【正文】 廣。從整體看，直郵進(jìn)口模式適合品種豐富的的平臺(tái)類電商和海外電商，可以直接從海外發(fā)貨，滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求；保稅進(jìn)口模式適合自營類電商，在價(jià)格和時(shí)效上具有明顯優(yōu)勢(shì)。二、市場(chǎng)參與者 目前，從市場(chǎng)格局來看，進(jìn)口電商的參與者有阿里系，電商大佬，上市公司，創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，還有亞馬遜等海外電商巨頭。小村投研認(rèn)為，即使未來行郵稅提高，或某些品類進(jìn)口關(guān)稅稅率降低使得跨境電商與傳統(tǒng)貿(mào)易稅率區(qū)平，這壓縮了跨境進(jìn)口電商的一部分價(jià)格優(yōu)勢(shì)，對(duì)跨境進(jìn)口電商產(chǎn)生一定沖擊。從以往投資案例來看，這一類企業(yè)也往往最能受到資金的追捧。2015年3月上線云猴全球購，進(jìn)入進(jìn)口電商領(lǐng)域，模式為自營+第三方商家，配送方式包括網(wǎng)購保稅進(jìn)口和海直郵進(jìn)口，目前該板塊也是云猴網(wǎng)上最引流的板塊。另外，大消費(fèi)領(lǐng)域企業(yè)與跨境進(jìn)口電商結(jié)合過程中也有望迸發(fā)出新的機(jī)會(huì)，倒逼傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。優(yōu)勢(shì)在于平臺(tái)直接參與貨源組織、物流倉儲(chǔ)買賣流程，銷售流轉(zhuǎn)高，時(shí)效性好，通常 B2C 玩家還會(huì)附以「直郵+閃購特賣」等模式補(bǔ)充 SKU 豐富度和緩解供應(yīng)鏈壓力。優(yōu)勢(shì)在于，有全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈物流體系和豐富的 SKU；痛點(diǎn)是，跨境電商最終還是要比拼境內(nèi)轉(zhuǎn)化銷售能力，對(duì)本土用戶消費(fèi)需求的把握就尤為重要，亞馬遜是否真的能做好本土下沉還有待考量。人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變對(duì)商品質(zhì)量更有保障的跨境電商平臺(tái)是良好的發(fā)展契機(jī)，優(yōu)質(zhì)個(gè)性化商品提供已成為跨境電商平臺(tái)未來主要競爭點(diǎn)。圖一、20102017年我國跨境電商交易規(guī)模圖 海淘用戶呈現(xiàn)上升的趨勢(shì)，但是增速放緩。隨著“一帶一路”的推進(jìn)，跨境電商將收獲更為豐厚的政策紅利；未來跨境電商的經(jīng)營品類將更細(xì)分化，區(qū)域特色也會(huì)愈發(fā)明顯，個(gè)性化，定制類的商品與服務(wù)也會(huì)愈加成熟，跨境電商平臺(tái)的升級(jí)將是新突破點(diǎn)。但是現(xiàn)階段由于供應(yīng)鏈的把控難度以及對(duì)商品品質(zhì)把控的難度，導(dǎo)致跨境電商的發(fā)展遇到了一定的阻礙?，F(xiàn)在的注冊(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)該更加火爆，同時(shí)速賣通因?yàn)槭前⒗锵盗械钠脚_(tái)產(chǎn)品，整個(gè)頁面操作中英文版簡單整潔，非常適合新人上手，阿里巴巴一直有非常好的社區(qū)和客戶培訓(xùn)傳統(tǒng)，通過社區(qū)和阿里的培訓(xùn)，跨境新人可以通過速賣通快速入門。需要有一臺(tái)電腦專門登陸AMAZON賬號(hào)，這個(gè)對(duì)于AMAZON的店鋪政策和運(yùn)營后期都非常重要，一臺(tái)電腦只能登陸一個(gè)賬號(hào)，不然會(huì)跟規(guī)則有沖突。對(duì)于美國歐洲市場(chǎng)的文化，人口，消費(fèi)習(xí)慣，消費(fèi)水平的研究，從而選擇潛力的產(chǎn)品做eba……選擇一些ebay的熱銷產(chǎn)品，從產(chǎn)品渠道，產(chǎn)品價(jià)格仔細(xì)研究，分析自己如果做的話優(yōu)勢(shì)在哪里。WishWISH是一個(gè)這幾年剛剛興起的基于APP的跨境平臺(tái)，主要靠價(jià)廉物美吸引客戶，在美國市場(chǎng)有非常高的人氣和市場(chǎng)追隨者，核心的產(chǎn)品品類包括服裝，珠寶，手機(jī)禮品等，大部分都是通過中國發(fā)貨，wish的主要吸引力就是價(jià)格特別便宜，但是因?yàn)閃ISH平臺(tái)個(gè)性的推 薦方式，產(chǎn)品品質(zhì)往往比較好，這也是平臺(tái)短短幾年發(fā)展起來的核心因素。四、跨境電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)的建立對(duì)于跨境電子商務(wù)運(yùn)營的成功，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)非常關(guān)鍵，特別對(duì)于中小企業(yè)轉(zhuǎn)型做跨境電子商務(wù)。