【正文】 務(wù)管理局“五五普法”規(guī)劃》，對(duì)此項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)、任務(wù)和要求、對(duì)象、工作步驟和安排作了詳細(xì)規(guī)劃和安排。學(xué)習(xí)了《禁毒法》、《政務(wù)公開條例》、《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法。緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)治安秩序的工作重點(diǎn)，組織學(xué)習(xí)鄧小平民主法制理論，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)方面和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、改善治安環(huán)境方面的有關(guān)法律法規(guī)。（3）認(rèn)真貫徹《公務(wù)員法》，落實(shí)年休假、考核等規(guī)定。（二）持續(xù)做好車改后留用公務(wù)車輛的指標(biāo)重核等工作。采用合同能源管理模式，完成xx管理中心大廈中央空調(diào)節(jié)能改造項(xiàng)目。二是優(yōu)化疫情期間會(huì)務(wù)服務(wù)，制定了針對(duì)門窗把手、消毒柜、壺杯具、手部的特別消毒程序，疫情嚴(yán)重時(shí)期實(shí)行一人一杯一壺的茶水服務(wù)形式，避免會(huì)務(wù)人員與參會(huì)人員的交叉接觸，常用會(huì)議室入口處等位置配備手部消毒液，多途徑多方面阻隔病毒傳播機(jī)會(huì)。一是落實(shí)高密度的“人防、技防”措施，疫情防控期間按照“凡進(jìn)必測(cè)”的原則，在區(qū)委大樓、檔案館大樓設(shè)置x個(gè)體溫檢測(cè)點(diǎn)，設(shè)置了紅外測(cè)溫儀等，對(duì)所有進(jìn)出機(jī)關(guān)大樓人員進(jìn)行體溫檢測(cè)，共通過體溫檢測(cè)xxxxx多人次，對(duì)未按相關(guān)要求做好防護(hù)人員堅(jiān)決禁止進(jìn)入辦公區(qū)域，確保了大院工作秩序的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是完成xxxx余場(chǎng)會(huì)議、近xxxxx參會(huì)人次的茶水、音響、保潔、綠化等會(huì)場(chǎng)服務(wù)，圓滿完成區(qū)政協(xié)五屆五次會(huì)議、區(qū)第七屆人民代表大會(huì)第七次會(huì)議、蓮塘口岸開通儀式等大型會(huì)務(wù)保障工作。利用節(jié)假日期間對(duì)各設(shè)備系統(tǒng)（電梯、高低壓配電、中央空調(diào)、給排水）進(jìn)行定期檢修，及時(shí)排除各類故障及隱患。從試點(diǎn)效果看，喜憂參半，利弊共存。健全完善規(guī)章制度，嚴(yán)格控制公務(wù)車規(guī)模和總量。（三）在一定程度上提高了工作效率。如某城市一個(gè)機(jī)關(guān)單位原有公務(wù)車43輛，車改后只保留了5輛。如領(lǐng)導(dǎo)干部每月補(bǔ)貼20003000元，普通工作人員僅有幾百元，造成業(yè)務(wù)多的不夠用，業(yè)務(wù)少的用不完，影響了大家工作的積極性。有一個(gè)公式基本反映了各地確定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的概算方法：交通補(bǔ)貼基數(shù)=車輛消耗基數(shù)公務(wù)活動(dòng)占用量（1+地理因素系數(shù)+購車因素系數(shù)+經(jīng)濟(jì)因素系數(shù)）。不是因?yàn)槁毤?jí)越高，就一定需要功能越好的車輛；也不是因?yàn)椴皇锹毤?jí)越高，外出執(zhí)行公務(wù)的次數(shù)就越多，公務(wù)交通費(fèi)用也就需要的越多。改革首先要從規(guī)范化管理做起，建立健全嚴(yán)格規(guī)范、公開透明公務(wù)用車管理制度，在管好、用好上取得成效，這不僅是車改后最保留公務(wù)車管理所必須的，也對(duì)整個(gè)車該工作有積極的促進(jìn)作用。確定交通費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，需要機(jī)關(guān)部門、專業(yè)機(jī)構(gòu)、紀(jì)檢監(jiān)察和社會(huì)各界共同參與完成，不能由某一個(gè)部門自行確定。一是成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為活動(dòng)展開提供強(qiáng)有力的組織保障。在6月15至21日舉行主題為“踐行節(jié)能低碳，建設(shè)美麗家園”的節(jié)能宣傳周活動(dòng)。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作初顯成效。四、改革創(chuàng)新日常后勤保障工作。加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理人員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。負(fù)責(zé)區(qū)政府公務(wù)用車的管理調(diào)配工作。1負(fù)責(zé)開展機(jī)關(guān)職工文化娛樂、生活服務(wù)等工作。負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位的財(cái)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。文秘工作科員：必須具備大專以上學(xué)歷，有1年以上文秘工作經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搞好轄區(qū)治安維穩(wěn)與安全保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)政府辦公用車的調(diào)配管理工作。駕駛員（10人）：負(fù)責(zé)車輛的具體駕駛與日常維護(hù)保養(yǎng)；負(fù)責(zé)車輛的運(yùn)行安全與正常使用；負(fù)責(zé)搞好車輛的衛(wèi)生保潔及車庫的環(huán)境衛(wèi)生工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。負(fù)責(zé)接待中的交通和車輛調(diào)劑安排。崗位條件：黨性觀念強(qiáng)，堅(jiān)持原則，公道正派，認(rèn)真踏實(shí)；具有履行職責(zé)所需要的理論水平和政策水平；大專以上學(xué)歷，有一定的文字語言組織能力；有2年（科長(zhǎng)3年）以上機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；身體健康，儀表端莊，熱情大方，綜合素質(zhì)高。