【正文】 工作，進一步提高安全隱患整治，遏制重大事故發(fā)生，牢固樹立安全發(fā)展理念和安全防范意識，確保學(xué)校安全與穩(wěn)定。將安全工作列入各教師的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。開展豐富多彩的教育活動。能自行解決的立即解決，不能解決的及時上報上級有關(guān)部門，尋求幫助。（一）安全管理方面（1）基層安全管理工作落實根據(jù)工作部署，查基層（2）安全工器具、消防器材、備品備件管理查基層班組安全工器具管理、消防器材日常檢查維護、備品備件領(lǐng)用存放是否按規(guī)定嚴格執(zhí)行，了解各部門安全工器具配置，并做好明年各類安全工器具備品備件采購預(yù)算。（3）規(guī)范調(diào)度術(shù)語調(diào)度員應(yīng)充分認識調(diào)度術(shù)語對安全把關(guān)的重要性，在辦理工作許可、終結(jié)手續(xù)時，應(yīng)嚴格執(zhí)行《福建省電力有限公司操作票、工作票實施細則》，調(diào)度應(yīng)與現(xiàn)場核對無誤，對現(xiàn)場匯報不規(guī)范的應(yīng)及時糾正指出，同時組織外圍施工隊工作負責(zé)人進行調(diào)度規(guī)范用語的學(xué)習(xí)，以保證聯(lián)系用語規(guī)范。電力管線方面主要問題有：一是部分電纜存在標識不清或缺失的現(xiàn)象；二是部分電纜溝存在積水或排水不暢的現(xiàn)象。主要問題：一是存在分包隊伍人員復(fù)雜，個別特種作業(yè)人員未持有相應(yīng)作業(yè)資格證件，進場施工人員變動未及時報備；二是基建施工項目部的竹梯管理有待加強，存在部分的人字梯、直梯沒有防滑墊、沒有限制跨度線和防散架的措施；三是存在分包隊伍安全工器具配置少于最低配置、部分安全工器具試驗過期或不符合規(guī)定、施工機具未進行日常保養(yǎng)、檢查，給施工安全留下安全隱患；四是“三措一案”簡單套用模板，危險點分析不充分；五是現(xiàn)場作業(yè)施工安全技術(shù)交底不到位，有現(xiàn)場工作班成員未簽名、施工人員不完全清楚現(xiàn)場作業(yè)的危險點的情況。（4）規(guī)范業(yè)擴報裝全過程管理規(guī)范業(yè)擴報裝全過程管理。主要問題：一是各供電所用戶雙電源（自備電源）臺賬、協(xié)議與各類檢查記錄不完善，特別是防汛抗臺檢查記錄。主要存在問題有一是16樓視頻會議室后攝像頭影像模糊，購買新的高清攝像頭更換；二是周店變通信電源、自動化主站電源、大樓通信機房主站泰坦電源容量不足，購買新的電源進行更換。二是個別班組食堂使用液化氣瓶飲具使用環(huán)境不符合要求。施工現(xiàn)場的開工停電、驗電、掛接地階段，項目負責(zé)人及時到崗到位監(jiān)督，并加強對項目負責(zé)人到崗到位履職情況進行檢查、考核。通過每月工作票分析評價，查找工作票存在的不足，并實行工作票執(zhí)行存在問題通報制度，深入施工班組進行答疑解惑，提高施工班組工作票使用水平。四、典型經(jīng)驗做法提煉嚴格標準化供電所建設(shè)。規(guī)范“三單”一致性，加強審核工作票、申請單、現(xiàn)場勘察單中的停電范圍、應(yīng)裝設(shè)操作接地線內(nèi)容的一致性。二、檢查情況此次共檢查發(fā)現(xiàn)隱患21條，整改隱患21條，整改率100%，下發(fā)安全隱患整改指令書2份，存在的主要問題見（整改通知）?？傊?，安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了搞好安全生產(chǎn)工作，每天都要關(guān)注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析，查找紕漏處，制定相應(yīng)的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。施工作業(yè)人員加強的安全知識的學(xué)習(xí)，樹立安全防范意識，切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。繼續(xù)加強“兩票”執(zhí)行情況的檢查，鼓勵班組自查自糾，多發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在自查的同時不斷提高自身安全技術(shù)水平。