【正文】 并根據(jù)檢查情況制訂了整改措施計(jì)劃，并在實(shí)際工作中進(jìn)行了落實(shí)，2月份對(duì)各類整改完成情況進(jìn)行了檢查，結(jié)果如下：安全性評(píng)價(jià)安全性評(píng)價(jià)存在問題項(xiàng)目共XX項(xiàng)，其中水輪機(jī)部分XX項(xiàng)，電氣一次部分XX項(xiàng)，電氣二次部分XX項(xiàng)，計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)及自動(dòng)化部分XX項(xiàng)，水庫(kù)及水工建筑物部分XX項(xiàng)，勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境部分XX項(xiàng)，安全生產(chǎn)管理部分XX項(xiàng)。存在的問題有部分整改項(xiàng)目未按時(shí)完成整改，主要原因如下：（1）由于XXX發(fā)電廠新廠新制模式還在不斷調(diào)整，部分整改項(xiàng)目責(zé)任不很明確。實(shí)施：針對(duì)《安全生產(chǎn)工作規(guī)定（試行）》，在安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度中體現(xiàn)；針對(duì)《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲管理辦法（試行）》，重新修編廠《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法（試行）》，將可能得到的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰事先明確；針對(duì)《安全生產(chǎn)管理考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》，將全部指標(biāo)分解到各部門、班組、個(gè)人，并制定考核辦法，每季度組織全面檢查一次，按照扣分進(jìn)行考核，每扣一分考核100元并進(jìn)行整改。（二）制度落實(shí)建立完善“五規(guī)五制”等規(guī)章制度：《防汛領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室工作制度》《汛期值班制度》《汛期災(zāi)情報(bào)告制度》《防汛物資管理制度》《防汛工作獎(jiǎng)懲辦法》《水務(wù)管理規(guī)程》《水工觀測(cè)規(guī)程》《水工機(jī)械運(yùn)行檢修規(guī)程》《水工維護(hù)規(guī)程》《水工作業(yè)安全規(guī)程》1《防汛崗位責(zé)任制》1《現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制》1《大壩檢查評(píng)級(jí)制》1《報(bào)汛制》1《年度防汛總結(jié)制》（三）技術(shù)方案已報(bào)貴州省防汛辦審批的防汛預(yù)案：XXX水庫(kù)防洪應(yīng)急預(yù)案、XXX水庫(kù)汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃,并已經(jīng)公司審查。檢修中還發(fā)現(xiàn)了1發(fā)電機(jī)出口PT C相絕緣損壞重大缺陷，檢修中作了更換C相PT處理，并對(duì)相關(guān)設(shè)備作了詳細(xì)檢查。六、安全生產(chǎn)存在的主要問題由于公司還未批復(fù)我廠有關(guān)工程尾工的請(qǐng)示，部分急需開展的尾工項(xiàng)目進(jìn)展滯后。建設(shè)公司、電廠無運(yùn)輸卡車，且XXX遠(yuǎn)離城鎮(zhèn)，給檢修維護(hù)、尾工項(xiàng)目的開展帶來較大困難。開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。配合建設(shè)公司，順利驗(yàn)收移交XXX電站所有未完尾工項(xiàng)目及結(jié)算工作，收集技術(shù)資料，搞好達(dá)標(biāo)投產(chǎn)相關(guān)工作。在二月份認(rèn)真組織開展了“安全教育周”活動(dòng)，進(jìn)行了安全規(guī)程、安全知識(shí)培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)，全面提高安全生產(chǎn)意識(shí)，將安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。大隊(duì)利用大隊(duì)的安全會(huì)、組織活動(dòng)等途徑，通過講解、學(xué)習(xí)，在單位內(nèi)部開展安全預(yù)防教育，使職工接受比較系統(tǒng)的防、防觸電、防食物中毒、防病、防運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震等安全知識(shí)和技能教育。繼續(xù)按照安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，達(dá)到安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求。針對(duì)一季度新進(jìn)隊(duì)員安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心。緊繃“安全第一”這根弦，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，在去年的基礎(chǔ)上來切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全工作。做到準(zhǔn)時(shí)，對(duì)口交接嚴(yán)格認(rèn)真；堅(jiān)持“五交”“無不交”。小事說起，交流安全生產(chǎn)心得。年初，局領(lǐng)導(dǎo)分別與各隊(duì)室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)。三、認(rèn)真排查整改，切實(shí)防范各類安全事故。清運(yùn)隊(duì)要求迅速對(duì)所有車輛進(jìn)行定期安全檢查，對(duì)所有駕駛員進(jìn)行行車安全教育。下一步，我大隊(duì)將以安全隱患整治為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全防范措施，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，建立起以預(yù)防為主的長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。