【正文】 在制定和運(yùn)用過程中，逐步健全、完善教學(xué)管理制度，探索出適用性、可操作性強(qiáng)的管理辦法，不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平嚴(yán)格考評教學(xué)管理制度的執(zhí)行情況，強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，實(shí)行教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制管理，明確教學(xué)質(zhì)量具體責(zé)任分工，建立激勵機(jī)制，公平、客觀地運(yùn)用考評結(jié)果，充分調(diào)動全體教職工的工作積極性，促進(jìn)教學(xué)工作的全面提高。（3）作業(yè)批改：嚴(yán)格做到作業(yè)內(nèi)容要精選，作業(yè)要求要嚴(yán)格，處理要及時，批閱要規(guī)范，批閱量要足額。（三）、扎實(shí)開展教學(xué)活動，用活動推動教學(xué)。要求全體教師增強(qiáng)教研意識，積極撰寫教育教學(xué)論文，學(xué)校要求所有授課教師必須寫出一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文，并在教師會上進(jìn)行交流。教導(dǎo)處對學(xué)科抽測結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真分析，從中找出教學(xué)中存在的問題和不足，找出成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升。解決問題是查擺問題的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。努力結(jié)合當(dāng)前新課程教學(xué)理念，轉(zhuǎn)變教學(xué)方法、思路。創(chuàng)設(shè)平等交流、共同研討的民主氣氛，把自己當(dāng)作學(xué)生的朋友，贏得他們的信賴，把“要我學(xué)”，轉(zhuǎn)化為“我要學(xué)”。作業(yè)要做到面批、面改，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。近年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)下，學(xué)校全面貫徹教育方針，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦學(xué)效果明顯提升。硬件設(shè)施還不能滿足教學(xué)的需要，與城區(qū)學(xué)校相比，落后很多，如操場泥地，活動室缺少?；A(chǔ)知識和能力的教學(xué)質(zhì)量抽測合格率和優(yōu)秀率指標(biāo)： 20142015學(xué)初三年級分別為90%、30%以上，初二年級分別為95%、35%以上，初一年級分別為95%、40%以上。每學(xué)年開學(xué)前學(xué)校設(shè)置的課程、課時及時上報(bào)市局，同時將學(xué)校課表在教導(dǎo)處公示，班級課表在教室外公示，接受學(xué)校巡查和市局督查。由校長室牽頭，教導(dǎo)處具體負(fù)責(zé)，提高出卷質(zhì)量，組織監(jiān)考閱卷，及時登分匯總，要求抽測學(xué)科的老師結(jié)合抽測成績深刻分析原因，制定下一步提升教學(xué)質(zhì)量的措施，成績偏低的科任老師，學(xué)校將個別交流，特別差的要調(diào)換崗位。教師月度常規(guī)檢查的結(jié)果要納入績效工資考核的內(nèi)容，作為教師評先、評優(yōu)、職稱晉升的重要過程性依據(jù)。（2）加強(qiáng)課堂教學(xué)研究。成立計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，校長為組長，各行政干部為組員，統(tǒng)籌學(xué)校全面提高教學(xué)質(zhì)量工作。二、用心教育，真正走進(jìn)孩子的心靈，建立良好師生關(guān)系堅(jiān)持用愛心點(diǎn)燃學(xué)生的思想火花，善于走進(jìn)學(xué)生的情感世界，努力使自己與學(xué)生的思想感情保持和諧一致，學(xué)會用兒童的眼睛去觀察，用兒童的耳朵去傾聽，用兒童的興趣去探索，用兒童的情感去熱愛！常和學(xué)生談心，交朋友，切實(shí)幫助他們解決生活和學(xué)習(xí)中的困難。（3）根據(jù)學(xué)生各自的特點(diǎn)，盡可能的挖掘、發(fā)展每一個學(xué)生的潛力。六、和家長搞好溝通。加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的教學(xué)，各科要認(rèn)真專研新課標(biāo)和教材。決不允許放過一個學(xué)生還沒弄清識點(diǎn)。第二階段：5月份目的：根據(jù)全教材的知識要點(diǎn)，選取各種類型題，達(dá)到舉一反三的目的，強(qiáng)化概念、定義、定理，公式的運(yùn)用能力。評：就是教師認(rèn)真命題，認(rèn)真評卷，發(fā)現(xiàn)問題及時解決（共性、個性分別對待）第三階段：6月份中上旬目的：進(jìn)行規(guī)范化考試的模擬訓(xùn)練，提高學(xué)生的應(yīng)試能力。以上是九年級本學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量提升計(jì)劃。2．優(yōu)勢分析深厚的人文底蘊(yùn)與奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。