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珠海綠色南方保鮮公司及執(zhí)行文案-文庫吧在線文庫

2025-07-02 17:04上一頁面

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【正文】 獎片區(qū)副經(jīng)理 8000 元 。該項目由財務(wù)中心具體負責落實與實施。 0 5 10 敬業(yè)精神 愛崗、敬業(yè)、尊紀守規(guī),對公司有所關(guān)懷,對同事具有慈愛 0 5 10 迸取精神 勤奮好學,不斷進取,不斷成長,知識更新快,進步顯著。 三、業(yè)務(wù)人員的出差費用由公司報銷,不再從個人報酬中扣除。30%用于新市場和新客戶的開發(fā)運作。但片區(qū)代表必須事前首先拿出針對某一目標市場的企劃文案,報請營銷中心經(jīng)理和總經(jīng)理批準后,方可實施。 十三、至本年度 12 月底,末按合同清算貨款而余貨又不能調(diào)走的,該項貨款的 10%應(yīng)由該片區(qū)承擔。 三、嚴禁業(yè)務(wù)人員將貨款匯入私人帳戶,發(fā)現(xiàn)一次即屬貪污及挪用公款,當事人須接受公司處以相當于貨款二倍的罰款,并視情節(jié)輕重追究其刑事責任。凡違反財務(wù)制度或缺少財務(wù)資料的業(yè)務(wù)代表將被扣除工資及年度獎金,并承擔由此導(dǎo)致的一切經(jīng)濟損失,新業(yè)務(wù)代表應(yīng)拒絕簽字收接。 市內(nèi)交通費每人每天補助 10 元,省會城市每天補助 20 元,不以票記,直接填單。 業(yè)務(wù)推廣,即公關(guān)、廣告制度 一、公司本年度的廣告費用設(shè)計為其銷售額的 3%,各片區(qū)經(jīng)理,根據(jù)自身的承包總額及市場狀況,具體問題具體分配。 六、新開辟的營銷網(wǎng)點在第一年有 3000 元 5000 元的市場啟動廣告費,不計人 3%之列,但計入片區(qū)總體費用。 超過 l00 元以外的提獎比例為 8%。 超過 200 萬元部分,提獎比例為 4%。 超過 150 萬元部分,提獎比例為 %。 十五、山東片區(qū) 片區(qū)代表 任務(wù)定額 :200 萬元,提獎比例 %。 超過 100 萬元部分,提獎比例為 8%。卜 %。 超過 150 萬元部分,提獎比例為 %。 超過 250 萬元部分,提獎比例為 %。 超過 300 萬元以外的提獎比例為上 67%。 三、在沒有廣告意識的地區(qū),可以制作一些禮品或紀念品類物質(zhì),發(fā)放給經(jīng)銷商或客戶,以幫助促銷。如暫不能購買的,應(yīng)短兩天給營銷中心回電話一次,匯報市場出差狀況,公司平均每天報銷電話費 10 元,報銷應(yīng)有票據(jù)。其費用由財務(wù)中心記大該片區(qū)業(yè)務(wù)費內(nèi)。辦錯三次以上的,無論任何理由,即刻調(diào)回公司學習。 ●財務(wù)制度 一、業(yè)務(wù)人員在與客戶進行結(jié)算時,原則上以電子匯兌、電匯、信江及委托銀行收款為主。 十一、如市場需要調(diào)貨時,調(diào)貨前須請示市場部分管經(jīng)理批準,當事人應(yīng)將調(diào)出單位出庫單,調(diào)人單位收貨單和與調(diào)人單位補簽的供貨合同等單據(jù)復(fù)印留存后,在調(diào)人 10 天內(nèi)寄達中心秘書處,其調(diào)貨費用如果是跨片區(qū)調(diào)貨的,計人要求調(diào)出或要求調(diào)人的片區(qū)業(yè)務(wù)費內(nèi)。否則其超出部分按其所超金額每天計息 1%作為罰款,直到所超貨款到帳為止。 三、公司根據(jù)每個片區(qū)業(yè)務(wù)量大小及市場發(fā)展前景,劃撥給每一片區(qū)一定的市場啟動費用。年終獎勵占整體報酬的 25%。 0 5 10 協(xié)調(diào)能力 是否具備與客戶、領(lǐng)導(dǎo)、同事及下屬的協(xié)調(diào)溝通能力 0 5 10 服務(wù)的能力 是否具備對客戶提供良好服務(wù)的能力,對公司、同仁是否也能及時提供優(yōu)良的服務(wù)。 0 電話、手機費支 出總數(shù) 。 0 片區(qū)所支付的廣告費總數(shù) 。 完成公司在北方片區(qū)下達的各項營銷任務(wù) 。 完成公司在南方片區(qū)下達的各項營銷任務(wù) 。 公關(guān)、企劃部的主要職責 : 負責公司整體營銷方案和宣傳推廣方案的設(shè)計與配套運作之工作 。 代表公司激勵與親和客戶,鞏固與壯大片區(qū)業(yè)務(wù)。 組織培訓(xùn)營銷人員,全方位提高中 心業(yè)務(wù)水平 。 0 執(zhí)行 時限 :1999 年元月 1 日一 1999 年 12 月 31 日。 二、總體銷售額設(shè)計為 4000 萬定,期望值為 5000 萬元。 跟進市場策劃方案的進程 。 營銷中心 市場總臨部 公關(guān)企劃
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