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新形勢(shì)下做好學(xué)校后勤保障工作的思考-文庫吧在線文庫

2025-10-30 13:07上一頁面

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【正文】 具體的實(shí)踐工作中始終貫徹“三個(gè)代表”精神,自覺地把堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持黨的先進(jìn)性,堅(jiān)持執(zhí)政為民的思想作為全面建設(shè)小康社會(huì)的行動(dòng)指南。學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神,是一項(xiàng)根本性任務(wù),是一個(gè)不斷深化的過程。我們公安機(jī)關(guān)要圓滿地完成黨和國家交給我們的任務(wù),經(jīng)費(fèi)、裝備和物資保障能不能及時(shí)到位是很關(guān)鍵的問題。充分發(fā)揮公安裝備財(cái)務(wù)的后勤職能,全心全意為人民服務(wù),為干警服務(wù)。如購置計(jì)算機(jī)等設(shè)備。隊(duì)伍建設(shè)是做好工作的關(guān)鍵,抓好隊(duì)伍建設(shè),遵循良好的紀(jì)律制度,才能使后勤保障各項(xiàng)工作得到進(jìn)一步完善,嚴(yán)格堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度,明確責(zé)任,措施落實(shí)到位。第五,加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)。同時(shí),對(duì)于警務(wù)保障各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,對(duì)于方便全局民警也有很大的作用。第三,強(qiáng)化效率,提升實(shí)戰(zhàn)能力。后勤服務(wù)工作繁雜,事務(wù)很多,有主有從,有大有小,有急有緩,除領(lǐng)導(dǎo)(特殊情況)有專門交待之外,哪些事先辦,哪些事后辦,作為機(jī)關(guān)后勤工作人員應(yīng)該考慮周全并做出合理安排,這樣才能避免忙亂現(xiàn)象,才能保障工作有條不紊地開展。作為警務(wù)保障服務(wù)部門它有特殊的地位和作用,但作為工作人員不可以搞特殊,處理事務(wù)、發(fā)表意見要以后勤工作人員的職責(zé)身份出現(xiàn),不能以領(lǐng)導(dǎo)代言人的身份出現(xiàn),也不能以領(lǐng)導(dǎo)者的身份出現(xiàn),更不能以領(lǐng)導(dǎo)的指示、意見壓人;再要注意加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、同各科室多匯報(bào)、多聯(lián)系、多溝通,在平時(shí)就形成一種相互了解、關(guān)系融洽的基礎(chǔ),有了良好的人際關(guān)系,管理服務(wù)工作就會(huì)取得事半功倍的效果。也指機(jī)關(guān)、團(tuán)體等的行政事務(wù)性工作。當(dāng)前一些標(biāo)準(zhǔn)制度的制定缺乏嚴(yán)密性,從事后勤管理工作的人員在執(zhí)行時(shí)有一定難度。目前后勤工作所涉及的財(cái)務(wù)、糧秣、被裝等軟件系統(tǒng)近10多個(gè),“不行不行干后勤”的主觀調(diào)配干部的思想已不適應(yīng)當(dāng)前后勤工作的發(fā)展,科學(xué)管理、統(tǒng)籌安排才能使現(xiàn)有物資和僅有的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大效能,才能最大限度激發(fā)廣大官兵的工作積極性和熱情,才能充分展現(xiàn)我軍戰(zhàn)斗力。為此如何提高后勤服務(wù)保障工作是每一位后勤人員都應(yīng)該思考的問題。為此我們后勤工作者都需要熱情、主動(dòng)、耐心,還需要有能力、有技能,把兩者結(jié)合起來,才能做好服務(wù)工作,才能得到支持和理解。具體工作中飯?zhí)霉芾怼④囕v管理、出租房屋、水、電維修、文印、日常清潔等,如果沒有這些不起眼的準(zhǔn)備工作,就無法保證大事的順利進(jìn)行;修修管道、接接電源等再小不過的事,但都代表著整個(gè)局的文明風(fēng)貌,若有不慎,將會(huì)直接影響上下、內(nèi)外關(guān)系;還有在接待和外事活動(dòng)中,小事處理不當(dāng),也將會(huì)影響到我局的的形象。筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)本所后勤管理工作:加強(qiáng)制度建設(shè),提高后勤管理能力。和其他工作比較起來,后勤工作更需要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí),努力提高服務(wù)力。當(dāng)前,社會(huì)的分工越來越細(xì),每個(gè)人在明確自己角色的同時(shí),應(yīng)該努力提高專業(yè)能力,這是強(qiáng)化角色定位的前提和基礎(chǔ)。后勤工作由于工作面寬、領(lǐng)域多、戰(zhàn)線長,涉及管理、服務(wù)、保障等方方面面。恩格斯曾指出,一個(gè)民族想要站上科學(xué)的各個(gè)高峰,就一刻也不能沒有理論思維?!吧厦嬉桓?,下面千條線”,當(dāng)前大多數(shù)負(fù)責(zé)后勤工作的人員又兼任其他工作,既要完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),又要履行司務(wù)長的角色,同時(shí)還擔(dān)任報(bào)賬員和負(fù)責(zé)各項(xiàng)后勤保障工作,任務(wù)既重又瑣碎,工作壓力大,可以說,沒有責(zé)任心是勝任不了本職的,更談不上做好工作了。如基層單位的后勤人員,既是整個(gè)單位的“管家”,又是領(lǐng)導(dǎo)身邊的參謀助手,還是官兵們的好“幫手”,其素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)水平的高低,與整個(gè)單位的工作息息相關(guān)。當(dāng)前單位主管作為第一責(zé)任人主動(dòng)承擔(dān)和履行職責(zé)外,作為分管后勤的副職領(lǐng)導(dǎo),也自覺執(zhí)行有關(guān)制度,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,切實(shí)控制不合理開支、無計(jì)劃開支,同時(shí)要嚴(yán)格監(jiān)督跟蹤,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)報(bào)銷關(guān),明確經(jīng)費(fèi)的去向和使用情況,預(yù)防財(cái)務(wù)違規(guī)或犯罪行為的發(fā)生。所以,要做好基層后勤工作,必須要真正把基層官兵的需要作為第一選擇,把基層官兵的利益作為第一考慮,把基層官兵的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),才能把工作做好、做實(shí)、干出成效。牢固樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,為增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力、提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力服務(wù),是做好后勤保障工作的基本要求。三、不斷加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理?!澳サ恫徽`砍柴工”,這充分說明了提高素質(zhì)和能力的必要性。一、不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心。加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),提高思維能力。每個(gè)人都應(yīng)該按照專業(yè)化的要求做好自己的工作,提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,這樣才能更有效地為全局各項(xiàng)工作服務(wù)。因此,必須把兩者結(jié)合起來,通過樹立奉獻(xiàn)意識(shí)并強(qiáng)化服務(wù)能力。加強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),提高服務(wù)能力。協(xié)調(diào)性。其次是上下左右,縱橫交錯(cuò),涉及面廣,既要處理好本局內(nèi)各部門的關(guān)系,又要協(xié)調(diào)好本局與外部的諸多方面的關(guān)系。業(yè)務(wù)項(xiàng)目繁雜,涉及范圍廣,與全局員工的各項(xiàng)工作、生活都息息相關(guān)。以上所述是筆者在從事過一段時(shí)間后勤工作的一點(diǎn)淺薄看法,說得不到之處請(qǐng)各位戰(zhàn)友批評(píng)指正。