盡管我們千方百計(jì)地加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，但教師的專業(yè)化水平仍呈現(xiàn)參差不齊的狀況。第二部分：基本理念教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。堅(jiān)持以人為本促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。對小學(xué)生而言,學(xué)好語文尤其重要,而他們學(xué)習(xí)語言文字的主要場所就在課堂,在小學(xué)語文教學(xué)的實(shí)踐中運(yùn)用了優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)、激發(fā)學(xué)習(xí)興趣、加強(qiáng)思維訓(xùn)練等方法來提高教學(xué)的質(zhì)量。理想的導(dǎo)入語,能為學(xué)生創(chuàng)造一個愉快和諧的美的情境,能使學(xué)生一開始就明確這節(jié)課學(xué)什么,怎樣學(xué),從而有力地喚起學(xué)生的積極思維,使學(xué)生興致勃勃,樂在其中,很快進(jìn)入課堂學(xué)習(xí)最佳狀態(tài)。然而小學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī),主要在于興趣。生動有趣的語文課堂教學(xué)也能激發(fā)學(xué)習(xí)語文積極性,教師在傳授知識的同時,讓學(xué)生得到藝術(shù)的享受。不同的文章體裁決定了不同的感情基調(diào)。這一方法既是提高他們學(xué)習(xí)主動性的有效途徑,也是提高課堂教學(xué)質(zhì)量的方法之一。我們知道課文中前后有矛盾的地方常常是問題的所在,從矛盾中去發(fā)現(xiàn)問題并加以質(zhì)疑,能更深入地理解課文,同時思維能力也得到了發(fā)展。倡導(dǎo)學(xué)生質(zhì)疑問難,在教學(xué)中必須想方設(shè)法讓學(xué)生在閱讀中發(fā)現(xiàn)問題,思考問題,從而培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)疑意識和能力。在教學(xué)中引導(dǎo)學(xué)生通過感知、領(lǐng)悟、想象、聯(lián)想等活動,理解其語言,進(jìn)入其境界,體會其感情。加強(qiáng)課外閱讀既能提高學(xué)生的寫作能力,豐富學(xué)生的語言積累,又能幫助學(xué)生理解課文的思想內(nèi)容,豐富學(xué)生的想象,激發(fā)學(xué)生的情懷,培養(yǎng)學(xué)生健康的審美觀和高尚的道德情操。諸如精彩的朗讀,生動的語言描述,逼真的動作模擬或聲音模擬,適合語文課特點(diǎn)的現(xiàn)代化教學(xué)手段的引入等,都可能引起學(xué)生的強(qiáng)烈興趣。練習(xí)可以由教師精心設(shè)計(jì),做到既突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),又能激發(fā)和保持學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,從而切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)這一特點(diǎn),我們在課堂教學(xué)中就要正確分配時間,合理使用時間,做到勞逸結(jié)合,講練結(jié)合,從而保證教學(xué)任務(wù)圓滿完成,使課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)達(dá)到最優(yōu)化。小學(xué)教師是履行小學(xué)教育工作職責(zé)的專業(yè)人員，需要經(jīng)過嚴(yán)格的培養(yǎng)與培訓(xùn)，具有良好的職業(yè)道德，掌握系統(tǒng)的專業(yè)知識和專業(yè)技能。要牢固樹立發(fā)展意識。學(xué)校從市中心南遷后，一定程度上失去了地理優(yōu)勢，加之施教區(qū)生源的總體數(shù)量減少，學(xué)校接納了一定數(shù)量的進(jìn)城務(wù)工的隨遷子女以及留守兒童。2009年，學(xué)校實(shí)施“青年教師專業(yè)成長計(jì)劃”，特聘語文特級教師楊獻(xiàn)榮、數(shù)學(xué)特級教師徐斌、英語特級教師施延霞等三位老師常年擔(dān)任我校的指導(dǎo)老師，在四年的精心指導(dǎo)下，一批青年教師茁壯成長，朱暉、沙小莉兩位老師被市總工會授予“興化市五一創(chuàng)新能手”榮譽(yù)稱號；3人被列入興化市“金藍(lán)領(lǐng)”技術(shù)人才專家?guī)欤?人獲泰州市“五一”勞動獎?wù)隆W(xué)?，F(xiàn)有小學(xué)教學(xué)班35個，學(xué)生近2000人；學(xué)校另有幼兒園教學(xué)班8個，學(xué)生近300人。內(nèi)容：學(xué)生自由復(fù)習(xí)、理順?biāo)鶎W(xué)知識鏈，對不足之處進(jìn)行彌補(bǔ)。方法：講、練、評。把知識歸類，同時有針對性地選擇適當(dāng)?shù)牧?xí)題進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。使學(xué)生、學(xué)生家長、社會三滿意。面向全體學(xué)生，以2010年中考為動力，提高課堂教學(xué)效果，加大課改力度，為實(shí)現(xiàn)公中升學(xué)率有新的突破而努力奮斗。（4）課堂練習(xí)與家庭作業(yè)設(shè)計(jì)考慮學(xué)生實(shí)際情況，根據(jù)不同層次的學(xué)生設(shè)計(jì)不同層次的練習(xí)，使不同學(xué)生得到不同的發(fā)展。