【正文】 費(fèi)：項(xiàng)目經(jīng)理－預(yù)算部－工程部－主管經(jīng)理－財(cái)務(wù)入賬材料費(fèi)：材料部－預(yù)算部－工程部－主管經(jīng)理－財(cái)務(wù)入賬16． 工程合同及分包合同簽字完成后，轉(zhuǎn)交工程部一份。12． 項(xiàng)目部接到建設(shè)單位、監(jiān)理單位的設(shè)計(jì)變更通知單要保存好，并復(fù)印下發(fā)到有關(guān)施工隊(duì)及施工員手里，杜絕錯(cuò)干、蠻干。材料庫(kù)必須配備滅火器。5． 公司對(duì)甲方合同及對(duì)分包隊(duì)伍的合同、協(xié)議書中必須注明分部分項(xiàng)工程材料復(fù)試、檔案管理由誰(shuí)來完成。項(xiàng)目部需要圖紙須從公司簽字領(lǐng)取。給排水工程要有衛(wèi)生許可證。9． 各項(xiàng)目部不使用的設(shè)備、材料、勞動(dòng)力必須及時(shí)向公司有關(guān)部門報(bào)告，由公司負(fù)責(zé)解決。13． 每周一下午4：30分工程例會(huì)，參加人員：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司各部門負(fù)責(zé)人。并轉(zhuǎn)到工程部，由工程部轉(zhuǎn)發(fā)各項(xiàng)目部。公司發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，將對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)處罰。第四條 物資管理主要包括計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、供應(yīng)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、核算核銷、統(tǒng)計(jì)分析等基本內(nèi)容。根據(jù)本項(xiàng)目工程任務(wù)的需要,按工程、計(jì)劃部門提出的用料計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制年、月物資申請(qǐng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃,積極落實(shí)料源,保證施工生產(chǎn)所需物資供應(yīng),物資計(jì)劃要準(zhǔn)確、及時(shí)、全面。熟悉工程,深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究,監(jiān)督檢查所屬單位對(duì)物資的使用管理和核算工作的情況,認(rèn)真分析材料節(jié)約、超耗原因,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),整改不足,不斷提高物資供應(yīng)管理水平。負(fù)責(zé)對(duì)各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)資料的管理，為及時(shí)、準(zhǔn)確、全面填報(bào)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表提供原始資料，做到數(shù)出有據(jù)，真是可靠。明確職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任。認(rèn)真做好鋼材的保管工作。同時(shí)要詳細(xì)的逐日逐車記載地材數(shù)量，完善相關(guān)資料和手續(xù)，防止扯皮事件發(fā)生。堅(jiān)持定期或不定期對(duì)所管材料進(jìn)行自點(diǎn)和逐項(xiàng)清查盤點(diǎn)制度，保證帳、卡、物、資金相符一致。認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)資料工作，及時(shí)收集和整理點(diǎn)驗(yàn)單和發(fā)料單，每月25日前匯編制油料收支存月報(bào)表，呈送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門，并注意積累資料，妥善保存。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)賣、贈(zèng)送、私存火工產(chǎn)品。第十二條 物資總量計(jì)劃的編制。第十五條 物資總量計(jì)劃和計(jì)劃其準(zhǔn)確率應(yīng)在80%以上，月計(jì)劃準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)到90%以上。第十九條 嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，監(jiān)督采購(gòu)物資的價(jià)格和質(zhì)量，避免違反亂紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。外包隊(duì)伍的材料員應(yīng)有外包隊(duì)伍授權(quán)后，方可在項(xiàng)目部辦理領(lǐng)料手續(xù)，并按照規(guī)定向物資部門上報(bào)各種相關(guān)資料。易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)品庫(kù)與居住區(qū)應(yīng)保持一定的安全距離。水泥存放應(yīng)設(shè)水泥庫(kù)，分標(biāo)號(hào)碼放，庫(kù)內(nèi)地面要有防潮墊層，離地面高度20厘米以上，碼放距離墻壁應(yīng)不少于50厘米。存儲(chǔ)區(qū)要安裝避雷設(shè)施，配置計(jì)量器具和防火器材及防火砂：嚴(yán)格計(jì)量驗(yàn)收和發(fā)放；存儲(chǔ)區(qū)四周要用刺線柵欄或磚圍墻與外界分開；各類警示、標(biāo)識(shí)牌要醒目，工地 使用的其它易燃易爆、腐蝕性等危險(xiǎn)品要按規(guī)定分隔存放，并遵循相應(yīng)的安全防護(hù)措施。對(duì)于甲供（業(yè)主提供產(chǎn)品）物資不免除檢驗(yàn)與驗(yàn)收。第二十八條 施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理與文明施工具有十分密切的 關(guān)系，各施工隊(duì)第一管理者作為文明施工第一責(zé)任人，必須對(duì)所管轄的施工地段保持清潔，做到：物碼成型，擺放整齊，不亂扔亂放，工完料凈，特別是危險(xiǎn)品，絕對(duì)不得存放在施工現(xiàn)場(chǎng)，使用不完的必須退回庫(kù)房，要做到對(duì)家庭負(fù)責(zé)。第三十一條 爆破器材的儲(chǔ)存爆破器材應(yīng)設(shè)置專庫(kù)保管，倉(cāng)庫(kù)位置和儲(chǔ)存爆破器材的數(shù)量，應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓?部門的規(guī)定。儲(chǔ)存爆炸物品的庫(kù)房要保持通風(fēng)良好，相對(duì)濕度應(yīng)控制在45%70%范圍內(nèi)溫度控制在15℃30℃范圍內(nèi)。