學(xué)習(xí)中工作票的填寫與使用相關(guān)規(guī)定內(nèi)容，并開展模擬情景開票練習(xí)，提高班組人員開票、用票能力?；ㄊ┕ろ椖坎看嬖诜职犖槿藛T復(fù)雜，個別特種作業(yè)人員未持有相應(yīng)作業(yè)資格證件，進場施工人員變動未及時報備等安全隱患，施工安全管理方面還存在一定問題今后的改進方向和措施：一是規(guī)格執(zhí)行《分包隊伍安全管理制度》相關(guān)規(guī)定，進場施工的分包隊伍必須具備持電工證的技工在10人及以上，起重作業(yè)持特種作業(yè)證在2人及以上，焊接與熱切割作業(yè)持特種作業(yè)證在2人及以上；從事線路施工的隊伍，還應(yīng)滿足持高處作業(yè)特種作業(yè)證在10人及以上。對分包商施工班組安全工器具配置、合格情況進行審查，對不符合規(guī)定的班組要求立即整改，整改期間不予其下達施工任務(wù)及簽訂合同。今后的改進方向和措施：一是加強工程承發(fā)包和基建施工安全管理，嚴格執(zhí)行國網(wǎng)公司《進一步加強施工分包安全管理的三十條重點措施》，從教育培訓(xùn)、過程管理等方面入手，推行“無差別化”安全管理模式。檢查5個班組食堂液化氣使用情況，共有3個班組食堂使用液化氣瓶飲具使用環(huán)境不符合要求，已全部改用電氣化飲具。用電檢查情況月報表無紀錄。對于復(fù)雜用戶工程（含增容工程等），配電、用電檢查、計量（含采集）各派2人參加驗收，其中1人驗收，另1人監(jiān)護；對具備技能要求的用電檢查人員可作為計量（含采集）作業(yè)的監(jiān)護人。（2）“打非治違”開展情況扎實開展“打非治違”，確保安全形勢穩(wěn)定。檢查分包商班組15個，安全工具器和施工機具管理存在問題的有5個班組，經(jīng)整改已全部符合要求。根據(jù)《關(guān)于采取有效措施嚴防今冬明春發(fā)生電網(wǎng)污閃事故的通知》運檢便（2013）238號文件要求，加強變電設(shè)備的巡視管理，開展夜巡工作，加強隱患點的測溫工作；同時要求檢修人員及時消缺，避免隱患進一步擴大。（2）作業(yè)現(xiàn)場到崗到位監(jiān)督重點對變電站的技改現(xiàn)場進行抽查，現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保安全施工。建立健全和落實安全生產(chǎn)長效機制，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任。每月進行一次避險逃生演練，強化學(xué)生的應(yīng)急逃生技能，學(xué)生已養(yǎng)成良好的應(yīng)急避險習(xí)慣。要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。二、制度保證，措施到位。截止目前，我標段無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。嚴格執(zhí)行交接班制度，確保砼強度小于設(shè)計強度40%前全程檢測溫度。TG1標活動總結(jié)（3）在吊裝前，必須對起重施工人員和現(xiàn)場操作人員進行認真的安全技術(shù)交底和簽字工作，使施工吊裝人員熟悉施工工藝。（3）砼澆筑時間控制在每天9：00~13：00進行，確保在澆筑好后，砼在12：00~16：00氣溫較高時段內(nèi)初凝。自活動開展以來，我標段開展安全大檢查活動共4次，發(fā)現(xiàn)問題20處，整改20處；隱患排查專項活動進行了16次，發(fā)現(xiàn)隱患36處，整改36處。各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細排查。檢查內(nèi)容包括：思想認識及責(zé)任意識方面、制度體系建設(shè)與有效運行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面、駐地宿舍消防安全落實情況、事故“四不放過”落實情況、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲備等方面的督促檢查。合同工期：主體工程從2014年6月1日至2015年12月