【正文】 任和工作能力的一種肯定。如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，我會(huì)全身心地投入工作，將油站的工作發(fā)揮到極致、處理的細(xì)致，如果認(rèn)為我還需要鍛煉，我也決不會(huì)氣餒，我會(huì)安靜下來，查找問題，改正問題，以陽光的心態(tài)，去面對(duì)我明天的工作，再次感謝公司的這次競聘機(jī)會(huì)，在后期的工作道路中，我將會(huì)更加努力的工作，朝著夢想的方向，永不放棄。為了提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，并且充分利用業(yè)余時(shí)間不斷地學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。第三、在業(yè)務(wù)拓展方面要突出一個(gè)“新”字。它也代表了一個(gè)企業(yè)的整體形象，時(shí)刻保持整潔、舒適的站容站貌，使之成為又一道靚麗的風(fēng)景線。安全是弓，營銷是箭，只有弓牢才能箭遠(yuǎn)；安全工作是一切工作的保證，必須萬無一失，否則一失萬無。面對(duì)這次競聘，作為一名老黨員，老職工，老站長，我不再猶豫，決心抓住機(jī)遇，迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè)，再一次挑戰(zhàn)自我，為我衷愛的石油事業(yè)，發(fā)揮自己的光和熱！我的口號(hào)是：實(shí)踐自我再創(chuàng)輝煌，這次我選擇了三類加油站作為我二次。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，使之成為一座整潔舒適的加油站，讓石油公司的窗口更明，更亮！回首往事，歷歷在目，多年來辛勤工作，誠懇做人，雖然社會(huì)在變，機(jī)制在變，可一顆對(duì)企業(yè)無限忠誠的心從未改變。我現(xiàn)在是一名核算員，之前曾擔(dān)任過加油站員和前庭主管，可以說加油站的全盤工作流程我都非常的熟悉，因此我的第一個(gè)優(yōu)勢就是有很豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。作為石油人，我永遠(yuǎn)熱愛自己的事業(yè)！作為競聘者，我相信加油站在我的帶領(lǐng)下業(yè)務(wù)將更上一層樓！請(qǐng)大家投我一票，謝謝！第四篇：加油站片區(qū)經(jīng)理競聘報(bào)告加油站片區(qū)經(jīng)理個(gè)人工作報(bào)告_個(gè)人總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行： 大家好！我叫xxx，現(xiàn)任xxxxxxxxxxxx，管理著1xxxx加油站。俗話說：“有志者，事競成”。為了使自己在加油站管理中不說“外行話”、不辦“外行事”，我還利用業(yè)余時(shí)間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)《加油站經(jīng)營與管理》、《成品油市場營銷》、《石油成品油計(jì)量》等專業(yè)書籍。有一次到古海城加油站檢查帳表冊(cè)，還沒看完就已到下午四點(diǎn)鐘了。過往的拉煤車普遍存在超載現(xiàn)象，從黑口梁下來，梁大坡陡，剎車過熱，容易發(fā)生事故，我就與站長想方設(shè)法通過各種關(guān)系為加油站搞來加水設(shè)備。2004年，可以說是我人生道路上實(shí)現(xiàn)重要轉(zhuǎn)折的一年。從2007年進(jìn)入公司起，自己堅(jiān)持在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，較好地完成了時(shí)任崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)，得到了大家的肯定，也取得了一定的成績。因此，我同時(shí)擁有了高速服務(wù)區(qū)工作的五年經(jīng)驗(yàn)和高等教育的理論知識(shí)，且溝通能力良好，在我所待過的服務(wù)區(qū)同事及經(jīng)理對(duì)我的評(píng)價(jià)都為良好。在以往的服務(wù)區(qū)，油品人數(shù)（以興仁服務(wù)區(qū)為例）為：加油員12人，保管員1人，綜合員2人，現(xiàn)場副經(jīng)理1人、現(xiàn)場經(jīng)理1人，總計(jì)17人。非油主管對(duì)餐廳、超市負(fù)責(zé)，較以往并沒有太大的變動(dòng)。我競聘的崗位是加油站經(jīng)理。2004年11月在人生坎坷中母親不幸病重，由于家里只有我一個(gè)孩子，沒人照顧老人，所以只好辭職，去醫(yī)院進(jìn)行照顧。（二）優(yōu)良的人際關(guān)系這些年來，我憑借著良好的人際關(guān)系，發(fā)展了很多的客戶。建立長期穩(wěn)定客戶的檔案細(xì)則，定期與其進(jìn)行聯(lián)系溝通，反饋客戶需求，提高加油站服務(wù)質(zhì)量。