【正文】 XX年112月開支247400元(已付款)。XX年春節(jié)期間鬧秧歌開支14500元。三、XX年的工作打算按照公司實施精細(xì)化管理的要求，我們今年將從規(guī)范化入手，加大強(qiáng)管理力度，端正工作態(tài)度，逐步改進(jìn)工作，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高工作效率。由于去年下雪多，導(dǎo)致站區(qū)的排水管嚴(yán)重?fù)p壞，特別是下水井蓋被車輛壓壞了10塊，留下了安全隱患，急需要更換，所以這些問題必須在雨季到來前把他處理好。XX年電費計劃為100000元，實際支出308844元(其中：13月的電費597630元在原汾離公司報銷)，缺口208844元，建議在去年的基礎(chǔ)上追加電費350000元，全年預(yù)計電費開支在450000元以上。加強(qiáng)形象建設(shè)，展現(xiàn)精神風(fēng)貌。長塘山新增加車輛管理項目，小區(qū)車庫投入使用，小區(qū)路面新劃車位線。完成新聞傳播學(xué)院前坪改造的一審工作。組織黨員、骨干到江西萍鄉(xiāng)參觀學(xué)習(xí)?？偨Y(jié)起來主要做了以下幾個方面的工作：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，積極開展解放思想大討論活動后勤服務(wù)中心全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會精神,xx的重要。到目前止，沒有發(fā)現(xiàn)拖欠門面租金、偷水搭電等現(xiàn)象。六是為了提高辦事效率、改善工作環(huán)境，真正達(dá)到辦公自動化，新購進(jìn)一批電腦和打印機(jī)，現(xiàn)在已基本達(dá)到人手一臺電腦。三是做好機(jī)關(guān)大院綠化、美化的日常管養(yǎng)工作。今年，對車隊安全專門召開多次安全分析會、定措施、查隱患，使大家始終把安全放在第一位，經(jīng)過大家的共同努力，全年車輛無安全無事故，共安全行駛30多萬公里無事故。存在的問題和不足一是隊伍建設(shè)力度不夠。四是宣傳和溝通力度不夠。后勤處始終把握“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，堅持“安全第一、服務(wù)第一”的原則。食堂衛(wèi)生、食堂飯菜種類、質(zhì)量；食堂服務(wù)態(tài)度等等都是我們服務(wù)的窗口，同時也是我們嚴(yán)格把關(guān)常抓不懈的重要環(huán)節(jié)。四、校產(chǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)采購的物品，先交保管入庫。我們后勤服務(wù)中心將利用暑期時間為學(xué)生宿舍安裝太陽能熱水器解決學(xué)生冬季洗澡難的問題；其次我們還將投資210多萬元完善我校監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和校園路燈的建設(shè)工程，改變我們學(xué)?，F(xiàn)今安全設(shè)施、學(xué)校照明設(shè)施空白的局面。為了緩解我校學(xué)生夏季飲水困難的問題，我辦及時組織人員采購并安裝了“美的”牌凈水設(shè)備系統(tǒng)；從而緩解了學(xué)生飲用水緊張等問題。確保了我校教育教學(xué)的正常秩序。協(xié)同校團(tuán)委、德育處等部門，圓滿完成了我?！暗诙脤W(xué)生校園文化節(jié)暨“六在新的一年內(nèi)，我們將繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼博精神，始終把好“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨，百尺竿頭，更上一層樓。開始實習(xí)時，剛進(jìn)入陌生的環(huán)境難免會有些緊張，不知道該怎么辦。正好當(dāng)時公司要進(jìn)行一期學(xué)員培訓(xùn)，需要復(fù)印資料。作文員，工作量不小，任務(wù)也比較瑣碎繁雜，指導(dǎo)我的老師教我，做事情要分主次、有條理。