中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)辦法2-新華信-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 對(duì)考勤的真實(shí)性及時(shí)間性負(fù)責(zé)。假期管理：病假：?jiǎn)T工因病不能正常上班的，須請(qǐng)病假。喪假：?jiǎn)T工親屬（父母、配偶、子女、配偶父母）去世，可休喪假。懷孕滿4個(gè)月以上流產(chǎn)的，可以享受42天產(chǎn)假，超出天數(shù)按病假處理，公司承擔(dān)因流產(chǎn)所發(fā)生的醫(yī)藥費(fèi)用。員工年休假可在下一自然春節(jié)期間使用，也可分割使用。確因不可預(yù)見(jiàn)的原因沒(méi)來(lái)得及提前交單的，應(yīng)委托他人代為填寫(xiě)請(qǐng)假單，相應(yīng)的假期須提供相關(guān)證明，可以事先請(qǐng)事假，在上班后2日內(nèi)，補(bǔ)交相關(guān)證明，再做相應(yīng)處理。如遇所在部門經(jīng)理出差，一般員工請(qǐng)假可由部門主管總裁審批。第十三條本辦法自頒布之日起生效，原有與本辦法相抵觸的規(guī)定均以本辦法為準(zhǔn)。二、升降第四條 晉升。第八條 必備材料包括：直接上級(jí)的全面鑒定材料；員工績(jī)效考核表；員工培訓(xùn)及培訓(xùn)考核結(jié)果；擬調(diào)整職位的任職資格；其他材料；第九條 移交。第十三條 移交。第十七條 違規(guī)。第二十一條 交接。七、附則第二十五條 本辦法自簽發(fā)之日起生效，原有與本辦法相抵觸的規(guī)定均以本辦法為準(zhǔn)。人力資源部通過(guò)報(bào)紙或者網(wǎng)絡(luò)、海報(bào)、人才招聘會(huì)、獵頭公司等多種方式發(fā)布招聘廣告。第三輪面試。新員工的試用期原則上為3個(gè)月，根據(jù)表現(xiàn)可提前轉(zhuǎn)正，但不可少于1個(gè)月。第十六條 本辦法自簽發(fā)之日起生效，原有與本辦法相抵觸的規(guī)定均以本辦法為準(zhǔn)。第十三條 試用員工試用期間薪酬不作任何調(diào)整。人力資源部根據(jù)體檢和外調(diào)結(jié)果，通知相關(guān)人員按時(shí)到職，并對(duì)其他申請(qǐng)者進(jìn)行答謝。此測(cè)試由人力資源部主持，多種測(cè)試方式相結(jié)合，可以采取面談法、角色扮演法、筆試等方式進(jìn)行招聘。第三條 第四條 第五條 第六條 第七條 第八條 第九條 第十條 1二、招聘程序?qū)徟?。第二十三條 返聘。第十九條 依據(jù)。第十五條 審批。第十一條 借調(diào)。第六條 升降的依據(jù)：職位所要求的知識(shí)、技能；相關(guān)資歷和經(jīng)驗(yàn)；工作表現(xiàn)和品行；適用性和潛力；公司要求的其他必備條件； 第七條 審批：執(zhí)行層員工的晉升和降職，均須有相應(yīng)部門經(jīng)理提名，同時(shí)備齊相關(guān)資料，填報(bào)《職務(wù)變動(dòng)審批表》，由人力資源部上報(bào)公司分管總裁、總裁審批，確定最后結(jié)果，并正式發(fā)文通知。第二條 原則。遲到、早退在30分鐘之內(nèi)者，每次扣日薪的10%。審批權(quán)限。工傷假：?jiǎn)T工因工負(fù)傷的，由所在部門上報(bào)人力資源部，經(jīng)工傷鑒定委員會(huì)確認(rèn)后，可以根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定享受醫(yī)療期及工傷假。公司員工出具醫(yī)院證明，可以享受一定的帶薪休假，但每次最長(zhǎng)不超過(guò)3天。多胞胎生育的，每多生一胎，增加假期15天，產(chǎn)假期間只發(fā)基本工資。凡公司正式員工1年內(nèi)可以享受5個(gè)工作日的帶薪事假,超過(guò)5個(gè)工作日者，事假期間工資為原工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。1人力資源部對(duì)考勤表及匯總表的存檔、對(duì)考勤情況的公布及員工工資的真實(shí)性負(fù)責(zé)?？记诠芾恚汗镜目记趨^(qū)間是本月1日至次月1日（不含）。簽到次數(shù)：一日二次，早、晚上下班各一次。不遵守公司規(guī)章制度，情節(jié)較輕者，給予口頭警告處分，嚴(yán)重第十三條第十四條第十五條第十六條違紀(jì)，但未造成經(jīng)濟(jì)損失者，給予書(shū)面警告處分，并處以1萬(wàn)元（含1萬(wàn)）以下的經(jīng)濟(jì)處罰。以考核結(jié)果為主要依據(jù)，以個(gè)人實(shí)際月工資總額為基數(shù)，即年終獎(jiǎng)金=員工個(gè)人月工資總額*獎(jiǎng)金系數(shù)，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：第八條季度績(jī)效獎(jiǎng)金。第四條物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合原則。第二十條培訓(xùn)協(xié)議。凡是需要進(jìn)行短期脫產(chǎn)培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)時(shí)間原則上不超過(guò)1個(gè)月。人力資源部定期將《培訓(xùn)需求表》發(fā)放至各部門和所屬公司主要領(lǐng)導(dǎo)，由各部門評(píng)估自己的培訓(xùn)需要，于指定的時(shí)間內(nèi)將《培訓(xùn)需求表》和申請(qǐng)報(bào)告上報(bào)人力資源部。在職培訓(xùn)旨在有針對(duì)性地對(duì)員工的工作能力、業(yè)務(wù)水平和基本素質(zhì)進(jìn)行的培訓(xùn)，最終實(shí)現(xiàn)員工和公司共同發(fā)展。在職培訓(xùn)分為專業(yè)技能培訓(xùn)和管理技能培訓(xùn)。第一篇：中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)辦法2新華信新華信中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)辦法一、原則第一條目的。管理技能培訓(xùn)包括公司中、
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