某品牌洗發(fā)水廣告提案-文庫吧在線文庫
【正文】 消費者和老年消費者 3.產(chǎn)品方面 優(yōu)勢： 產(chǎn)品種類齊全、物美價廉、品牌定位明確個性 飄柔品牌的洗發(fā)水主要有“精華護理系列”、“漢草精華系列”及“家庭護理系列”。將品牌忠誠度提高50%，農(nóng)村市場占有率提升到60%作為目標。 2.信息偏好：農(nóng)村女性多喜歡觀看電視劇和選秀節(jié)目 等娛樂節(jié)目、喜歡各種八卦類的信息。 媒介的類別選擇：影視媒介 媒介載體選擇：電視 網(wǎng)絡 手機 媒介組合：分散式媒介組合,飄柔廣告提案,飄柔廣告提案,四、媒介策略說明 到達率和頻次： 廣告發(fā)布持續(xù)性：前期（一個月）采用脈沖式，后期起伏式 廣告長短：廣告30秒 廣告發(fā)布時機策略：電視廣告晚上八點黃金劇場開始前，娛樂節(jié)目中間廣告時間插播，網(wǎng)絡廣告：在寶潔官網(wǎng) 手機應用： 五、廣告發(fā)布頻率策略： 央視一套：周一到周五晚上八點黃金劇場； 湖南衛(wèi)視、江蘇、浙江衛(wèi)視，周末娛樂節(jié)目插播廣告。11:24:1611:24:1611:24Wednesday, October 23, 2024 安全在于心細，事故出在麻痹。2024年10月23日星期三11時24分16秒Wednesday, October 23, 2024 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。2024年10月上午11時24分24.10.2311:24October 23, 2024 作業(yè)標準記得牢，駕輕就熟除煩惱。 同類產(chǎn)品銷售總額 廣告銷售效果評估，采用“UP”評估模型,謝謝大家,樹立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識。 2.廣告創(chuàng)意的說明：在清新的自然風光里，把飄柔像水一樣的柔順表現(xiàn)出來，同愛情相結(jié)合。 在事業(yè)上：她們需要發(fā)展空間,確保獨立人格。應在已建立的品牌上下功夫，針對消費者的需求，開發(fā)新市場，提高品牌美譽度，不斷更新自身的產(chǎn)品。通過低價的銷售來吸引顧客，取得了不錯的效益。,飄柔廣告提案,企業(yè)在競爭中的地位,企業(yè)的競爭對手及比較,1.飄柔與聯(lián)合利華旗下產(chǎn)品比較 力士：最早進入中國的國際品牌 ；目標消費者：2035歲的年輕時尚女性 ；卓越的品質(zhì)和獨特的明星氣質(zhì)來打動消費者。 消費行為細分 ：女性、感性、促銷,飄柔廣告提案,飄柔的STP分析,現(xiàn)有的消費者分析,1.現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成 集中在小城鎮(zhèn)以及農(nóng)村，主要為2235之間的家庭婦女。 2.形成產(chǎn)品（品牌）的難度 品牌經(jīng)營對洗發(fā)水的發(fā)展至為重要，當然品牌與質(zhì)量是相輔相成的。,1.優(yōu)勢 Strength 功能獨特，產(chǎn)品種類齊全 品牌知名度高 低價高質(zhì)，性比價高 品牌忠誠度較高 廣告宣傳情感化 2.劣勢 Weakness 消費者定位不明確 包裝不夠新穎 廣告過于情感化，不過突出功能 99系列帶來的低價沖擊,飄柔廣告提案,飄柔在中國市場的SWOT分析,3.機會 Opportunity 飄柔的家庭護理系列對于進入農(nóng)村市場具有很大的價格優(yōu)勢 飄柔產(chǎn)品種類的不斷完善，也有利益滿足不同需求的消費者 4.威脅 Threat 聯(lián)合利華旗下的力士、清揚對于飄柔而言是有利的競爭者 來自本公司洗發(fā)產(chǎn)品的競爭 中國本土品牌的競爭 產(chǎn)品的創(chuàng)新帶來的壓力 產(chǎn)品功能定位的不明顯造成的顧客流失,1.創(chuàng)造具有競爭優(yōu)勢的品牌定位 市場定位應來自于差異，具有競爭優(yōu)勢的差異，并較對手為顧客創(chuàng)造更價值，這種差異即可能來自產(chǎn)品屬性層面 。之后亦多次在全國性評獎中奪魁，成為消費者最喜愛的品牌之一。這一新的定位也是基于飄柔原有的品牌知名度，再利用情感訴求的方式，通過電視媒介把視頻廣告投入其中，讓廣大的農(nóng)村消費者接收到有關飄柔的信息，從而產(chǎn)生好感，造成購買行為的產(chǎn)品，最終形成品牌忠誠。秀發(fā)動、靜，每一面都美 發(fā)動，心動，飄柔,
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