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質(zhì)量提升月活動(dòng)方案-文庫吧在線文庫

2025-10-30 20:14上一頁面

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【正文】 目部執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗(yàn)收和報(bào)廢管理制度,應(yīng)使用質(zhì)量合格、設(shè)計(jì)符合要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。對作業(yè)行為隱患、設(shè)備設(shè)施使用隱患、工藝技術(shù)隱患等進(jìn)行分析,采取控制措施。3)監(jiān)控與管理建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理制度,制定重大危險(xiǎn)源安全管理技術(shù)措施和動(dòng)態(tài)管理。4)應(yīng)急演練根據(jù)施工特點(diǎn)和季節(jié)特點(diǎn),不定時(shí)組織生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練,并對演練效果進(jìn)行評估。五、工作要求(一)認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。(五)加強(qiáng)督查,確保實(shí)效項(xiàng)目部“安全標(biāo)準(zhǔn)化提升行動(dòng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各自職責(zé)對各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)活動(dòng)情況進(jìn)行督促、檢查、指導(dǎo),嚴(yán)格按照上級(jí)相關(guān)要求和實(shí)施方案執(zhí)行,確保達(dá)標(biāo)的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)有效。技術(shù)負(fù)責(zé)人針對現(xiàn)場即將進(jìn)入施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序召開現(xiàn)場會(huì)議,明確此工序的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)及控制重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量預(yù)控措施,切實(shí)加強(qiáng)工程實(shí)體施工質(zhì)量,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度。(四)全面開展自查自糾活動(dòng)(9月1日9月20日)項(xiàng)目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,開展一次質(zhì)量問題排查治理活動(dòng),作為自查重點(diǎn)。第三篇:質(zhì)量月活動(dòng)方案質(zhì)量月活動(dòng)方案為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國家“質(zhì)量月”活動(dòng)要求和集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng)的中心任務(wù),以抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展為基礎(chǔ),不斷提高全員質(zhì)量意識(shí),鼓勵(lì)全體員工積極參與到質(zhì)量管理工作中來,努力提高工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合實(shí)際,制定質(zhì)量月活動(dòng)方案,認(rèn)真開展全電廠的質(zhì)量月活動(dòng)。9月18日—9月24日,開展一次“質(zhì)量大檢查”工作,重點(diǎn)是**管理、**管理、**管理、**管理等環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),落實(shí)黨的十八大及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,把推動(dòng)發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益為中心上來,落實(shí)國家“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變” 采取有力措施,切實(shí)提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。對于質(zhì)量管理薄弱單位開展現(xiàn)場督察和幫助。第五篇:質(zhì)量月活動(dòng)方案2018年 “質(zhì)量月”活動(dòng)方案為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見》,促升工程質(zhì)量水平,推進(jìn)建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,根據(jù)《市場監(jiān)管總局等關(guān)于開展2018年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(國市監(jiān)質(zhì)〔2018〕131號(hào))和股份公司《關(guān)于開展2018年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(中葛股質(zhì)環(huán)〔2018〕30號(hào))要求,項(xiàng)目部定于9月份組織開展2018年“質(zhì)量月”活動(dòng)。(4)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)桿班組評比。,促進(jìn)質(zhì)量提升對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的問題可以解決的,要立即加以整改,需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題要如實(shí)匯報(bào),提出建議,及時(shí)跟蹤解決;對人員習(xí)慣問題,應(yīng)培訓(xùn)引導(dǎo),加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)揮基層質(zhì)量管理作用。、發(fā)現(xiàn)問題(1)開展“質(zhì)量月體系合理化建議”活動(dòng),對提出合理化建議較多且實(shí)施效果好的部門或個(gè)人,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),并在質(zhì)量月總結(jié)中進(jìn)行表揚(yáng)。七、重點(diǎn)內(nèi)容“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)各部門代表及質(zhì)量管理代表參加,部門內(nèi)部進(jìn)行宣貫和編制計(jì)劃,落實(shí)和響應(yīng)的質(zhì)量月活動(dòng)要求。六、活動(dòng)要求1.按照集團(tuán)公司活動(dòng)的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動(dòng)員、開展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。五、活動(dòng)內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合工程技術(shù)部實(shí)際開展,具體如下:1. 大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍“質(zhì)量月”活動(dòng)開展之前,如東公司首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。四、活動(dòng)要求:各部門要高度重視此次“質(zhì)量月”活動(dòng)工作,把“質(zhì)量月”活動(dòng)落實(shí)到班組、員工。組員職責(zé):(1)根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)方案要求,組織全員開展相應(yīng)的宣傳動(dòng)員活動(dòng),提升全員的質(zhì)量意識(shí)。(六)組織質(zhì)量問題整改復(fù)查活動(dòng)(9月20日9月27日)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項(xiàng)目部自查自糾對施工現(xiàn)場開展質(zhì)量缺陷整改情況進(jìn)行復(fù)查,督促落實(shí)質(zhì)量缺陷整改,確保各類質(zhì)量問題明顯減少,嚴(yán)重質(zhì)量問題得到有效的治理和控制。(二)組織工程質(zhì)量提升競賽活動(dòng)(9月10日9月15日)項(xiàng)目部按片區(qū)劃分組織,以班組長和各部門為單位查找現(xiàn)場質(zhì)量問題,進(jìn)行原因分析和提出改進(jìn)措施,并結(jié)合現(xiàn)場活動(dòng),進(jìn)行工種間施工實(shí)操演練。第二篇:質(zhì)量月活動(dòng)方案2018朱集站項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)方案各項(xiàng)目部管理人員、班組人員:2018年9月份是全國“質(zhì)量月”按照國家和上級(jí)主管部門的及集團(tuán)公司文件要求,經(jīng)研究決定項(xiàng)目部今年“質(zhì)量月”活動(dòng)安排如下:—、活動(dòng)主題加強(qiáng)市場監(jiān)管,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國 二、組織機(jī)構(gòu)為做好上2018年朱集站“質(zhì)量月”活動(dòng),特成立2018 年“ 質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案,認(rèn)真謀劃,統(tǒng)籌安排,明確分工,層層負(fù)責(zé),認(rèn)真實(shí)施,積極推進(jìn),要注意把握正確的引導(dǎo)方向,注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際,注入安全工作新的生機(jī)和活力,確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,高質(zhì)量推進(jìn)。必要時(shí)向相關(guān)單位和人員通報(bào)。(十一)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化1)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)
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