抓規(guī)范化服務(wù)要從細(xì)微、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語著手，要求每個(gè)員工牢記操作程序，按章嚴(yán)格操作。自從參加工作以來，我一直踐行“認(rèn)認(rèn)真真工作，踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心集體，嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，在不斷的學(xué)習(xí)和磨練中使我的工作經(jīng)驗(yàn)越來越豐富，并且很快就適應(yīng)和掌握了加油站現(xiàn)場操作工作。安全工作處于加油站一切工作的首位，抓安全就是抓效益。緊緊抓住公司開展職業(yè)技能鑒定和勞動(dòng)競賽活動(dòng)的契機(jī)，對(duì)員工進(jìn)行崗位練兵，提升服務(wù)水平。三、注重“2+x”現(xiàn)場管理，展示“簡潔、秩序、士氣”的企業(yè)形象。一是利用自己的市場營銷知識(shí)和較寬的知識(shí)面為員工定期開展各種形式多樣的培訓(xùn)，落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)計(jì)劃，提高員工對(duì)中國石油自有品牌的認(rèn)知度，認(rèn)同感和企業(yè)自豪感，提高員工自身素質(zhì)；二是關(guān)愛員工，開展各項(xiàng)活動(dòng)，激發(fā)員工工作和生活的激情，促使員工以最佳的精神狀態(tài)投入到加油站的工作和建設(shè)中去；三是組織員工參加公司職業(yè)技能鑒定和勞動(dòng)競賽活動(dòng)，開展崗位練兵，進(jìn)行“學(xué)練考建”，把員工培養(yǎng)成能夠勝任加油站各崗位工作需要的“優(yōu)秀加油員、現(xiàn)場安全員、行業(yè)宣傳員、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)員、管理監(jiān)督員”。2005年我擔(dān)任了xx加油站經(jīng)理職務(wù)。較強(qiáng)的工作責(zé)任心與自信心。加油站的數(shù)質(zhì)量管理，涉及到進(jìn)、銷、運(yùn)、存四個(gè)環(huán)節(jié)，具體體現(xiàn)在油品接卸、儲(chǔ)存、計(jì)量和損耗的管理上。（二）加油站營銷工作個(gè)性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是擴(kuò)大油品銷售的基礎(chǔ)，而服務(wù)的主體是員工。我相信，無論從業(yè)務(wù)素質(zhì)還是工作經(jīng)驗(yàn)上，經(jīng)過不懈努力，我都能夠成為一名合格的加油站經(jīng)理。其核心是服務(wù),基礎(chǔ)是管理。中國移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。既要有勇于競爭、善于競爭的魄力和勇氣，還要有硬著頭皮、厚著臉皮、餓著肚皮、磨破嘴皮去闖市場的精神。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈?；A(chǔ)管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段?？傊┎杀婇L，合理消化，有效利用。人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的寶貴資源。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任，要為其管理范圍內(nèi)員工及渠道的行為和結(jié)果負(fù)責(zé)，要為企業(yè)負(fù)責(zé)。給我一點(diǎn)陽光吧！我會(huì)更加燦爛的。渠道是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量，而在片區(qū)內(nèi)仍然有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能有主體的渠道，所以，必須要克服畏難情緒，深入當(dāng)?shù)厥袌鐾卣骨?，從而?shí)現(xiàn)片區(qū)內(nèi)渠道地全面覆蓋，更好地為當(dāng)?shù)氐挠脩舴?wù)。在激勵(lì)中體現(xiàn)約束。因?yàn)橛辛撕玫膯T工就不愁沒有好的客戶。因此，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，建立建全激勵(lì)約束機(jī)制在基層的片區(qū)勢在必行。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶，了解客戶的需求及競爭對(duì)手的活動(dòng)情況，制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略，竭盡全力地滿足大客戶的非凡需求。以打造出中國移動(dòng)的服務(wù)品牌為已任。