由于我所在的單位是一個挖掘機(jī)，鏟車，吊車的培訓(xùn)學(xué)校，所以在工作中也加深了我對當(dāng)前重工業(yè)形勢和未來發(fā)展前景的了解。協(xié)同教務(wù)處籌備了“XX年陵水思源實驗學(xué)校首屆讀書科技節(jié)活動”。本學(xué)期我辦各工作人員一如既往的加大了對學(xué)校教學(xué)區(qū)、宿舍區(qū)、教工宿舍區(qū)的水電、各類物件等及時有效的日常維修、護(hù)理工作。在接到陵水縣教科局轉(zhuǎn)發(fā)縣維穩(wěn)辦《關(guān)于加強(qiáng)個人極端暴力犯罪案件防范切實做好學(xué)校校園秩序穩(wěn)定的通知》文件后，我辦及時制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及規(guī)章制度并安排我辦各工作人員加強(qiáng)校園巡視，對存在有安全隱患的校舍、學(xué)校食堂、各建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作了及時徹底的維修、排除工作。七、本學(xué)期我辦在常規(guī)管理工作中，做了如下幾件實事：開學(xué)之初，為了改善我校教職員工的辦公環(huán)境。五、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好學(xué)?；ňS修和添置工作，改善了辦學(xué)條件。采購、加工、銷售等環(huán)節(jié)并建立了食物供銷臺帳，完善了各項制度，完全杜絕腐爛變質(zhì)及“三無”物品進(jìn)入食堂。存分體現(xiàn)公平競爭、用制度約束人用績效鼓勵人。二、進(jìn)一步嚴(yán)明了財經(jīng)紀(jì)律、規(guī)范了財務(wù)管理制度。與管理先進(jìn)的單位相比，我們還有很大的差距。經(jīng)常組織老同志參加后勤中心有關(guān)會議，請他們提建議，當(dāng)參謀，及時將局里及上級的有關(guān)政策規(guī)定向他們傳達(dá)，使他們能及時了解，共同關(guān)注后勤中心的建設(shè)。五是車隊全體司機(jī)通過積極想辦法，出主意，從加強(qiáng)自身服務(wù)意識、端正服務(wù)態(tài)度做起，盡最大努力減少損耗。對待各種故障、公物損壞維修力求做到隨叫隨到，隨報隨修。使雨雪天漏水、夏天炎熱的狀況得到了徹底的改善。后勤服務(wù)中心部分人員經(jīng)常早上班，晚下班，做到工作分工不分家，大家互相配合，共同努力，克服了許多困難。對生病職工和病亡職工家屬進(jìn)行慰問，并給予幫助。在三角花園建設(shè)3個門面，投入使用。農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造后，環(huán)境改善的同時，加強(qiáng)了管理。完成校園環(huán)境日常保潔和垃圾清運工作。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量考核。修建1間煤氣專用房，以確保用氣安全。由于辦公樓運行4年來，一直沒有清和粉刷，今年我們結(jié)合單位文明建設(shè)，環(huán)境衛(wèi)生整治，打算清洗辦公大樓的玻璃幕墻以及鋁塑板塵土，對辦公樓樓道以及辦公室進(jìn)行一次粉刷(注。金羅村秧歌對隊煙5條500元。公司開支煙5000元，吃飯1850元。其中早晨7202人次，中午10017人次，晚上人7435次。后勤服務(wù)中心工作總結(jié)7一、基本情況呂梁汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是XX年公司整合后新組建的一個服務(wù)站區(qū)所屬單位的三級機(jī)構(gòu)，按照公司的要求主要負(fù)責(zé)汾離站區(qū)的生活保障和后勤服務(wù)工作。我中心還獲得了集團(tuán)的獎勵，經(jīng)過學(xué)習(xí)和改進(jìn)使我們能更好的按照集團(tuán)質(zhì)量方針為學(xué)校師生做好服務(wù)。加大對員工的培訓(xùn)力度，提高后勤隊伍的整體素質(zhì)。在工作中，客房部、行政事務(wù)部還不斷涌現(xiàn)出各種好人好事，得到學(xué)員和來校辦班辦會人員的好評。