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)生活區(qū)設(shè)施維修保養(yǎng)與衛(wèi)生綠化。負(fù)責(zé)政府辦公室的對(duì)外接待服務(wù)工作。五會(huì)議、接待科本科室在分管局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下工作： 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)全區(qū)外事工作，監(jiān)督檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦和各部門對(duì)外方針、政策的貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織接待來訪的國賓、黨賓和其他重要外賓，接待來區(qū)進(jìn)行公務(wù)活動(dòng)的外國駐華人員；配合有關(guān)單位開展經(jīng)濟(jì)、文化、科技合作和人才交流，廣泛開展民間外交活動(dòng)；負(fù)責(zé)與我區(qū)的友好城市，社會(huì)團(tuán)體和各界人士發(fā)展友好合作關(guān)系。負(fù)責(zé)調(diào)配車輛審驗(yàn)辦照等運(yùn)行手續(xù)的審辦工作。后勤事務(wù)工作科員（1人）：負(fù)責(zé)搞好機(jī)關(guān)房產(chǎn)管理，維修計(jì)劃與日常維修管理工作；負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)提供各單位辦公用房狀況，并提出調(diào)配方案，實(shí)施好調(diào)配方案的落實(shí)；負(fù)責(zé)提出安保工作計(jì)劃，搞好轄區(qū)治安維穩(wěn)與安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)搞好機(jī)關(guān)的綠化規(guī)劃與日常管理；負(fù)責(zé)搞好區(qū)機(jī)關(guān)公共環(huán)境衛(wèi)生的清掃與保潔工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。三區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局后勤管理科本科室在分管局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作。財(cái)務(wù)報(bào)帳員1人：負(fù)責(zé)搞好局機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作，及時(shí)報(bào)銷公務(wù)費(fèi)用，編制經(jīng)費(fèi)預(yù)決算，為領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)展情況 ；負(fù)責(zé)搞好機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)的登記管理工作；負(fù)責(zé)搞好機(jī)關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)工作；負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)日常辦公用品和勞保用品的采購、管理和領(lǐng)發(fā)工作；負(fù)責(zé)搞好下屬單位的財(cái)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。1負(fù)責(zé)處理信訪人員的接待和信訪問題的處理。負(fù)責(zé)管理局機(jī)關(guān)的組織、人事等有關(guān)事務(wù)工作，協(xié)調(diào)督促各科室及下屬單位落實(shí)局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，并搞好考核。負(fù)責(zé)區(qū)機(jī)關(guān)大院、區(qū)政府家屬區(qū)的行政管理，保證通訊和水、電、暖、氣的供應(yīng)，承擔(dān)環(huán)衛(wèi)、綠化等服務(wù)工作。第五篇：機(jī)關(guān)事務(wù)管理局主要職責(zé)一區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局主要職責(zé)根據(jù)黨和國家的方針政策，結(jié)合區(qū)直機(jī)關(guān)的實(shí)際情況，研究制定機(jī)關(guān)后事務(wù)勤改革的總體規(guī)劃、實(shí)施方案和規(guī)章制度，并組織實(shí)施。此外，我局利用區(qū)政府大院的供電負(fù)責(zé)單位由城網(wǎng)移交給XX區(qū)供電公司的契機(jī)，出點(diǎn)子想辦法，群策群力，積極與區(qū)供電公司進(jìn)行對(duì)接，重新簽訂電價(jià)合同，據(jù)測(cè)算僅電費(fèi)一項(xiàng)每年至少可為區(qū)政府財(cái)政節(jié)省20余萬元。%。3層以下辦公樓及其他公共建筑原則上停開電梯，高層建筑電梯分段運(yùn)行或隔層停開。多次組織黨員干部去基層聯(lián)系點(diǎn)裕升村走訪，確定了結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃和措施，對(duì)裕升村5戶困難家庭進(jìn)行了幫扶，對(duì)困難老黨員進(jìn)行了慰問，支付幫扶資金5千余元。因此，在處置過程中，職能部門一定要堅(jiān)持原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，按照國有資產(chǎn)處置程序，通過政府采購招標(biāo)的辦法，必選確定中介機(jī)構(gòu)，公開、公正、公平地面向社會(huì)公開拍賣，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益的最大化，防止造成國有資產(chǎn)的隱性流失。（三）成立車改領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)是推進(jìn)改革的組織保障。實(shí)施規(guī)范化管理本身就是公務(wù)用車制度改革的一項(xiàng)內(nèi)容，是有效推進(jìn)公務(wù)車改革的基礎(chǔ)工作。（五）認(rèn)為這種模式把車改變成了“按級(jí)分享”的福利待遇，背離了改革的目的。如果單純從理論數(shù)字上看，似乎達(dá)到了節(jié)約的效果，但實(shí)際上節(jié)約并不到位。據(jù)報(bào)道，在我國中部一個(gè)人均收入僅800多元/月的城市，車改后，一名處級(jí)干部?jī)H車改交通補(bǔ)貼一項(xiàng)收入12001600元每月，就超過