一季度各車間進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)所管班組的檢查考核。有的車間對(duì)補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)責(zé)任制重視不夠，以應(yīng)付、被動(dòng)接受的態(tài)度對(duì)待這項(xiàng)工作。二、管理規(guī)范，宣傳到位。關(guān)鍵部位，重要物品，重點(diǎn)時(shí)段責(zé)任到人，強(qiáng)化值班。對(duì)車輛人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，禁止外來車輛進(jìn)入教學(xué)區(qū)。特別是對(duì)化學(xué)藥品、有毒、易燃、易暴物品進(jìn)行檢查。進(jìn)一步規(guī)范了我縣果品生產(chǎn)流程，提升了萬榮蘋果的市場(chǎng)“話語權(quán)”。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及農(nóng)委、水利、林業(yè)、畜牧、開發(fā)辦、扶貧辦等幫建單位的幫助下，園區(qū)的田間道路、灌溉渠系、水肥一體化、管理房、防護(hù)欄、防雹網(wǎng)、太陽能殺蟲燈等路、水、室、帶、控等五方面基礎(chǔ)設(shè)施基本完善。五是蘋果品牌宣傳實(shí)現(xiàn)突破。xx年始終把果庫(kù)安全放在首位，深刻認(rèn)識(shí)危害造成的損失和影響，吸取教訓(xùn)，杜絕事故發(fā)生，切實(shí)增強(qiáng)做好果庫(kù)安全生產(chǎn)工作的政治意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，扎實(shí)做好果庫(kù)安全工作。3月16日，公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了20xx你安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了《關(guān)于對(duì)20xx年六起安全事故處理決定》、《國(guó)家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作的通知》。繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個(gè)體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”；繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案監(jiān)督各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況；督促各項(xiàng)目加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)的培訓(xùn)和教育；督促各項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素的檢查、安全隱患的排查整改；最后，加大公司對(duì)各項(xiàng)目的檢查力度，計(jì)劃近期對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行一次安全大檢查；并對(duì)檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司考核。三是人身傷亡事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故為零。到200X年X月底，已完成XX項(xiàng)，占應(yīng)完成項(xiàng)目的XX%，占總項(xiàng)目的XX%。（2）部分整改項(xiàng)目計(jì)劃完成時(shí)間較短，實(shí)際工作中不能按時(shí)完成。三、防汛管理部分3月X日，我廠以XX電通字[20xx]17號(hào)文印發(fā)了200X年XXX發(fā)電廠防洪度汛措施計(jì)劃，計(jì)劃明確了度汛目標(biāo)、度汛時(shí)段和度汛標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)防汛組織、制度落實(shí)、技術(shù)方案、汛前準(zhǔn)備工作、聯(lián)合防汛工作、防汛搶險(xiǎn)工作作了安排，所有防汛準(zhǔn)備工作將在4月20日前完成，目前已完成了以下工作：（一）建立健全廠內(nèi)防汛組織建立健全以廠行政第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的廠防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。（四）汛前準(zhǔn)備工作水庫(kù)上下游檢查工作、安全監(jiān)測(cè)設(shè)施檢查、水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)汛前檢查、水工建筑物檢查維護(hù)、防汛物資與后勤保障。XX機(jī)大修工作從XX月XX日開始，計(jì)劃在XX月XX日完成。編寫了各項(xiàng)目的技術(shù)措施、組織措施和安全措施及質(zhì)量驗(yàn)收單并組織全體生產(chǎn)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。指揮長(zhǎng)：XXX副指揮長(zhǎng)：XXX、XXX搶險(xiǎn)一隊(duì)：XXX為隊(duì)長(zhǎng)，成員為發(fā)電部所有人員。（3）對(duì)于未能及時(shí)完成整改的將嚴(yán)格考核。共完成整改XX項(xiàng)，點(diǎn)總項(xiàng)目的XX%；未完成11項(xiàng)，已安排，目前正在積極組織實(shí)施。各部門、各班組也制定了工作目標(biāo)和保證措施并相應(yīng)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。（二）組織春節(jié)前安全檢查整改及制定春節(jié)保電和治安保衛(wèi)措施1月19日XXX發(fā)電廠組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了春節(jié)前安全檢查，檢查分生產(chǎn)組和后勤組進(jìn)行，檢查共發(fā)現(xiàn)問題XX個(gè)，根據(jù)存在問題制定了整改計(jì)劃下發(fā)至各部門進(jìn)行整改，1月27日對(duì)整改情況進(jìn)行了復(fù)查，完成整改XX項(xiàng)，其余XX項(xiàng)在春節(jié)后已陸續(xù)完成。