企業(yè)節(jié)能刻不容緩-文庫吧在線文庫
【正文】 已然刻不容緩。最有效的培訓(xùn)計劃是讓培訓(xùn)成為每一個部門每一個員工的職責(zé)，并成為一個不能忽視的重要職能，在制度、工作流程與技術(shù)上對這一職能予以支持。有人認為重工業(yè)化是造成我國能耗高的主要原因，也是造成這幾年能源緊張的根源，是過時的經(jīng)濟增長模式。服務(wù)業(yè)中小企業(yè)節(jié)能減排任務(wù)也十分艱巨。節(jié)能減排也如箭在弦、勢不可擋地在全球范圍內(nèi)推廣開來。在目前情況下,部分企業(yè)認為投入資金購買節(jié)能減排系統(tǒng),成本高,而且短期內(nèi)看不到其效用,是否投入產(chǎn)出平衡還是未知數(shù),這樣在一定程度上會增加企業(yè)節(jié)能減排的風(fēng)險。企業(yè)的所有經(jīng)營活動最終的歸宿點都是對于經(jīng)濟利潤的追求,經(jīng)濟利潤給經(jīng)營者帶來巨大的經(jīng)濟收益,實現(xiàn)自我的價值。節(jié)能減排是企業(yè)社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。這些扶持不單是政策稅收上的優(yōu)惠,還包括節(jié)能減排需要的資金提供。認真貫徹執(zhí)行公司節(jié)能減排推進會精神積極開展能效對標(biāo)工作認真貫徹執(zhí)行能源利用狀況報告制度穩(wěn)步推進各領(lǐng)域節(jié)能減排工作①加強節(jié)能管理措施②依靠科學(xué)技術(shù)、提高節(jié)能水平③發(fā)展創(chuàng)新管理模式，提高產(chǎn)能效率減排節(jié)能。可以經(jīng)常開展有關(guān)節(jié)能的競賽與評比活動，使之成為一種風(fēng)氣長久保持下去。夏季沒有必要開的空調(diào)要及時關(guān)閉，空調(diào)是耗電的主要設(shè)備。在同一行業(yè)中,競爭者的節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)將作為本企業(yè)節(jié)能減排工作重要參考標(biāo)準(zhǔn),他們的實施成本將重要影響企業(yè)產(chǎn)品在市場中的競爭力。媒體輿論都將給企業(yè)來無形的社會壓力,這也會促進企業(yè)節(jié)能減排的工作。這時銀行金融機構(gòu)基于自身考量會慎重給予企業(yè)融資、信貸優(yōu)惠,會一定程度上降低企業(yè)進行節(jié)能減排的積極性。(2)缺少技術(shù)、資金的支持。研究通過調(diào)查研究“企業(yè)的基本情況”,收集企業(yè)節(jié)能減排工作的相關(guān)數(shù)據(jù),了解企業(yè)節(jié)能減排工作取得的階段性成效,關(guān)注國家節(jié)能減排政策措施的落實情況。當(dāng)前，中小企業(yè)在節(jié)能減排中也面臨一些問題，主要是：不少中小企業(yè)科學(xué)發(fā)展、節(jié)能減排意識淡薄，思想和認識還不到位；一些企業(yè)工藝裝備落后，有些落后生產(chǎn)能力在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中沒有依法淘汰；節(jié)能減排投入不足，安全生產(chǎn)、勞動保護措施缺乏，違規(guī)排放現(xiàn)象時有發(fā)生；節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用不夠，節(jié)能減排中介服務(wù)體系還不健全；污染治理等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)還難以做到統(tǒng)一排放、集中治理等。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理節(jié)能 節(jié)約成本引言：近年來，我國中小企業(yè)發(fā)展迅速，已成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。二、實行節(jié)能獎勵的原則本著公平公正的原則，任何人不得造假數(shù)據(jù)，不得虛報用能數(shù)據(jù)，不得弄虛作假；部門和車間提出可行的節(jié)能計劃，可給予相應(yīng)的獎勵；節(jié)能的考核以半年為考核期間，獎懲名單會于每半年后的第一個工作日公布；三、獎勵的種類生產(chǎn)部門降低用煤、用油、用電等能源的消耗；辦公室部門降低用電、辦公器材等能源的消耗；提出可行的、能有效地進行節(jié)能的計劃；對舊設(shè)備、舊工藝等進行技術(shù)創(chuàng)新、改造，達到節(jié)能效果。一個全面的企業(yè)員工培訓(xùn)計劃包括新聘員工培訓(xùn)、對工作總的看法和提高工作效率的必要技巧。公司全體員工應(yīng)積極參加針對HSE體系和程序有效性的定期自查，建立相應(yīng)系統(tǒng)，通過觀察的記錄，不斷改善HSE行動。全員參與的原則推行企業(yè)安全文化立足于全員參與，突出“以人為本”的思想。為達到安全文化建設(shè)的目標(biāo)，要結(jié)合實際，創(chuàng)出一些新思路、新方法和新途徑，即采用群眾喜聞樂見的形式，有目的、有組織、有計劃地開展安全文化宣傳、教育、培訓(xùn)、實踐活動。安全理念和行為只有通過弘揚、宣傳與學(xué)習(xí)，有目的、有意識地培養(yǎng)和塑造安全意識，才能使大眾自律安全，這涉及到宣傳和管理問題。在這一氛圍中，通過安全知識教育和普及．健全安全法規(guī)制度，使安全生產(chǎn)政令暢通，安全技術(shù)咨詢便達，安全操作合格達標(biāo)，安全預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)好用，意外事故應(yīng)急處理快捷、有效。作為剛剛合資未滿一年的合資公司而言，企業(yè)在HSE方面的發(fā)展猶如蹣跚學(xué)步的孩童，企業(yè)的各個方面都不足以支持企業(yè)HSE管理的成熟運行，而創(chuàng)建和推行企業(yè)安全文化無疑為企業(yè)在HSE管理的成熟運行方面做了良好的鋪墊。關(guān)注高效，關(guān)注節(jié)能，關(guān)注減排！高效急需提高，節(jié)能亟待解決，減排刻不容緩！高效節(jié)能是鑄造企業(yè)的利益增長點，而傳統(tǒng)水泵已不是企業(yè)節(jié)能減排的最佳選擇，認清形勢，給企業(yè)做一個明智的選擇！第二篇：創(chuàng)建企業(yè)安全文化刻不容緩創(chuàng)建企業(yè)安全文化刻不容緩HSE張棟引言：進入2011年，自生產(chǎn)啟動以來，不足三個月的時間合資公司生產(chǎn)所屬各部門發(fā)生多起事
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