在校園圍墻周邊、崇信園餐廳周邊、停車場等處種植了香樟樹、桂花樹、菩提樹等192株，學(xué)校投入資金約43萬元。后勤服務(wù)中心工作總結(jié)5后勤服務(wù)中心工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校的教學(xué)、科研工作的正常進(jìn)行提供保障。在項目快速推進(jìn)的同時，我們執(zhí)行兩個嚴(yán)格原則。二是積極與引沁局協(xié)調(diào)對接，對集聚區(qū)用水企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，后期對具體的管理體制和模式與引沁局進(jìn)一步溝通。拆除工作，消除了安全隱患二、落實安全措施，杜絕安全隱患消防安全設(shè)備安全行車安全資金安全三、實事實辦，提升服務(wù)嚴(yán)格監(jiān)管、規(guī)范服務(wù)、提升水平抓小事、辦事實，為民服務(wù)精細(xì)安排，周到服務(wù)，做好會務(wù)保障完成全廳干部職工體檢工作協(xié)助完成廳清車辦交辦事項加強(qiáng)文印管理對水利培訓(xùn)中心辦理工商注銷等手續(xù)，免繳近50萬元稅收四、強(qiáng)化管理，做好節(jié)能工作一是大力加強(qiáng)宣傳二是實行節(jié)能和能源消耗定期報送制度，按時按項準(zhǔn)確報送能源統(tǒng)計報表三是與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)還需加強(qiáng)五、xx年工作計劃抓學(xué)習(xí)，提高整體凝聚力抓安全，杜絕事故隱患抓服務(wù)，提供高標(biāo)準(zhǔn)后勤保障抓管理，提升工作作風(fēng)與效率抓節(jié)能，深挖節(jié)能空間后勤服務(wù)中心工作總結(jié)420xx年年初，按照集聚區(qū)黨工委、管委會的安排，我來到后勤服務(wù)中心工作，在這半年時間里，我和部門的同志們緊緊圍繞崗位職責(zé)及管委會下達(dá)的各項的工作內(nèi)容，認(rèn)真梳理、逐項落實，取得了階段性成績。為豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧的工作氛圍，今年我們組織了羽毛球和卡拉ok比賽，通過這樣的活動既為員工們提供一個展示才華的舞臺和切磋交流的機(jī)會，同時也豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了他們的主人翁意識，凝聚了人心。3．洗衣房推出干洗新業(yè)務(wù)。4．加強(qiáng)部門內(nèi)的崗位技能培訓(xùn)，在各部門內(nèi)建立學(xué)習(xí)制度，組織成立技能培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)組，確定各部門的培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員，及時通報部門間的培訓(xùn)情況。8．保安部狠抓內(nèi)部管理和日常訓(xùn)練，增加晚間巡邏的次數(shù)，堅持巡邏簽到制；在南大門施工期間，他們克服人手少、工作任務(wù)重的困難，對東、西大門24小時派人值守，并做好對來客的指示與引導(dǎo)工作。在服務(wù)中，堅持免費向?qū)W員提供外送洗衣服務(wù)，縫補(bǔ)衣服服務(wù)，無償幫客人到校外買藥、修包、修鞋等，不怕苦不怕臟為一些醉酒的客人服務(wù)等。二．崗位培訓(xùn)服務(wù)保障工作向精細(xì)化、個性化發(fā)展。今年盡管培訓(xùn)班后勤接待任務(wù)非常繁重，服務(wù)中心有許多崗位都是加班加點超時工作，但本著加強(qiáng)管理、提高工作效率和控制人員規(guī)模的目的，我們堅持一人能做完的工作決不讓兩人來做，我們合并了工作內(nèi)容相近的一些崗位，重新修改完善了各崗位的崗位責(zé)職和崗位說明，并使許多崗位增加了新的工作任務(wù)，通過內(nèi)部潛力的充分挖掘，較好地完成了定崗定編和人員精減的工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的。