【正文】 技術(shù)負責人 負責全面技術(shù)工作 3 質(zhì)量檢查組長 質(zhì)量檢查員 4 施工組長 負責基礎施工工作 5 施工組長 負責樁 基施工工作 6 測量組長 負責測量技術(shù)工作 7 機械組長 負責機械維修工作 8 資料組長 資料員 9 安全組長 安全用電、設備安全操作 3． 3． 項目管理部組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡圖 圖 2 項目管理部組織結(jié)構(gòu)圖 3． 3． 2 確保工期的技術(shù)措施 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 工程科 質(zhì)檢組 資料組 樁機組 測量組 攪拌組 基礎組 經(jīng)管科 物資供應科 綜合辦公室 ： 。 3． 3． 一旦我方中標，在接到通知后 2 天內(nèi)，保證人員、設備進場， 3 天內(nèi)做好施工前的一切準備工作。 3． 確保工期的其它保證措施 3． 資金保證 在業(yè)主資金暫時不到位時，采取部分墊資的方式完成整個施工任務。提前做好現(xiàn)場三通一平，保證各施工作業(yè)單位順利轉(zhuǎn)移。 其它保證措施 在每個基礎現(xiàn)場、攪拌站及樁基施工工地各配備 1 臺發(fā)電機組，保證施工用電。另外，考慮二臺 m3 攪拌機作為攪拌砼補充或備用。另現(xiàn)場設立臨時工棚 100 ㎡。我公司擬在施工現(xiàn)場布置一臺 500KVA 箱式變，位 置布置在該標段施工區(qū)域相對中心位置。 6． 1． 2 項目部將 組織強有力的領(lǐng)導班子，將一批水平高、能力強、經(jīng)驗豐富的管理人員安排到本工程，組建一支高效精干、團結(jié)務實的分公司項目部。 。 、鑒定和評獎申報。: 20 ，建立項目部的機械管理網(wǎng)絡，并進行監(jiān)督、檢查和考核；負責項目部 機械 設備維修，并將維修情況記錄存檔，報公司機械管理部。 a. 負責 本項目部 范圍內(nèi)財務管理有關(guān)制度、辦法、工作程序等文件的制定和執(zhí)： 。選擇勞務層操作人員的原則為：有良好的質(zhì)量、安全意識；有較高的技術(shù)等級；有類似工程豐富經(jīng)驗的人員。 8． 1． 1 樁基礎施工方案 8． 1． 1． 1 施工工藝 樁基施工工藝流程圖如下： 否 是 否 是 圖 1 樁基施工工藝流程圖 測量軸線 復核校準 測放樁位 清除障礙 樁機就位探樁（探 吊樁對位 樁調(diào)直對中 記錄樁入土深度 起吊上節(jié)樁 該節(jié)樁是否打完 記錄樁入土深度 錘擊沉樁 調(diào)節(jié)上節(jié)樁與底樁對中 焊接樁頭 打樁 壓樁是否符合要求 送樁 打樁結(jié)束 是 ： 。 樁身對中調(diào)直 當樁尖插入樁位后 ,把錘輕慢地放在樁頂，讓樁自沉至某一深度不動時再徐徐試打。 ： 。采用焊接接樁，接樁時將上節(jié)樁垂直放下，接頭側(cè)面要平整光滑，上下樁面應充分粘結(jié)，焊縫飽滿，電焊結(jié)束后停歇時間≥ 60s，再開始施打。施工移機時，盡量減少碾壓已施工的樁。在抽水的過程中注意觀測井中水位。 （ 3）進行基礎環(huán)的安裝和固定地腳螺栓。 風機基礎施工技術(shù)保證措施 認真熟讀圖紙，對施工設計要求充分理解，做好施工技術(shù)交底。 經(jīng)估算，砂石料場及混凝土攪拌站占地面積約 2500 ㎡。 當混凝土分兩次澆筑時，時間間隔為 57 天 。 雨季施工時，應采取搭設雨篷的辦法進行澆筑，一般均要事先做好防雨措施。施工施工期間正處于春夏盛行的東南風，據(jù)東臺市氣象站資料，多年平均風速為 ，最大可達 m/s。 針對風電基礎施工點多且分散的特征，施工現(xiàn)場搭建帳棚，采用繃繩繃 緊，作為施工現(xiàn)場臨時辦公的場所。 質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系框圖見圖 7。: 33 圖 7 質(zhì)量保證體系框圖 材料組組長：按照合同規(guī)定及國家相關(guān)規(guī)范、標準規(guī)定及本項目具體要求，對本項目所需各類材料進行采購、檢驗、驗收、保管。通過施工前交底，使施工人員心中有數(shù)，明確質(zhì)量目標；通過施工中監(jiān)督，提高產(chǎn)品質(zhì)量；加強施工后檢查，對工程進行評價，不達目標者應返工。