二、搞好大客戶工作實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先。對(duì)手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價(jià)格競爭全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競爭上來。但片區(qū)內(nèi)仍然有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小井、龍灘、光輝沒有我們的渠道。我的名字叫吳七緯，本科學(xué)歷，XX年8月榮幸地加盟了廣安移動(dòng)直屬分公司，目前就任前鋒片區(qū)經(jīng)理。帶領(lǐng)員工以誠懇的態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，吸引新顧客，留住回頭客，穩(wěn)定老客戶。加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。多年的工作經(jīng)歷，使我擁有了較為固定的客戶群，我將利用已有的客戶網(wǎng)絡(luò)和本人的社會(huì)關(guān)系，努力擴(kuò)大固定客戶數(shù)量，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法，通過客戶拜訪等形式，聽取客戶聲音，改進(jìn)加油站的工作，提高加油站的銷售量。我來自一線，多年從事加油工作、加油站計(jì)量員、加油站站長、大客戶經(jīng)理、流動(dòng)車司機(jī)。我競聘的崗位是xx加油站經(jīng)理。嚴(yán)格執(zhí)行《加油站細(xì)節(jié)管理手冊(cè)》和“三定”工作的要求，實(shí)現(xiàn)加油站“統(tǒng)一形象、統(tǒng)一內(nèi)部制度、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一物品擺放”的“四統(tǒng)一”。充分利用加油站區(qū)位優(yōu)勢，開展非油業(yè)務(wù)，豐富便利店商品，方便周邊居民以及過往顧客的生活需要。三、提高員工服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。鑒于此，經(jīng)過慎重考慮，我決定競聘眾興加油站經(jīng)理崗位，一是想利用自己的知識(shí)，為公司的營銷工作和一線員工素質(zhì)提高盡一份微薄之力。如果競聘成功，我將倍加珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的這次機(jī)會(huì)，一如既往聽從指揮，服從 安排，腳踏實(shí)地做好本職工作，今后的工作中，我將會(huì)繼續(xù)保持清醒的頭腦，揚(yáng)長避短，查漏補(bǔ)缺，以飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作當(dāng)中去，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望和信任。（二）強(qiáng)化服務(wù)，嚴(yán)格管理 ．．．．在市場競爭如此激烈的今天，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念，以人為本，強(qiáng)化意識(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加油站員工使用文明服務(wù)用語，禮貌迎送，規(guī)范服務(wù)，編寫日?？荚u(píng)細(xì)則，提高站長住站率。二、競聘成功后的工作措施各位領(lǐng)導(dǎo)如果這次我競聘加油站經(jīng)理一職成功，我將在加油站開展如下工作。今天我要好好把握這次機(jī)會(huì)為加油站今后的繁榮發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)。我進(jìn)入中石油，先在大同十六站培訓(xùn)儲(chǔ)備計(jì)量，經(jīng)過３個(gè)月學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我得到公司認(rèn)可，被安排到懷仁三站擔(dān)任副站長兼計(jì) 量員。班長負(fù)責(zé)現(xiàn)場的油品、非油品業(yè)務(wù)，使得油品、非油徹底的統(tǒng)一起來，有利于及時(shí)調(diào)整銷售策略，省去了過去油品、非油品還需要相互溝通的環(huán)節(jié)，對(duì)于油、非聯(lián)合促銷也有了很大的幫助。當(dāng)加油崗人數(shù)增加到15人時(shí)，我們可以將其分為3個(gè)加油班，每班5人，班長為該班的機(jī)動(dòng)人員，負(fù)責(zé)全班的事務(wù)，包括：加油員排班、資金上繳、非油和油品的報(bào)表制定、便利店商品交接和盤點(diǎn)、接卸油品和油品帳的制定、部分設(shè)備的維修、其它站內(nèi)事務(wù)。