以先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求，加強(qiáng)廉潔自律，切實維護(hù)縣委辦的良好形象。注意收集平時工作中遇到的問題，多向省委辦公廳、市委辦公室請教、學(xué)習(xí)。根據(jù)全省黨委辦公室(廳)系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案和考評記分細(xì)則，制定了本辦優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動方案，并迎接了省委辦公廳、市委辦公室的檢查，且得到好評。三、辦會規(guī)范、有序，確保了各類會議的順利召開建立了《會議服務(wù)制度》、《縣委常委會議服務(wù)工作規(guī)程》，并嚴(yán)格按照制度對召開的每一次會議都做到了會前準(zhǔn)備到位、會中服務(wù)周到細(xì)致、會后資料整理及時。制作了《文件辦理情況跟蹤登記本》，使文件的擬辦、批辦、催辦記載詳實，克服了公文辦理中“逆向運行”和“下跳子棋”的現(xiàn)象，防范了文件在辦理過程中出現(xiàn)的遺漏、拖延甚至丟失等現(xiàn)象，并能隨時掌握文件的辦理情況。依托車輛車載GPS（北斗）系統(tǒng)，從技術(shù)手段上實現(xiàn)對所有車輛全過程運行實時管控；以作風(fēng)督察為契機(jī)，加強(qiáng)對車輛停放和使用的定期現(xiàn)場督察，杜絕公車私用和違規(guī)亂停亂放；在積極向省公司爭取新車購置指標(biāo)和租賃指標(biāo)基礎(chǔ)上，加大現(xiàn)有車輛的大修力度，確保公司基本生產(chǎn)用車需求。目前，公司后勤管理服務(wù)、保潔、綠化管護(hù)、房屋裝修維護(hù)、會議服務(wù)、醫(yī)療保健、車輛大修等后勤業(yè)務(wù)主要委托給集體企 業(yè)或外部市場化企業(yè)實施，在操作上程序上嚴(yán)格履行了非物質(zhì)招標(biāo)程序，但部分業(yè)務(wù)因合同總金額較大，為避免公開招標(biāo)，進(jìn)行了合理拆分，存在一定的審計拆分風(fēng)險。通過創(chuàng)建工作開展，本部員工食堂服務(wù)質(zhì)量發(fā)生了巨大變化，廣大員工對本部食堂的滿意度急劇上升。針對部分小型基建項目歷史跨越時間長、項目規(guī)劃建設(shè)不規(guī)范等問題，后勤服務(wù)中心迎難而上，協(xié)同建設(shè)部、發(fā)展策劃部認(rèn)真清理公司遺留小型基建項目存在困難和問題，制定倒排工期和整改措施，5月21日順利按期完成了輸變電生產(chǎn)用房項目和中江倉山、富新兩個供電所生產(chǎn)營業(yè)用房項目開工相關(guān)手續(xù)辦理，確保了項目保留和手續(xù)規(guī)范；有序推進(jìn)并提前半年時間完成了紅白、元回和雙東3個供電所營業(yè)用房小基項目的竣工驗收和結(jié)算前期工作。四、需要請示的問題鑒于站區(qū)辦公、住房緊張的問題，2010年公司啟動了單身職工宿舍的修建工程。想方設(shè)法解決集中供熱問題，及與呂梁市的供熱部門取得聯(lián)系，積極溝通、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，爭取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱。其中，呂梁奇葩殘疾人藝術(shù)團(tuán)1000元。2010年13月來人接待費用開支元沒有結(jié)算。主要職責(zé)是為職工提供辦公、住宿、就餐、洗澡、娛樂、接送以及會議服務(wù)等工作，承擔(dān)著公司的接待和辦公樓以及站區(qū)大院的保潔、綠化，安保任務(wù)。為全面、客觀地評價各部門經(jīng)理完成工作目標(biāo)和工作業(yè)績的狀況，今年公司加強(qiáng)了對中層干部的考核力度，由原來的半年考核一次改為每月考核，同時于今年11月試行了《部門經(jīng)理管理辦法》，明確了各種獎勵和處罰的條款，通過這項制度的改進(jìn)，使中層干部工作責(zé)任心得到進(jìn)一步加強(qiáng)，執(zhí)行力得到全面提升，在管理層內(nèi)形成了一種積極向上的工作氛圍。