編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個(gè)、公司20xx安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計(jì)劃。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司各項(xiàng)目營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，下面就這三個(gè)月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動(dòng)，本季度成立了公司新的安委會(huì)，成員15人。授權(quán)使用“萬榮蘋果”地理標(biāo)志證明商標(biāo)包裝箱，有效杜絕了使用外地包裝的現(xiàn)象。四是萬榮蘋果打造高端出國(guó)門。紅富士蘋果晚采八增加和成熟期精細(xì)化管理技術(shù)在全縣普遍推廣應(yīng)用，萬榮蘋果全紅、深紅、紅的發(fā)紫，天時(shí)地利人和造就萬榮全紅蘋果優(yōu)良的品質(zhì)。一是出臺(tái)萬榮蘋果地方標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)對(duì)外來人員的監(jiān)督、登記，確保校園的治安秩序良好。加大了社會(huì)穩(wěn)定綜合治理。消防設(shè)施的定期檢修與更換。第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)14學(xué)校安全生產(chǎn)工作事關(guān)千家萬戶的幸福，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育順利實(shí)施的重要因素。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署開展春季安全生產(chǎn)大檢查，各車間制定了活動(dòng)方案，進(jìn)行了本車間的自檢自查，現(xiàn)處于總結(jié)整改階段。全面開展補(bǔ)充完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制工作，為真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)下去，年初廠部決定對(duì)原安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行補(bǔ)充完善，生產(chǎn)科為使責(zé)任制編寫工作規(guī)范化，下發(fā)了格式標(biāo)準(zhǔn)，各車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員及班組長(zhǎng)高度重視，認(rèn)真組織編寫工作。同時(shí)積極整改安全隱患，確保生產(chǎn)安全。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)檢查整改活動(dòng)。指定各隊(duì)室負(fù)責(zé)人為安全監(jiān)管人員，安全工作經(jīng)費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷，為環(huán)衛(wèi)車輛配備了三角警示牌、滅火器等必備安全裝備。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。做到有檢查、有整改、有驗(yàn)收使各項(xiàng)工作將安全工作人人管、事事抓將安全工作做實(shí)做細(xì)。確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。我廠全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，下面就這三個(gè)月來我廠的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作為進(jìn)一步做好我廠的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我廠對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我廠領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入每周的重要議事日程，由廠長(zhǎng)直接抓，安全科具體抓，各科室負(fù)責(zé)人、全體隊(duì)員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展我廠的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。大隊(duì)在安全工作中經(jīng)常開展常規(guī)安全檢查。認(rèn)真做好法制安全宣傳教育工作。今年情況特殊:一是受體制和執(zhí)法環(huán)境的影響路政、治理車輛超限舉步維艱；二是春節(jié)假期長(zhǎng)，因而大家可能放松了安全生產(chǎn)的思想。加強(qiáng)設(shè)備巡檢及消缺工作，確保主汛期設(shè)備穩(wěn)發(fā)滿發(fā)和安全渡汛。成立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，完成各種專業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案的審核發(fā)布、備案、宣傳培訓(xùn)和演練工作。部分員工安全意識(shí)不強(qiáng)，安全技術(shù)水平不高，致使違章現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況對(duì)XX、XX滲漏泵大修工作。根據(jù)我廠的人力資源及工器具配備情況，將機(jī)械檢修項(xiàng)目全部委托XXX進(jìn)行檢修，電氣試驗(yàn)及自動(dòng)化部分由我廠自行完成。成立廠抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)。（2）各部門建立安全生產(chǎn)整改項(xiàng)目臺(tái)帳，將整改項(xiàng)目列入每月工作計(jì)劃。（2）汛期安全檢查汛期安全檢查共發(fā)現(xiàn)問題共XX項(xiàng)，其中防汛檢查部分XX項(xiàng)有XX項(xiàng)未完成，安全檢查部分XX項(xiàng)有XX項(xiàng)未完成。根據(jù)目標(biāo)制定了保證措施將目標(biāo)及保證措施分解到各部門，結(jié)合廠工作目標(biāo)和務(wù)，和各部門簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書?