在施工過程中，工地安排專職機械維修工，對設備機具進行維護。 做好對原材料的保護，做好對驗前驗后、合格不合格水泥的標識。 主要分項質(zhì)量控制措施 全部人員進場 前，進行設計交底、明確任務及質(zhì)量要求，明確各自的崗位責任，做到以優(yōu)質(zhì)的崗位工作確保整個工程質(zhì)量。 ： 。 項目部每天召開一次由各組組長參加的生產(chǎn)活動分析會，總結(jié)當天的工作。 安全員：對本項目安全施工各項要求進行監(jiān)督和檢查，并保證安全具體措施落實，可根據(jù)現(xiàn)場情況對各施工班組下達整改通知書及停工令，保證安全施工。 安全教育制度 （ 1）各級領(lǐng)導和作業(yè)人員要進行好安全教育。任務分解時要有明確的安 全生產(chǎn)目標要求，要根據(jù)安全目標完成情況予以獎勵或處罰，促使全員提高安全工作的自覺性。 作業(yè)人員在工作中要嚴格遵守勞動紀律和安全守則。 ： 。 電器開關(guān)要完好無缺，保險絲不準超標準或代替。 廁所每天清掃，做到無積垢、垃圾無明顯臭味，定期打藥或撒白粉。 ： 。: 44 第 12 章 成品保護的保證措施 管樁的保護措施 管樁的裝卸要輕起輕放，嚴禁拋扔，碰撞和 滾落。: 45 第 13 章 降低造價施工措施 我公司派出懂經(jīng)營會管理的項目班子，通過科學組織嚴格管理，對施工項目成本控制于全過程。 合理組織機械施工，做好平時的機械維修和保養(yǎng)，使終保持完好的狀態(tài)。 建立良好的企業(yè)信譽，對臨時勞動力和農(nóng)民工不拖欠工資。 調(diào)動員工增產(chǎn)節(jié)約的積極性 用好用活激勵機制，最大限度地發(fā)揮每一個員工增產(chǎn)節(jié)約的積極性。 對水泥、砂石、鋼材等采購嚴格認真計量驗收，運用新技術(shù)、新工藝、新材料， 擴大代用材料，堅持余料回收綜合利用。 風機基礎的保護措施 混凝土澆筑完成后，要及時加以覆蓋，養(yǎng)護用水與拌合用水相同，不得用海水養(yǎng)護。 在保修期內(nèi)，如果由于我方的原因?qū)こ痰哪承┎糠诌M行更換或修理，則相應部分的保修期從更換或修理完成之日起重新計算。: 42 施工現(xiàn)場。懸掛統(tǒng)一制定的各種標識牌及各種警示牌。 施工電纜要架空或埋設。 施工現(xiàn)場設置安全標志，尤其是電源、機械附近和已施工過的樁。 建立可靠的安全設施、施工道路、電路、材料堆放、臨時設施等，嚴格按照施工總平面圖合理布置，符合安全、衛(wèi)生、防火要求。 安全檢查制度 建立安全例會制度，每周一次定期召開安全生產(chǎn)例會，落實安全措施，做到人人關(guān)心、重視安全生產(chǎn)。設立專職安全部門，配置專職安全員，對安全生產(chǎn)責任落實情況要認真檢查，定期檢查，詳細記錄。 安全生產(chǎn)保證體系及管理人員主要職責 安全生產(chǎn)保證體系圖見圖 6 圖 6 安全生產(chǎn)保證體系框圖 管理人員主要職責 政府安全監(jiān)督部門 政府安全監(jiān)督部門 政府安全監(jiān)督部門 政府安全監(jiān)督部門 施工隊隊長，各隊專職安全檢查員 各班組長，兼職安全檢查員 各施工人員 政府安全監(jiān)督部門項目經(jīng)理 工程科（安全） 技術(shù)負責人 施工隊隊長，各隊專職安全檢查員各班組長，兼職安全檢查員各施工人員 ： 。 開展質(zhì)量管理 (QC)小組活動 在施工過程中，建立健全質(zhì)量保證體系，嚴格推行全面質(zhì)量管理，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，將施工的各個技術(shù)環(huán)節(jié)落實到人，作到全過程質(zhì)量管理。單樁完成后，應存檔的技術(shù)資料如下： （ 1）成樁記錄表； （ 2）混凝土攪拌記錄表； （ 3）鋼筋綁扎記錄表； （ 4）模板支護檢查表； （ 5） 混凝土澆注記錄表； （ 6）施工日志。: 36 采用信息反饋法進行施工管理，根據(jù)以往管樁施工的經(jīng)驗及取得的技術(shù)參數(shù)，對該工程加以指導。: 35 材料及成品質(zhì)量控制 配合建設方采購水泥、砂石及配料，確保產(chǎn)品質(zhì)量和及時供貨。 