按照該體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，各部門都充實完善了部門內(nèi)各項規(guī)章制度和工作流程，并堅持每周檢查和考核，保證各項制度和工作流程能真正落到實處；目前服務(wù)中心在日常服務(wù)接待中嚴(yán)格按照iso9001：2000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，通過我們的不斷努力，各項工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化，管理與服務(wù)水平比以往有了較大的提高。企業(yè)行政工作總結(jié)報告 四、需要請示的問題鑒于站區(qū)辦公、住房緊張的問題，2012年公司啟動了單身職工宿舍的修建工程。主要做以下幾方面的工作。第一篇：后勤服務(wù)中心工作總結(jié)一、基本情況 二、2012年的運行情況及存在問題汾離站區(qū)后勤服務(wù)中心是在原汾離公司后勤部的基礎(chǔ)上組建的三級服務(wù)機(jī)構(gòu)，其職能就是代表公司管理站區(qū)，為站區(qū)所屬單位搞好服務(wù)，提供后勤保障。想方設(shè)法解決集中供熱問題，及與呂梁市的供熱部門取得聯(lián)系，積極溝通、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，爭取年內(nèi)站區(qū)的集中供熱。但是，由于征地手續(xù)尚未完善，無法開工建設(shè)。公司宣傳思想政治工作總結(jié) 2．通過定崗定編和人員精減使各崗位職責(zé)更明確，工作更高效，管理更順暢，更好地挖掘每位員工的潛能。5．堅持部門經(jīng)理周一例會制，加強(qiáng)各部門間的相互溝通協(xié)調(diào)，及時查找工作中或工作銜接中的問題，并在第一時間協(xié)調(diào)解決，使部門間減少了誤會，杜絕了推諉和扯皮現(xiàn)象，提高了工作效率。負(fù)責(zé)供水、供電、供熱、發(fā)電，確保了站區(qū)的正常運行。其他開支情況xx年年到2010年春節(jié)期間鬧秧歌、社會集資捐款以及招待開支7850元。棗架村委秧歌隊10000元，煙12條1200元(交口村廟會500元。需要我們提前清理地溝內(nèi)工程遺留的建筑垃圾，改裝辦公樓內(nèi)地溝暖氣管路，對管道進(jìn)行保暖防銹處理，為站區(qū)集中供熱提供保證。但是，由于征地手續(xù)尚未完善，無法開工建設(shè)。按期完成辦公用房整改實施工作按照公司關(guān)于辦公用房使用管理的規(guī)定和整改要求，組織召開了公司辦公用房整改專項工作推進(jìn)會，對整改標(biāo)準(zhǔn)、方式 和時限要求進(jìn)行了明確，重點針對各級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員現(xiàn)使用辦公用房面積過大、裝修裝飾和配置標(biāo)準(zhǔn)過高等問題，采取調(diào)劑和合并方式，6月底前完成了公司本部、各基層單位、業(yè)務(wù)支撐機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)辦公用房整改工作，并于9月底順利通過省公司檢查驗收。積極參與“電力天路”后勤保障工作圍繞公司關(guān)于甘孜“電力天路”工程建設(shè)總要求，全力協(xié)助做好了“電力天路”建設(shè)過程中的生活保障和交通應(yīng)急保障工作，成立了后勤物資保障運輸工作小組。三、2015年工作目標(biāo)和重點工作（一）2015年工作思路和目標(biāo)工作思路緊緊圍繞公司中心工作，以同業(yè)對標(biāo)為引領(lǐng)，嚴(yán)格遵守國家法律和企業(yè)規(guī)章制度，堅持“厲行節(jié)約”和“依法辦事”的原則，加強(qiáng)后勤基礎(chǔ)管理和后勤資源集約化管控，進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理和業(yè)務(wù)流程，建立健全后勤業(yè)務(wù)辦理的過程審批和監(jiān)督考核機(jī)制，重點抓實管好小型基建、車輛及員工食堂等核心業(yè)務(wù)工作，全面提升后勤