【正文】 樣。講述的各種算法可能都不太適合與現(xiàn)在的高級(jí)語(yǔ)言，但Portman的觀點(diǎn)仍然適合現(xiàn)在，即編程人員實(shí)際的編程時(shí)間只有50%，其他的時(shí)間都花在了無(wú)關(guān)的瑣碎事情上。雖然這句話的意思只是說(shuō)明精確定義產(chǎn)品將減少BUG的數(shù)量，但我看到了系統(tǒng)分析的最重要的工作——產(chǎn)品定義。(No Silver BulletEssence and Accident in software Engineering)人狼是傳說(shuō)中的妖怪，只有銀彈才能殺死他。第二篇：《人月神話》讀后感學(xué)號(hào)：0967020449姓名：張小波班級(jí)：軟件工程專(zhuān)升本3班《人月神話》讀后感在軟件領(lǐng)域中,很少能有像《人月神話》一樣具有深遠(yuǎn)影響力和暢銷(xiāo)不衰的著作。因?yàn)檐浖_(kāi)發(fā)本質(zhì)上是一項(xiàng)系統(tǒng)工作——錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系下的一種實(shí)踐——溝通、交流的工作量非常大，它很快會(huì)消耗任務(wù)分解所節(jié)省下來(lái)的個(gè)人時(shí)間。即使是一個(gè)小型項(xiàng)目，我們都會(huì)要求書(shū)寫(xiě)相關(guān)文檔，對(duì)每個(gè)關(guān)鍵文檔的維護(hù)提供了狀態(tài)監(jiān)督和預(yù)警機(jī)制并且本身就可以作為檢查列表或者數(shù)據(jù)庫(kù)。在表達(dá)的精確和簡(jiǎn)明性上，目前所提出的形式化定義，具有了令人驚異的效果，增強(qiáng)了我們進(jìn)行準(zhǔn)確表達(dá)的信心。里程碑必須是具體的、特定的、可度量的事件，能進(jìn)行清晰能定義。一個(gè)已開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目，我們需要對(duì)它進(jìn)行后期維護(hù)。第三篇：人月神話讀后感人月神話讀后感、《人月神話》是預(yù)言了未來(lái)還是扼制了未來(lái)?事實(shí)是：我們目前的許多工程知識(shí)，——無(wú)論是從書(shū)上看到的，還是從實(shí)踐中經(jīng)驗(yàn)到的——大多未曾脫離《人月神話》之所言，人月神話讀后感。后者是風(fēng)險(xiǎn)的。注3：Brooks在這里未曾犯訛謬，只是他所談?wù)摰氖仟M義的流程圖，而我們例舉的時(shí)序圖則更廣義。因而我們提出的問(wèn)題是“如何抵賴或改換”這些難以撼動(dòng)的性質(zhì)。我們總在實(shí)踐Brooks的“答案”可能“預(yù)言”，而淡忘這些答案的前提：Brooks的經(jīng)驗(yàn)源自對(duì)IBM 360等大型項(xiàng)目標(biāo)實(shí)踐與分析。——即便那些工程顧問(wèn)與厲行專(zhuān)家歷來(lái)未曾厲行過(guò)“50人，開(kāi)發(fā)一年半”這么的項(xiàng)目，凡是他們能報(bào)出Brooks的名字，能談及某些工具在應(yīng)付“大型項(xiàng)目”中的獲勝經(jīng)驗(yàn)，他們就曾經(jīng)獲勝了一半了。這讓我明白了一個(gè)重要的道:、沒(méi)有銀彈:沒(méi)有任何技術(shù)或管理上的進(jìn)展，能夠獨(dú)立地許諾十年內(nèi)使生產(chǎn)率、可靠性或簡(jiǎn)潔性獲得數(shù)量級(jí)上的進(jìn)步。不過(guò)，如果我們想解決問(wèn)題，就必須試圖先去理解它。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目的初期必須清楚的估計(jì)項(xiàng)目的人月運(yùn)作模式（時(shí)間、人力在項(xiàng)目各階段的分配），例如什么時(shí)候需要出什么樣成果，決定了什么時(shí)候需要什么樣的人加入項(xiàng)目，這是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。2。說(shuō)明文檔的作用唯一不變的是變化本身?，F(xiàn)在，許多開(kāi)發(fā)人員嘴里口口聲聲說(shuō)也做過(guò)需求調(diào)研、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)，但大多數(shù)沒(méi)有涉及到產(chǎn)品定義的深度，嚴(yán)格意義上不能叫做系統(tǒng)分析。想想，這種情況在現(xiàn)在仍然沒(méi)有改變。作者認(rèn)為軟件項(xiàng)目具有人狼的特性，因?yàn)檐浖?xiàng)目也可能變成一個(gè)怪物，一個(gè)落后進(jìn)度、超出預(yù)算、存在大量缺陷的怪物。你能說(shuō)德國(guó)媽媽笨嗎？