jī)關(guān)報(bào)動(dòng)了手術(shù)，相信在今后會(huì)有更多靈活、務(wù)實(shí)的改革政策，這時(shí)，幻想文學(xué)市場的政策環(huán)境會(huì)大大改善，市場將會(huì)被激活。[市場潛力]一幻想文學(xué)市場分析1XX年幻想文學(xué)市