雙匯ci更新策劃-文庫吧在線文庫
【正文】 食品從業(yè)人員個人衛(wèi)生制度,雙匯內(nèi)部溝通行為策劃,建立平等和諧的溝通 開展豐富多彩的休閑娛樂活動 讓員工參與具有挑戰(zhàn)性的工作 做好員工的個人提升訓練 建立員工興趣小組 給員工升職的機會,雙匯內(nèi)部活動策劃,1.關(guān)心員工的生活、利益、前途 2.企業(yè)內(nèi)部宣傳教育 3.培訓,雙匯BI策劃 (外部),針對與出現(xiàn)瘦肉精事件的危機公關(guān)策略 （1）聯(lián)系媒體，澄清事實。四方共同監(jiān)督肉制品企業(yè)的生產(chǎn)。詳情請見文案。24.10.2224.10.2209:58:1809:58:18October 22, 2024 加強自身建設，增強個人的休養(yǎng)。2024年10月22日星期二9時58分18秒Tuesday, October 22, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財上的親密，破壞友誼。2024年10月22日星期二9時58分18秒09:58:1822 October 2024 科學，你是國力的靈魂；同時又是社會發(fā)展的標志。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復來。 2，“日事日畢，日清日高”管理方法推廣活動。 （5）監(jiān)測輿論，正確引。,我們設計的新雙匯理念識別系統(tǒng),（1）企業(yè)理念：做中國最大、世界領先的肉類供應商。,三、策劃的目的,拍死雙匯，不是公眾要的結(jié)果.所以我們的目的 是在最短的時間內(nèi)通過CI更新策劃以及品牌重塑 活動重建雙匯在廣大消費者心中的信心。雙匯集團針對瘦肉精時間起初的態(tài)度使 消費者十分的不滿，企圖將責任推給河南濟源子公司而掩蓋責 任,雖然河南濟源子公司得對這起事故負大部分責任 .但雙匯 的作為讓消費者對其有了不負責任的印象,機遇,如果成功化解了這場信任危機，那么雙匯集團將會獲得極大 的新的發(fā)展空間，而且注入企業(yè)的第三方資金的規(guī)模將會進一 步擴大。,SWOT分析,優(yōu)勢: 第一：較為悠久的歷史和長久以來形成的良好口碑 和企業(yè)形象 。,二、雙匯現(xiàn)狀分析,我們公司在充分了解雙匯集團以及此次“瘦肉精” 事件影響的基礎上，分析消費者，分銷商以及雙匯 集團三方面的利益關(guān)系作出SWOT分析，確定營銷 方式以及主要的競爭對手，針對消費者及分銷商心 理作出
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