就運(yùn)營模式來看，目前的跨境電商平臺(tái)主要分為：自營式、平臺(tái)式、綜合服務(wù)商和企業(yè)應(yīng)用這四種。支持活動(dòng)包括：平臺(tái)建設(shè)、人力資源管理、研發(fā)與購買。平臺(tái)式模式概念。該運(yùn)營模式下，最典型的案例包括：環(huán)球資源網(wǎng)、阿里巴巴國際交易市場(chǎng)等。綜合服務(wù)商模式具體是指電子商務(wù)企業(yè)核心功能不僅限于產(chǎn)品銷售，同時(shí)還具備產(chǎn)品質(zhì)量控制、支付、物流等方面業(yè)務(wù)功能。傳統(tǒng)國際貿(mào)易，需將產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、交付、風(fēng)險(xiǎn)控制、信息管理、供應(yīng)商管理、市場(chǎng)營銷等全方面考慮到。該運(yùn)營模式基礎(chǔ)活動(dòng)包括：生產(chǎn)活動(dòng)、電商組織、物流選擇、營銷活動(dòng)、客服售后。我國跨境電商在政府與企業(yè)的大力推動(dòng)下，逐漸形成規(guī)模，圍繞整個(gè)跨境貿(mào)易打造出了一條從營銷到物流、金融服務(wù)、支付的完整?a業(yè)鏈，對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。同時(shí)對(duì)自營式模式、平臺(tái)式模式、綜合服務(wù)商模式進(jìn)行組合運(yùn)用。企業(yè)應(yīng)用模式概念。其盈利模式不是靠收取會(huì)員費(fèi)，而是靠轉(zhuǎn)而收取交易傭金。然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，出現(xiàn)平臺(tái)式運(yùn)營，從而改變了信息的交互模式。運(yùn)營的基礎(chǔ)活動(dòng)包括：商家管理、信息發(fā)布、營銷活動(dòng)、客服售后。另外，生產(chǎn)成本的控制與營銷是此種運(yùn)營模式創(chuàng)造核心價(jià)值的重點(diǎn)，所以其產(chǎn)品銷售給利潤率更高的國際市場(chǎng)，從而提高企業(yè)效益。具有交易流程管理體系完備、產(chǎn)品質(zhì)量可控、品牌力強(qiáng)等特征。第四篇：跨境電商平臺(tái)定位及簡介搭建一套可以與海關(guān)、國檢等執(zhí)法部門對(duì)接的跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)B2C跨境貿(mào)易通關(guān)便利化，同時(shí)尋找合適的貿(mào)易商、品牌商、電商企業(yè)（包括平臺(tái)式或自主銷售式）、通關(guān)服務(wù)企業(yè)、倉儲(chǔ)企業(yè)、物流企業(yè)，共同營造良好的跨境貿(mào)易電子商務(wù)生態(tài)圈。操作簡單的，類似于需要指導(dǎo)安裝的產(chǎn)品不要做跨境，因?yàn)楹罄m(xù)的投訴和客戶服務(wù)成本非常高。EBAY開店是免費(fèi)的，但是上架一個(gè)產(chǎn)品需要收錢，這跟國內(nèi)淘寶還是區(qū)別很大。流量是關(guān)鍵，亞馬遜流量主要分內(nèi)部流量和外部流量2類，類似于國內(nèi)的淘寶，同時(shí)應(yīng)該注重SNS社區(qū)的營銷，通過軟文等營銷方式也比較有效果。新人注冊(cè)亞馬遜賬號(hào)以后，后期收款，銀行賬號(hào)需要是美國，英國等國家。一、選擇一個(gè)跨境平臺(tái)集中資源投入，切記廣撒網(wǎng)模式跨境貿(mào)易新人往往有這樣一個(gè)簡單的想法，認(rèn)為只要在主流的跨境電子商務(wù)平臺(tái)全部上架開店，這樣機(jī)會(huì)就最大，收益也就會(huì)最大。跨境電商在經(jīng)過較為充分的市場(chǎng)競爭以后，資源將會(huì)越來越集中于巨頭企業(yè)和突圍成功的企業(yè)。2016年B2C模式首次超過C2C模式，成為最主要的跨境電商模式，%。即便跨境電商的稅收紅利窗口在未來會(huì)逐漸關(guān)閉、一般貿(mào)易稅率可能平緩走低，但目前來看大勢(shì)向好不可擋。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局人均國民總收入的圖表列示如下，可以看出20122016年，我國的人均國民收入呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的情況。同時(shí)面對(duì)商品豐富度如此之高的現(xiàn)狀，提高資源分配效率。這一類的典型玩家如天貓國際，開放平臺(tái)入駐國際品牌。但出口型消費(fèi)企業(yè)往往是貿(mào)易量大，根據(jù)訂單出貨，走批發(fā)路線，而B2C自營類電商平臺(tái)則需要分散發(fā)貨，品類多樣化，反饋迅速。傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商領(lǐng)域是消費(fèi)方式改變后的必然趨勢(shì)，特別是擁有門店資源的傳統(tǒng)零售企業(yè)，可利用自身豐富的線下門店資源，從下而上，打造