庫(kù)房管理要做到賬目清楚、手續(xù)齊備、賬物相符。在銷毀時(shí)應(yīng)有公安等有關(guān)部門人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并做好現(xiàn)場(chǎng)銷毀記錄。第三十五條 周轉(zhuǎn)材料在工程完工后，要加強(qiáng)整修、保養(yǎng)涂油，延長(zhǎng)其使用壽命，增加周轉(zhuǎn)次數(shù)。第十章 安全環(huán)保制度第四十條 采購(gòu)供應(yīng)的文章必須是滿足工程質(zhì)量環(huán)保要求的合格產(chǎn)品。包括企業(yè)和項(xiàng)目文件、市場(chǎng) 調(diào)查情況記錄、供應(yīng)商的相關(guān)資料、采購(gòu)合同、驗(yàn)收記錄、不合格產(chǎn)品索賠資料、產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢資料等，工程項(xiàng)目施工計(jì)劃安排，采購(gòu)資金計(jì)劃，與財(cái)務(wù)部門的對(duì)賬資料；工程技術(shù)和計(jì)劃部門所提供的有關(guān)資料。每月與財(cái)務(wù)對(duì)賬，保持物資庫(kù)存金額和財(cái)務(wù)賬面相符，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)。第十二章 物資成本核算制度第四十九條 對(duì)于主要材料的核算，物資部門要依據(jù)施工預(yù)算中的單項(xiàng)工程主要材料用量，分項(xiàng)建立主要材料定額供應(yīng)臺(tái)帳，實(shí)行從開工到竣工全過程定量供應(yīng)控制。第十三章 物資統(tǒng)計(jì)分析制度第五十三條 物資統(tǒng)計(jì)要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不虛增、不少計(jì)。通過對(duì)相關(guān)物資消 耗的分析，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)原材料使用的正確性，保證工程實(shí)體質(zhì)量。不準(zhǔn)采購(gòu)假冒偽劣和質(zhì)次價(jià)高的材料。三、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃，確定項(xiàng)目管理的目標(biāo)與方針。三、認(rèn)證做好職（民）工的思想政治工作，抓好隊(duì)伍建設(shè)，保持隊(duì)伍穩(wěn)定。六、組織竣工資料編制及歸檔工作。四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)、生活用車的日常管理工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行處理。二、熟悉標(biāo)書文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大洋圖和施工鋪助圖紙，并進(jìn)行有關(guān)小型施工設(shè)計(jì)的計(jì)算工作，做好自己工作范圍內(nèi)施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需要?jiǎng)趧?dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證及表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。十、負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量，根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資歷材料填寫工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作，認(rèn)真保管施工圖表及各種資料。三、負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)系統(tǒng)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理所需資源的配置，對(duì)試驗(yàn)質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管路工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確?！叭龢?biāo)一體系”持續(xù)有效運(yùn)行。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)一、嚴(yán)格按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度和企業(yè)具體規(guī)章制度規(guī)定，按期報(bào)賬，記賬、對(duì)賬、報(bào)賬做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚；二、根據(jù)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)填制會(huì)計(jì)憑證，登記會(huì)計(jì)明細(xì)賬目，做到日清月結(jié)，管理好企業(yè)發(fā)票，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，裝訂會(huì)計(jì)憑證，管理好企業(yè)會(huì)計(jì)檔案；三、負(fù)責(zé)在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中輸入記賬憑證和原始憑證等會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，輸出記賬憑證、會(huì)計(jì)賬簿、報(bào)表；四、認(rèn)真核對(duì)各倉(cāng)庫(kù)明細(xì)賬，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作，負(fù)責(zé)與設(shè)備管理部門管理好企業(yè)固定資產(chǎn)，設(shè)置固定資產(chǎn)管理卡片，認(rèn)真登記好固定資產(chǎn)明細(xì)賬；五、按規(guī)定日期編制、匯總、打印各種會(huì)計(jì)報(bào)表，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告真實(shí)、完整，及時(shí)上報(bào)；六、認(rèn)真做好公司對(duì)稅務(wù)部門的電子申報(bào)稅工作；七、認(rèn)真審查原始憑證，對(duì)不真實(shí)、不合法、記載不準(zhǔn)確、字跡不清楚、內(nèi)容不完整的原始憑證不予受理；對(duì)違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)法律法規(guī)、規(guī)章的收支，或發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符、款項(xiàng)不符時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理，問題較大的應(yīng)及時(shí)查明原因向財(cái)務(wù)主管報(bào)告，征求進(jìn)行處理意見。