企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是主流——羅振華教練談國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)未來發(fā)展趨勢!文庫-文庫吧在線文庫
【正文】 做了一套企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案，具體情況需待客戶評(píng)估和確認(rèn)后得出結(jié)果。通過兩天的《績效教練培訓(xùn)》，老總驚訝地發(fā)現(xiàn)的大家發(fā)言的積極性是如此地高，培訓(xùn)時(shí)按照區(qū)域分成了九個(gè)組，在做“關(guān)鍵價(jià)值鏈”訓(xùn)練時(shí)，針對(duì)如何開發(fā)新客戶的三大類情況，九個(gè)組分別整理出各自的關(guān)鍵價(jià)值鏈，然后進(jìn)行PK，看哪個(gè)組做得最細(xì)致、最實(shí)用？這時(shí)新老員工一起參與，在一起做練習(xí)的過程中，老員工把原來的工作做了次總結(jié)和梳理，而新員工得到了一次非常難得的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，這是任何營銷大師的培訓(xùn)所不能提供的，所以，未來最好的培訓(xùn)將是在工作崗位上，隨時(shí)隨地的開展的分享和教練。我問學(xué)員：“怎樣做才算是微笑服務(wù)？”。所以，企業(yè)提升人才素質(zhì)必須進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累，需要研發(fā)企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的課程，從而超越現(xiàn)有的知識(shí)體系、盡最大努力進(jìn)行能力訓(xùn)練，才能培養(yǎng)出真正具有競爭力的人才隊(duì)伍。要想掌控場面，老師必須在場面調(diào)度，服裝、音響、肢體語言和演講笑料設(shè)計(jì)等方面花很多腦筋，“笑果”有了，但“效果”未必有，形式大于內(nèi)容。究其主要原因：一是經(jīng)過多年的市場開發(fā)，絕大多數(shù)企業(yè)老總學(xué)習(xí)過類似課程，故而參加同類型培訓(xùn)的需求基本飽和；二是企業(yè)高層管理者的培訓(xùn)選擇越來越多樣化，不僅僅青睞于總裁研修班；三是隨著名校類似項(xiàng)目越來越多，同質(zhì)化傾向非常嚴(yán)重，大家對(duì)名校的向往度和認(rèn)可度逐漸降低，而且昂貴的培訓(xùn)費(fèi)用以及課程的質(zhì)量等問題，也使得企業(yè)老總的培訓(xùn)選擇更加趨于理性。在選擇企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的課程和合作機(jī)構(gòu)時(shí)，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：從“菜單式”到“定制式”：每年年底前，企業(yè)在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí)，大都會(huì)收到各種各樣的“培訓(xùn)菜單”，幾年下來發(fā)現(xiàn)這些菜單大同小異，固定的通用的課程是很難解決企業(yè)個(gè)性化問題的。學(xué)員從“知道”到“做到”是一個(gè)飛躍。而我的使命就是讓更多的中國企業(yè)管理者成為企業(yè)內(nèi)部的教練！今年和企業(yè)的培訓(xùn)合作，都不是光幾天的課程，最能體現(xiàn)教練的魅力，給企業(yè)最大回報(bào)，員工受益最大的培訓(xùn)是結(jié)合其日常工作，以績效目標(biāo)為導(dǎo)向的跟進(jìn)輔導(dǎo)教練。這也是我進(jìn)入公司這兩個(gè)多月以來，在篩選郵箱：38667133合作講師時(shí)的主要指導(dǎo)思想，寧缺勿濫，如果沒有精品課程，沒有好的老師，那么，這樣的業(yè)務(wù)寧可不接，除非是客戶明確表示對(duì)效果的期望值不高。從客戶質(zhì)量、成交情況、會(huì)務(wù)質(zhì)量來看，還有待于進(jìn)一步提高。二、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)鏈資源整合、外部資源合作、內(nèi)部資源整合，通過多方合作，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，擴(kuò)大信息渠道，擴(kuò)大三一論壇的品牌影響力，在客戶群體中塑造三一論壇的品牌形象。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力也不強(qiáng)，后續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)培養(yǎng)，特別是帶頭學(xué)習(xí)，這是學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)干部要注意的問題。通過本次的《國際貿(mào)易流程案例分享》課程培訓(xùn)，達(dá)成以下培訓(xùn)目標(biāo)： 【培訓(xùn)收益】：全面掌握國際市場開拓與管理技巧，全面系統(tǒng)提升涉外業(yè)務(wù)操作技能及防范、規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)！掌握各種單證及結(jié)算技巧與方法,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)！確保萬無一失！選擇最佳運(yùn)輸方式和承運(yùn)人(國際貨代)，掌握費(fèi)用結(jié)算技巧并合理避稅，既降低風(fēng)險(xiǎn)又降低成本!如何在談判中掌控主動(dòng)，保持強(qiáng)勢，獲得最大化利益？實(shí)現(xiàn)雙贏合作！了解最新國際貿(mào)易術(shù)語運(yùn)用、國際貿(mào)易法律法規(guī)合同條款，把握國際貿(mào)易關(guān)鍵環(huán)節(jié)!掌握出口退稅流程和計(jì)算技巧及單證管理，分析各類單證填制與使用技巧，防范外貿(mào)單證風(fēng)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1