，F(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：一、安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況二、安全管理部分（一）開展重大危險(xiǎn)源清查工作按照公司要求，我廠根據(jù)《重大危險(xiǎn)源》（GB 18218）對(duì)XXX發(fā)電廠在用爆炸性物質(zhì)、易燃物質(zhì)、活性化學(xué)物質(zhì)、有毒物質(zhì)等四類危險(xiǎn)貨物進(jìn)行了清查，用清查后的庫(kù)存數(shù)量與重大危險(xiǎn)源生產(chǎn)場(chǎng)所庫(kù)存臨界量進(jìn)行了比較，我廠沒有庫(kù)存爆炸性物質(zhì)和活性化學(xué)物質(zhì)，易燃物質(zhì)和有毒物質(zhì)庫(kù)存數(shù)量遠(yuǎn)比重大危險(xiǎn)源生產(chǎn)場(chǎng)所庫(kù)存臨界量小得多，我廠不存在重大危險(xiǎn)源。制定了安全生產(chǎn)管理制度，一是安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，從鎮(zhèn)長(zhǎng)到村主任，逐級(jí)明確了安全生產(chǎn)崗位職責(zé)；二是安全生產(chǎn)七項(xiàng)工作制度，即：安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度；三是安全生產(chǎn)考核制度，實(shí)行安全生產(chǎn)百分考核，并印發(fā)到各村、各學(xué)校、各企業(yè)。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關(guān)系著成本，關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量；檢驗(yàn)處要建立隨機(jī)抽取制度，嚴(yán)格控制燒結(jié)、球團(tuán)返礦率，控制鐵水、鋼水成分。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行，員工才能做到令行禁止。生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍，落實(shí)激勵(lì)手段，實(shí)施以來共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金23000元，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，體現(xiàn)了精細(xì)化管理的手段。三、生產(chǎn)穩(wěn)定順行，產(chǎn)量、質(zhì)量、成本取得明顯進(jìn)步發(fā)揮裝備優(yōu)勢(shì)，挖掘設(shè)備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。一季度將原有制度進(jìn)行修訂、補(bǔ)充，保持了制度的適宜性、有效性，安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點(diǎn)，共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項(xiàng)管理制度，規(guī)范了基層管理的方法，約束了員工的行為；為更好地深入推進(jìn)學(xué)規(guī)程、反違章活動(dòng)，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試，共計(jì)參加1315人次，合格率95%，強(qiáng)化了遵章守紀(jì)能力，也為各單位人員安置、調(diào)動(dòng)提供了客觀依據(jù)。四、存在的安全問題一是我鎮(zhèn)有一條古街，建筑結(jié)構(gòu)為磚木，但年代較遠(yuǎn)，雖然用上了自來水，但沒有消防栓和消防設(shè)施。三、大力開展大排查、大整治活動(dòng)一是安全堅(jiān)持每月對(duì)全鎮(zhèn)在生產(chǎn)企業(yè)和11家煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶開展大檢查。采取多種形式開展安全生產(chǎn)宣傳，加強(qiáng)源頭執(zhí)法管理，明確專人負(fù)責(zé)值守，嚴(yán)把“三關(guān)”監(jiān)督車輛的進(jìn)場(chǎng)關(guān)、過磅關(guān)、出場(chǎng)關(guān)，堅(jiān)決杜絕超限超載等違章行為的發(fā)生，確保了田陳煤礦運(yùn)輸安全生產(chǎn)秩序良好運(yùn)行。13月份共檢查過往車輛90余輛，懸掛條幅2幅，發(fā)放宣傳單30余份，查處超限超載及改型車輛5輛，有力確保了轄區(qū)道路的安全暢通。五、存在問題20xx年度安全生產(chǎn)工作方面我局取得了比較好的成績(jī)，我們應(yīng)該再接再厲，但在一季度中我們有少許的松懈，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。三、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力。在今后的工作中，我局將繼續(xù)堅(jiān)持不不懈地抓好商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，為落實(shí)安全生產(chǎn)、構(gòu)建和諧社會(huì)盡自己最大的努力。xx年2月26日至27日，我局組織開展了第一季安全生產(chǎn)大檢查暨“回頭查”工作。年初，我們要求商貿(mào)領(lǐng)域各企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際，制訂具體可行的安全生產(chǎn)制度，并要求他們?cè)谏a(chǎn)過程中嚴(yán)抓制度的執(zhí)行?！昂２粨窦?xì)流，故能成其大；山不拘細(xì)壤，方能就其高。并辦理應(yīng)當(dāng)辦理的作業(yè)手續(xù)。正文：第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)15篇第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)120xx年1月10日，根據(jù)上級(jí)文件及通知要求，園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心召開了第一季度安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議。決不能以生產(chǎn)忙、人員少為借口而忽略、放棄抓安全?！卑踩a(chǎn)也一樣，時(shí)時(shí)講安全、處處抓安全、人人保安全，才能筑起一道堅(jiān)不可摧的安全長(zhǎng)城，員工在各自的崗位上，保質(zhì)、保量、保時(shí)地完成自