要建立食品出入庫(kù)登記，核算伙食費(fèi)用，做到日清月結(jié)。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目參建單位，項(xiàng)目所在地地方人民政府及有關(guān)部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)解決好工程建設(shè)外部條件和施工建設(shè)的內(nèi)外部條件，組織施工用水、電、通訊、道路和場(chǎng)地平整等準(zhǔn)備工作及必要的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和主體工程開工報(bào)告報(bào)批手續(xù)。1負(fù)責(zé)組織編制竣工決算，申請(qǐng)工程竣工前的檔案資料報(bào)驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)竣工資料的移交和備案。嚴(yán)格按照批復(fù)的實(shí)施計(jì)劃控制工程投資，用好管好建設(shè)資金。組織編制工程技施設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)落實(shí)上報(bào)、審批工作。負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案資料的收集、整理和管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程檔案資料搜集整理歸檔工作。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)的編制、論證和審查工作。十、積極完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其它事項(xiàng)。及時(shí)組織工程施工技術(shù)相關(guān)方面的研究和處理施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理等問題。1負(fù)責(zé)抓好工程施工管理方面的資料搜集整理歸檔工作，定期向檔案室專職管理人員上交工程資料檔案，并協(xié)助配合檔案專職人員做好施工單位、監(jiān)理單位資料檔案的搜集整理工作。協(xié)調(diào)好受益群眾應(yīng)承擔(dān)的水利工程的歲修、配套、防滲、水毀修復(fù)等勞務(wù)的工作。根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，制訂業(yè)務(wù)流程，明確掌握項(xiàng)目決策、概預(yù)算的編制、價(jià)款支付、竣工決算環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)開展情況，確保工程項(xiàng)目全過程得到有效控制。工程質(zhì)量安全組職責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量與安全管理的方針、政策、法律、法規(guī)及政令，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量與安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，并將質(zhì)量與安全方針貫穿于工程建設(shè)與管理全過程。負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)保方案的報(bào)批，參與環(huán)保工作的檢查驗(yàn)收。主持竣工文件編制，做好竣工交驗(yàn)事宜。項(xiàng)目部安全技術(shù)交底流程項(xiàng)目部安全員依據(jù)工程的施工組織設(shè)計(jì)、安全方案及專項(xiàng)方案準(zhǔn)備交底內(nèi)容→各分項(xiàng)工程開工前對(duì)項(xiàng)目部各科室和施工班組進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)交底→項(xiàng)目部安全員監(jiān)督施工班組對(duì)工人進(jìn)行崗位安全交底→履行簽字手續(xù)并保存交底記錄項(xiàng)目部安全管理流程編制安全專項(xiàng)方案、臨時(shí)用電方案、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)、重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)→項(xiàng)目總工審核→同意→報(bào)事業(yè)部審批。施工放線報(bào)驗(yàn)流程測(cè)量員根據(jù)業(yè)主提供的控制點(diǎn)施放現(xiàn)場(chǎng)控制點(diǎn)→不同意→主辦技術(shù)員填寫施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理→項(xiàng)目總工簽字確認(rèn)→監(jiān)理復(fù)測(cè)→同意→施工過程中按監(jiān)理復(fù)測(cè)結(jié)果控制施工過程，并定期復(fù)核，現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)場(chǎng)原材料報(bào)驗(yàn)流程材料進(jìn)場(chǎng)、出廠合格證等證明文件齊全→質(zhì)量員通知監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，填寫工程材料(試驗(yàn))送檢見證單→試驗(yàn)員在監(jiān)理見證下現(xiàn)場(chǎng)取樣→填寫試驗(yàn)委托單→試驗(yàn)員在監(jiān)理見證下送樣復(fù)檢→取試驗(yàn)報(bào)告→合格后主辦技術(shù)員填寫材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單→項(xiàng)目總工簽字確認(rèn)→試驗(yàn)資料報(bào)送監(jiān)理審批→材料用于工程施工→進(jìn)行本道工序施工。協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督部門處理工程有爭(zhēng)議的質(zhì)量事故。有權(quán)制止各級(jí)違章指揮、違章作業(yè)，對(duì)違章者進(jìn)行處罰。工程項(xiàng)目建設(shè)中因工程設(shè)計(jì)變更方案調(diào)整或其它原因造成價(jià)款支付方式及金額發(fā)生變動(dòng)的，應(yīng)要求相關(guān)單位提供完整的書面文件和相關(guān)材料。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、方針政策，依法合理使用國(guó)家建設(shè)資金，做好建設(shè)資金的專戶儲(chǔ)存，?？顚Ｓ?