為什么中國(guó)媽媽和德國(guó)媽媽會(huì)有這么大的區(qū)別？是德國(guó)媽媽把大塊的“巨無(wú)霸理論”替換成“微生物理論”嗎？我覺(jué)得是是，你說(shuō)呢？作者在后面的論述中用數(shù)學(xué)和物理的發(fā)展為例子也說(shuō)明了，這種思想的成立。這個(gè)變化的過(guò)程告訴你，進(jìn)步是逐步取得的，伴隨著辛勤的勞動(dòng)，對(duì)規(guī)范化過(guò)程應(yīng)進(jìn)行持續(xù)不懈的努力，而這個(gè)努力的過(guò)程相應(yīng)的就誕生了軟件工程。許多程序甚至不需要流程圖，很少程序需要一頁(yè)以上的流程圖（selfdocumenting）的程序：提出文檔與程序合為一體，能很好的解決文檔與程序分開(kāi)造成的文檔過(guò)時(shí)的問(wèn)題，并說(shuō)明了在程序中加入文檔的一些方法和技巧。項(xiàng)目對(duì)于公司就如程序?qū)y(cè)試工程師一樣，如果不了解它，它就是一個(gè)黑盒子，如果不打開(kāi)這個(gè)黑盒子，你可能永遠(yuǎn)不知道盒子里面有什么。比如：文檔編寫(xiě)工具、開(kāi)發(fā)工具（包括各種不同開(kāi)發(fā)平臺(tái)）、調(diào)試工具、測(cè)試工具、數(shù)據(jù)庫(kù)工具、版本管理、項(xiàng)目管理工具等。＂？講述巴比倫塔會(huì)失敗的原因是缺乏交流。是否要有一位杰出的精英，或者說(shuō)是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師的貴族～.....，使大家陷入困境。人月神話還讓我了解到, ，實(shí)在也需要開(kāi)發(fā)職員的架構(gòu)設(shè)計(jì)方面的完善，對(duì) 其它模塊的影響及擴(kuò)展,以及代碼編寫(xiě)工作。他們中大多數(shù)開(kāi)發(fā)出了可運(yùn)行的系統(tǒng)——不過(guò)，其中只有非常少數(shù)的項(xiàng)目滿足了目標(biāo)、時(shí)間進(jìn)度和預(yù)算的要求。人月神話看上去這么浪漫的名字，原來(lái)并不是真的說(shuō)神話故事，作者闡述的主要觀點(diǎn)是在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上項(xiàng)目進(jìn)度和增加人員這兩個(gè)概念是不能互換。從性質(zhì)上來(lái)說(shuō)，Brooks在《人月神話》中只是談?wù)摿舜笮凸こ痰膮栃?，以及相?yīng)規(guī)模下的群體創(chuàng)立。而按照《人月神話》的數(shù)據(jù)：人均效率800號(hào)召/人年，則這個(gè)“大型項(xiàng)目”。那么在“小那么一點(diǎn)點(diǎn)的”工程項(xiàng)目中，是不是這些答案就無(wú)須定了呢?例如Brooks的眾多提倡，對(duì)于某些目標(biāo)——例如你要用為期三個(gè)月的工夫開(kāi)發(fā)一個(gè)的產(chǎn)品——就并不是很管用。我們也覺(jué)察，在大多數(shù)情形下，先哲們的預(yù)言在實(shí)踐中被檢討著，只是偶爾“不太靈光”。先民們所說(shuō)的圣人以及通神者，皆因他們多數(shù)時(shí)候在準(zhǔn)確地預(yù)言自己的切實(shí)。其實(shí)，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目，我們要盡量做到完美，減少以后的維護(hù)困難和成本。每個(gè)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)都需要這樣一個(gè)獨(dú)立的技術(shù)監(jiān)督部門(mén)，來(lái)保證其公正性。調(diào)試，是一種檢驗(yàn)程序中的方法。形式化定義是精確的，它們傾向于更加完整；差異得更加明顯，可以更快地完成。將做事方式調(diào)整到追求完美，是學(xué)習(xí)編程的最困難部分；由其他人來(lái)設(shè)定目標(biāo)，并且必須依靠自己無(wú)法控制的事物（特別是程序）；權(quán)威不等同于責(zé)任實(shí)際情況看起來(lái)要比這一點(diǎn)好一些；真正的權(quán)威來(lái)自于每次任務(wù)的完成任何創(chuàng)造性活動(dòng)都伴隨著枯燥艱苦的勞動(dòng)，編程也不例外 人們通常期望項(xiàng)目在接近結(jié)束時(shí)，（bug、工作時(shí)間）能收斂得快一些，然而軟件項(xiàng)目的情況卻是越接近完成，收斂得越慢產(chǎn)品在即將完成時(shí)總面臨著陳舊過(guò)時(shí)的威脅。它暗示著人員數(shù)量和時(shí)間是可以相互替換的。他行動(dòng)的第一步是將大塊的“巨無(wú)霸理論”替換成“微生物理論”。不了解，就無(wú)法真正擁有——歌德，作者引用的歌