用真誠平等教學(xué)態(tài)度贏得孩子們的愛戴，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。學(xué)校要通過多種渠道，營造良好的讀書氛圍，加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，努力在打造書香校園花功夫，為全校師生營造一種溫馨向上的讀書學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)校在出臺計(jì)劃前，召開行政會，討論修改行動計(jì)劃（草案）。，不斷提高課堂教學(xué)效益。學(xué)校依據(jù)《興化市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本要求》按月對教師的教學(xué)工作進(jìn)行常規(guī)檢查，檢查結(jié)果及時記載。教師集體備課情況必須及時如實(shí)記錄，學(xué)校資料室定期對教師集體備課的資料、活動、成果等搜集整理歸檔。重視和加強(qiáng)對每一位教師在計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、活動、成績考查與評價(jià)、教學(xué)研究等八個教學(xué)基本環(huán)節(jié)的規(guī)范要求、檢查監(jiān)督和反饋矯正。基礎(chǔ)知識和能力的教學(xué)質(zhì)量抽測合格率和優(yōu)秀率指標(biāo)：初中階段所有文化知識學(xué)科抽測平均合格率、優(yōu)秀率20122013學(xué)初三年級分別為80%、20%以上，初二年級分別為85%、25%以上，初一年年分別為90%、30%以上；初中畢業(yè)升學(xué)質(zhì)量指標(biāo)：中考均分４６０分；達(dá)三星級以上高中人數(shù)100人,其中達(dá)四星級高中人數(shù)為１８人；初升高比例達(dá)９５％以上。校風(fēng)學(xué)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，受到社會與家長的好評。經(jīng)常的家長搞好溝通，有利于及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生問題，及時改正。重視“優(yōu)生”與“差生”的培養(yǎng)，“優(yōu)生”讓他們在課堂上養(yǎng)成善于質(zhì)疑、勇于否定、獨(dú)立思考、積極創(chuàng)新的學(xué)習(xí)態(tài)度。這也是提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績的好方法三、認(rèn)真?zhèn)湔n。切忌浮皮潦草、敷衍了事，確?；顒映龀晒?、見成效，把遇到的問題一件一件地完成，一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí)，努力做到精心組織策劃，突出重點(diǎn)難點(diǎn)，全力以赴攻關(guān)，不斷呈現(xiàn)亮點(diǎn)。（二）、查擺問題、分析問題和解決問題查擺問題是解決問題的前提。狠抓學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作。（四）、強(qiáng)化校本培訓(xùn)工作。加強(qiáng)聽課、評課工作。（1）備課：嚴(yán)把備課關(guān)，注重備課質(zhì)量，加大對備課的過程性督查，杜絕應(yīng)付備課和突擊備課。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)活動的領(lǐng)導(dǎo)，特成立“我校教學(xué)質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：奈瓊紅 副組長：楊麗茹 成 員：全體教師領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：組長主要負(fù)責(zé)全?！苯虒W(xué)質(zhì)量提升年”活動全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作；副組長制定“活動”實(shí)施方案、活動的動員、活動過程的指導(dǎo)、評價(jià)工作；成員負(fù)責(zé)本?！盎顒印钡木唧w實(shí)施，認(rèn)真操作，努力使我校教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階。做好迎考的準(zhǔn)備工作。二是要使管理成為常規(guī)工作。要細(xì)化管理要求，將學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)化為具體的行為要求，使所有師生的學(xué)習(xí)工作有章可循；要細(xì)化管理措施，使每一項(xiàng)工作要求都有具體的落實(shí)舉措；要細(xì)化管理職責(zé)，所有管理者都要有明確的工作職責(zé)。深入開展教師崗位大練兵活動。名教師是教育發(fā)展水平的重要體現(xiàn)，也是全面提升教育品質(zhì)的基本保證。以教學(xué)基本功大賽為載體，積極組織開展“有效課堂大展示”活動，推廣有效課堂的成功范式，展示有效教學(xué)的階段性成果。必須牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校辦學(xué)的首要任務(wù)。力爭常規(guī)工作有新路，重點(diǎn)工作樹新勢，教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)新高，為學(xué)校又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)，全力打