，做好基本建設(shè)資金的預(yù)算編制計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行和控制工程建設(shè)成本，減少資金損失和浪費(fèi)，提高投資效益。負(fù)責(zé)項(xiàng)目征地拆遷與賠償工作，辦理相關(guān)報(bào)批征用手續(xù)，完善征地資料。負(fù)責(zé)協(xié)助配合搞好建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)的環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)等管理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，編制項(xiàng)目文明施工考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并督促實(shí)施；參與文明施工檢查考評(píng)。負(fù)責(zé)工程總進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃編制。負(fù)責(zé)黨工團(tuán)組織日常事務(wù)管理，包括辦公、交通、車輛、住宿等后勤保障和安全保衛(wèi)工作；搞好項(xiàng)目部辦公電話、網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)施、辦公用（品）具、勞保用品等的計(jì)劃、采購(gòu)、登記、發(fā)放、回收及維護(hù)管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳報(bào)道的策劃、組織和實(shí)施。負(fù)責(zé)審核工程結(jié)算，協(xié)助進(jìn)行合同管理。負(fù)責(zé)組織編制單位工程、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料搜集整理及報(bào)告，以及組織編制竣工決算，同時(shí)按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程，組織或參與驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部下設(shè)辦公室、工程組、財(cái)務(wù)組、質(zhì)檢組。1負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查項(xiàng)目工程建設(shè)管理工作情況，包括對(duì)工程投資、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全和工程建設(shè)情況實(shí)施有效的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)組織編制、審核上報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目資金。第四篇：業(yè)主項(xiàng)目部各部門職責(zé)目錄項(xiàng)目部職責(zé)...........................................2 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé).....................................5 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé).......................................7 綜合辦公室職責(zé).......................................8 計(jì)劃合同組職責(zé)......................................10 工程施工組職責(zé)......................................11 工程協(xié)調(diào)組職責(zé)......................................13 工程財(cái)務(wù)組職責(zé)......................................14 工程質(zhì)量安全組職責(zé)..................................16項(xiàng)目部職責(zé)運(yùn)城市涑水河重點(diǎn)段河道治理工程項(xiàng)目部（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目部）作為運(yùn)城市涑水河重點(diǎn)段河道治理工程的項(xiàng)目法人，全面負(fù)責(zé)運(yùn)城市涑水河重點(diǎn)段河道治理工程的建設(shè)與管理工作。職工食堂管理規(guī)定一、職工食堂的日常事務(wù)由生活管理員負(fù)責(zé)，炊事員必須配合生活管理員做好工作。七、簽發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告，并對(duì)試驗(yàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性負(fù)責(zé)。三、負(fù)責(zé)總承包合同實(shí)施的監(jiān)控管理，主持總承包合同及勞務(wù)分包合同交底，組織對(duì)顧客（業(yè)主）投訴的處理。六、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙、核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜索資料，記好施工日記，及時(shí)填寫施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。六、組織安全質(zhì)量事故的調(diào)查分析，制定糾正預(yù)防措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量事故上報(bào)制度，配合做好事故處理工作。安質(zhì)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全質(zhì)量的法律、法規(guī)、規(guī)程和上級(jí)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。九、抓好技術(shù)人員的教育和管理工作。二、負(fù)責(zé)“三標(biāo)一體”管理體系的有效運(yùn)行。七、建立和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運(yùn)行，確保項(xiàng)目安全管理達(dá)標(biāo)，對(duì)施工中出現(xiàn)的重大問題和安全質(zhì)量事故進(jìn)行及時(shí)妥善處理并按程序上報(bào)。不準(zhǔn)將其它費(fèi)用列入或變相列入材料成本。第五十八條 物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括：原材料能源收支存統(tǒng)計(jì)表、主要物資消耗定額統(tǒng)計(jì)表、大宗物資招標(biāo)