【正文】 引越來越多忠實的顧客，這樣加油站的知名度就會不斷提高，就會在一定的區(qū)域內(nèi)形成好的聲譽和銷路；而整潔明朗的環(huán)境，會使員工希望到這樣的加油站工作，便于留住人才。大聲的喊出來，這樣可以將員工的服務(wù)狀態(tài)調(diào)整到最佳，也可以讓顧客感受到熱情和尊重。建立健全獎懲和監(jiān)督機制。我的演講完畢！謝謝大家！競聘人：***2014年3月28日 《加油站經(jīng)理競聘演講報告》營銷經(jīng)理競聘演講報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！來到東海證券延中營業(yè)部工作有一年多了，今天十分榮幸能夠站在這里參加這次營銷經(jīng)理競聘。其次，我認(rèn)為做為一個營銷經(jīng)理，不但要對公司負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，更為重要的是還要對自己所帶領(lǐng)的團隊負(fù)責(zé)!大家都知道沒有完美的個人，但有完美的團隊，在營銷的隊伍當(dāng)中，自己的業(yè)績不能代表整個團隊，只有整個團隊的業(yè)績都好，才能體現(xiàn)出營銷經(jīng)理的價值!因此，假如作為一名營銷經(jīng)理，我將會在日常工作中根據(jù)營業(yè)部的要求，針對所轄客戶經(jīng)理制定營銷團隊發(fā)展計劃；督促團隊認(rèn)真完成考核目標(biāo)，并跟蹤計劃執(zhí)行情況；根據(jù)營業(yè)部制定的團隊激勵政策，積極引導(dǎo)團隊達(dá)成業(yè)績目標(biāo)；根據(jù)營業(yè)部制定或策劃的營銷活動方案，積極帶領(lǐng)團隊認(rèn)真實施，充分的發(fā)揮每位客戶經(jīng)理的特長，取長補短，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，互相合作!雖然目前我還沒有帶領(lǐng)團隊的經(jīng)驗，但在以往的工作中，除了日?？蛻糸_發(fā)維護(hù)、完成公司金融產(chǎn)品的銷售、營業(yè)部確定的其他目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，關(guān)于營銷人員引進(jìn)、人才培育工作以及團隊的整改或完善和渠道建設(shè)我也都有幸參與并且從中學(xué)習(xí)到一些經(jīng)驗。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:我懷著激動的心情登上了這個公平競爭的平臺,來接收組織的選拔。 開闊視野要勇敢地走出去,走向市場,走進(jìn)用戶,傾聽意見,多談想法,利用企業(yè)良好地信譽和自身的不懈努力,使之成為我們又一批忠誠的用戶,以“只爭朝夕,與時俱進(jìn)”的昂揚斗志,拓展市場,創(chuàng)銷售佳績! 親情服務(wù)建立用戶會員制,在公司給予的權(quán)限內(nèi),最大限度為他們提供優(yōu)惠政策,如隨時免費擦車,洗車,免費檢查輪胎等等,我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難,讓每一位會員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。首先，向領(lǐng)導(dǎo)簡單介紹我的情況，我叫***，出生于1986年，2005年畢業(yè)于**省商業(yè)學(xué)校，于2005年4月進(jìn)入中國石油貴州安順分公司安鐵加油站擔(dān)任加油員，2006年10月至今分別在成美、地質(zhì)、**擔(dān)任核算員，現(xiàn)是**加油站臨時負(fù)責(zé)人?？蛻艄芾碚J(rèn)真對每月油品經(jīng)營情況分析，了解當(dāng)月銷量增減變化，尋找油品銷量上升和下降原因并進(jìn)行總結(jié)?，F(xiàn)場管理（一）我對現(xiàn)場管理的認(rèn)為。微笑可以讓顧客感覺到有一股暖流充滿心中，讓他們感覺到舒服，心情愉快。服務(wù)是加油站現(xiàn)場管理的重要組成部分，在成品油零售市場如此競爭激烈的大環(huán)境下，誰做好了服務(wù)，誰就抓住了顧客的心。加強對加油站帳表卡冊填制的監(jiān)督，每月對加油機進(jìn)行一次計量專項檢測，保證計量單據(jù)、回池數(shù)量、自用數(shù)量情況的真實性。如果我競聘成功，我將從以下幾方面開展工作。及時了解我站周邊客戶的用油情況與潛在客戶。所以加油站現(xiàn)場管理的好壞，直接影響著加油站的發(fā)展之路。把服務(wù)用語大聲喊出來。讓他們感覺來這兒加油是一種享受。平時加油站要加強與公司的溝通，以便于公司能及時準(zhǔn)確地了解站內(nèi)的綜合情況，才能適時的制定相關(guān)政策，提高加油站的銷售能力；加強與員工的溝通，各項規(guī)章制度才能有效地執(zhí)行，工作才能順利地開展；員工之間的良好溝通才能避免互相猜忌，提高隊伍凝聚力；而最重要的就是員工與顧客之間的溝通，因為它代表著服務(wù)質(zhì)量、銷售能力和企業(yè)形象。對油罐車進(jìn)行加油機付油和計量檢測，了解罐車罐表的準(zhǔn)確情況；不定時地對罐車收油時的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查，以落實收油數(shù)據(jù)的真實性；加強對加油站盤點的監(jiān)督管理，摸清和掌握油品損耗的真實情況，進(jìn)行損耗原因分析和排查。多再服務(wù)上用心一點。用微笑打動顧客、留住顧客。積極發(fā)動每一位員工，爭取每一位員工至少開發(fā)一個客戶。在安全工作中，我會層層落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展好安全教育和應(yīng)急演練，完善安全設(shè)施，落實好安全措施，扎實的做好日常監(jiān)督工作，杜絕“三違”行為，讓安全永遠(yuǎn)朝著經(jīng)營目標(biāo)邁進(jìn)。我的演講完畢！謝謝大家！競聘人：***2008年3月28日第五篇：加油站經(jīng)理競聘演講報告加油站經(jīng)理競聘演講報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會來競聘***油站經(jīng)理，面對美好的明天，我充滿信心，鼓足干勁，強烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在臺上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏，加油站經(jīng)理競聘演講報告。建立健全獎懲和監(jiān)督機制。大聲的喊出來，這樣可以將員工的服務(wù)狀態(tài)調(diào)整到最佳，也可以讓顧客感受到熱情和尊重。員工的工作熱情調(diào)動起來，吸引越來越多忠實的顧客，這樣加油站的知名度就會不斷提高，就會在一定的區(qū)域內(nèi)形成好的聲譽和銷路；而整潔明朗的環(huán)境，會使員工希望到這樣的加油站工作，便于留住人才。特別對上關(guān)、興仁、花江等桶裝客戶利用目前公司的優(yōu)惠政策及小油罐車配送盡快拉攏起來。安全管理。在市場競爭如此激烈的今天,要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態(tài)和作風(fēng),及時導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強化意識,優(yōu)質(zhì)服務(wù),改坐等加油為站位加油,加油員使用統(tǒng)一的文明用語,禮貌迎送,規(guī)范服務(wù),編寫日?？荚u細(xì)則,每日組織單人服務(wù)考評,實行站長長期值班制,充分調(diào)動全站職工的工作積極性。每周組織學(xué)習(xí)安全