開工 前由項目技術(shù)負責人組織全體施工人員，召開技術(shù)交底會，制定各工種各工序具體技術(shù)標準，并下發(fā)各施工班組。 建立項目質(zhì)量監(jiān)控體系，項目專職質(zhì)檢員行使控制、檢查、監(jiān)督等職能，行使質(zhì)量一票否決權(quán)。 技術(shù)組組長：質(zhì)量管理措施的具體實施者，按照項目經(jīng)理及項目技術(shù)負責人對本項目所提出的質(zhì)量目標，對各施工工序進行檢查、記錄，負責向項目技術(shù)負責人匯報、反饋信息。 攪拌站的儲灰罐按《建筑物防雷設計規(guī)范》安裝避雷裝置。 項目管理部每天專人收聽收看當?shù)氐膹V播和電視天氣預報節(jié)目，并及時通知到各施工現(xiàn)場，用黑板板報的形式每天更換一次。 8． 高效減水劑質(zhì)量應符合有關(guān)技術(shù)規(guī)程。 混凝土自高處自由傾落高度不超過 2m，應沿串筒、溜槽、溜管等下落，以保證混凝土不致發(fā)生離析現(xiàn)象。按 6km 運距計算，每小時運送兩趟，在 12 個小時內(nèi)完全可以完成單個風機基礎混凝土的施工任務?；拥倪吘壊粦兄匦蜋C械或振動設備，以防止邊坡土層滑塌。 （ 5）混凝土的運輸采用 6～ 8m3罐車，采用混凝土輸送泵車澆灌，澆筑要連續(xù) 進行，防止產(chǎn)生裂縫。 樁基檢測 待樁頭全部開挖出來后，方可進行樁身的完損性檢測。 風機基礎施工方案與技術(shù)保證措施 風機基礎施工方案 施工 流程 當樁基礎施工完成后，即可進行風機基礎承臺的施工。 沉樁后，樁頭高于地面的部分應小心保護，嚴禁施工機械碰撞，如妨礙行走，即使用專用截樁器截除。 終止打樁控制原則是樁頂標高必須滿足設計要求，樁入土深度與設計要求無大的差異，否則必須及時向現(xiàn)場監(jiān)理工程師或業(yè)主代表報告，請設計人員協(xié)商解決，不得隱瞞不報。在樁的角度和垂直度得到正確調(diào)正后，即可以連續(xù)正常施打直至樁頂設計標高。在樁基附近平整的地面上排好枕木，當樁離地面３０～５０㎝時停止下放，樁穩(wěn)定時，移動枕木，使枕木位于吊點下，然后慢慢放下樁管，使樁輕輕靠在枕木上。: 24 第 7 章 施工技 術(shù)及物資供應計劃 7． 1 施工圖紙交付計劃 本次招標工程施工圖紙較少，請業(yè)主方在項目開工前 10 內(nèi)提供正式的施工藍圖，以便做好施工及材料采購工作。 6． 1． 5． 7 綜合辦公室 負責分公司辦公、文秘等工作。 a. 負責本工程安全文明施工規(guī)劃及管理，制訂安全文明管理及獎懲辦法， 監(jiān)督各部門安全管理活動 ，落實安全獎懲； ，組織安全學習、教育培訓考試， 組織開展安全宣傳活動 ； ，查禁各類違章并監(jiān)督落實整改；審核安全作業(yè)票和各類反事故措施計劃，并監(jiān)督執(zhí)行； ，編制特殊勞動防護用品計劃， 協(xié)助安全防護用品 、用具的采購、發(fā)放及定期試驗和鑒定； ，落實防范措施； 6． 1． 5． 5 經(jīng)營管理科 負責本工程的計劃管理、預算管理、合同管理、人力資源管理、技術(shù)培訓管理、分包管理等工作。: 19 、月度會，參與生產(chǎn)調(diào)度工作； 、新工藝、新材料、新設備的研究和推廣工作。 “項目管理目標責任書”處理項目部與國家、公司、分包單位以及職工之間的利益分配。: 18 6． 1． 5 各部門主要職責簡述 6． 1． 5． 1 分公司經(jīng)理 全面負責 與本工程施工有關(guān)的各項活動，確保工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工、現(xiàn)代化管理等符合合同要求和對業(yè)主的承諾。 5． 4 施工通信 由于本工程施工時間較短，施工通信采用移動電話為主，現(xiàn)場主要施工人員配置對講 機。 4． 4 生活及辦公臨建 由于東臺風電場廠址附近居民較少，我公司規(guī)劃在項目現(xiàn)場建設 100 平米項目部管理人員臨建辦公室， 300 平米施工人員宿舍，以上臨建房采用彩板裝配式房。: 14 風機基礎 配電柜 混凝土輸送泵車 鋼筋制作場地 堆放在基坑 10m 以外。 4． 1． 3 在總工期的約束下，優(yōu)化組織施工，盡最大限度地使用單體工程自身及相應區(qū)域內(nèi)的場地； 4． 1． 4 施工場地劃分，應顯現(xiàn)其主導功能，應