工作人員如果沒有一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和細(xì)致的工作作風(fēng)是很難勝任于后勤工作的,工作中的數(shù)字基數(shù)來源于工作人員的認(rèn)真細(xì)致的統(tǒng)計(jì),即實(shí)物的清點(diǎn)和經(jīng)費(fèi)的盤存,看似簡單的工作卻要耗費(fèi)大量的精力和時(shí)間去完成,所以要求后勤人員工作上必須講求一個(gè)“細(xì)”?,F(xiàn)就我經(jīng)歷的后勤工作管理談幾點(diǎn)看法:一、財(cái)物上的管理講求一個(gè)“實(shí)”后勤工作重點(diǎn)突出于對(duì)財(cái)物上的管理,真實(shí)的體現(xiàn)財(cái)物的量,也是對(duì)部隊(duì)綜合實(shí)力的估價(jià),也是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力潛能發(fā)揮的極限空間,客觀真實(shí)的反應(yīng)出財(cái)務(wù)上的量,將會(huì)給部隊(duì)指揮員提供有力的決策依據(jù),是決定事業(yè)成敗的重要因素。B、一個(gè)人的現(xiàn)狀準(zhǔn)確地反映著他的理念。因此,作為后勤服務(wù)工作人員必須具有會(huì)管善管的能力,做到日常管理不缺位,管理責(zé)任不缺位,管理制度規(guī)定落實(shí)不缺位,這樣才能使行政后勤管理工作管而不亂、管而有序。第二,要具備變通處理問題的能力。為了更好的適應(yīng)當(dāng)前警務(wù)保障工作的要求,警務(wù)保障室立足工作實(shí)際,緊緊抓住當(dāng)前公安工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,積極探索警務(wù)保障工作的各項(xiàng)措施,力求每一項(xiàng)工作完成得扎實(shí)有效。二、處理好工作關(guān)系是后勤保障工作的基本要求第一,處理好抓大事與小事的工作關(guān)系。關(guān)心局里所有部門的保障,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高辦事效率。一、正確處理好思想意識(shí)是做好后勤保障工作的根本第一,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)科室成員的組織紀(jì)律性,做到上班不遲到,下班不早退,有事請(qǐng)假,在上時(shí)間不串崗,不辦私事,在工作中為干警熱情服務(wù),不刁難干警和群眾。把馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想作為我們后勤部門的指導(dǎo)思想。但一切工作的開展都離不開有力的后勤保障,公安工作也是如此。公安部黨委和***部長提出,在新世紀(jì)新階段,公安機(jī)關(guān)要擔(dān)負(fù)起“鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位、維護(hù)國家長治久安、保障人民安居樂業(yè)”的重大政治和社會(huì)責(zé)任。綠色美麗的校園、愉快和諧的環(huán)境,既為孩子們提供了一個(gè)恬靜舒適的學(xué)習(xí)和生活場所,又為陶冶學(xué)生情操、增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)提供了一個(gè)得天獨(dú)厚的氛圍,人與環(huán)境、人與人的和諧交融使校園蕩漾著無盡的春意。例如一年級(jí)的新生,聽他們家長講,原來在家里吃飯的時(shí)候,總是要挑食,而且剩下許多飯菜,現(xiàn)在中午學(xué)校就餐后,這種壞習(xí)慣現(xiàn)在沒有了,學(xué)生胃口比以前好多了。充分發(fā)揮資金、設(shè)備、場地等一切資源的效益。為確保師生飲食衛(wèi)生安全,食堂還制訂了一整套嚴(yán)格的飲食衛(wèi)生安全制度??總之,各個(gè)崗位職責(zé)都要具體,細(xì)節(jié)都要明了,各項(xiàng)制度齊備完善,保證了后勤管理的規(guī)范運(yùn)行。鄧小平同志說:“所謂管理得好,主要是指做好人的工作”。迫使后勤工作人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,提高自己的理論水平,不斷吸取他人的先進(jìn) 理念來充實(shí)自我、完善自我,以致讓自己時(shí)刻與時(shí)代同步。樓道口“輕聲慢步靠右行”溫馨提示語,這種環(huán)境都起到了學(xué)生自身的育人作用。在后勤服務(wù)管理上,我們始終堅(jiān)持以人為本,為師生
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