壓力與動(dòng)力并存，這次競爭新的崗位，目的就在于鍛煉自己，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì)。再者，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證。我決心把過去作為起點(diǎn)，繼續(xù)在me的崗位上盡職盡責(zé)、盡心盡力！2005年，做為一名共產(chǎn)黨員，我要在保先教育中認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的重要思想，進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念，在工作中努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以此來體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。片區(qū)所屬加油站遍布于延慶縣境內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，與當(dāng)?shù)卣块T建立良好的關(guān)系是保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。在抓好百日競賽的基礎(chǔ)上，我絲毫沒有放松抓加油站的增量增效。我從抓制度建設(shè)入手，在所管轄的加油站中建立了站長周例會(huì)制度，每次例會(huì)都盡可能地把公司關(guān)于百日競賽各階段的工作安排和各項(xiàng)要求進(jìn)行詳細(xì)布置，盡可能地幫助站長解決實(shí)際問題。記得剛被任命為延慶片區(qū)經(jīng)理時(shí)，我召集所管理的站長開了一次見面會(huì)，會(huì)前站長們就在私下議論，“給我們選了這么一個(gè)帶頭人，她一天加油站的實(shí)際工作都沒干過，還能領(lǐng)導(dǎo)我們，看來我們這個(gè)片區(qū)是沒希望了”。體制改革撤消了原有的區(qū)縣公司機(jī)構(gòu)，作為中年人，何去何從，今后如何發(fā)展？這是我在人生道路上遇到的一個(gè)繞不開也躲不過的難題。我的第三個(gè)優(yōu)勢就是好學(xué)，有上進(jìn)心。為什么我要參加競聘？很多朋友和同事都問過我這個(gè)問題。二、走訪用戶加強(qiáng)溝通我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪用戶，在服務(wù)好新用戶的前提下，盡快將大量流失的用戶重新聚攏起來，憑借著我熟人多，辦事能力強(qiáng)的優(yōu)勢，跟各單位管車領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，力保市場不失。如果競聘成功，我會(huì)時(shí)時(shí)刻刻遵循“客戶是金，員工是本，文化是根”這一法則。我站利用原有水池儲(chǔ)蓄和罩棚雨水用于洗拖把、沖側(cè)所、洗手，達(dá)到節(jié)約用水；夜班下半夜車輛較少，要關(guān)掉部分照明用電。要變“坐商”為“行商”，做到勤思考能吃苦。一個(gè)加油站經(jīng)理要帶頭模范遵守股份公司的勞動(dòng)紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象在我站發(fā)生和蔓延。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也得到了許多顧客的好評(píng)。我以為“萬丈高樓從地起”，一件工作一旦離開了“腳踏實(shí)地”，那么每天都會(huì)上演“從頭再來”也不會(huì)看到成功的希望，所以，自我加入到加油站這支隊(duì)伍當(dāng)中時(shí)，我就一直努力前進(jìn)，一步一腳印地追求我的事業(yè)目標(biāo)。能夠挖掘和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體智慧和優(yōu)勢才是我們的共同目標(biāo)！加油站片區(qū)經(jīng)理競聘演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我叫xx，20xx年進(jìn)入xx銷售公司工作，現(xiàn)任xx加油站非油管理員，8年多的油站工作與生活經(jīng)歷，使我對(duì)加油站行業(yè)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)所在的xx公司產(chǎn)生了深厚的感情。首先從落實(shí)站務(wù)、班務(wù)公開入手。這需要我們大家積極參與和信息共享。了解周邊市場油品供需情況，有計(jì)劃地實(shí)施油品銷售，預(yù)定計(jì)劃為長期；（1）正確填寫客戶檔案和實(shí)施拜訪計(jì)劃；按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)填寫并備案，隨時(shí)跟進(jìn)和完善，內(nèi)容要求翔實(shí)可靠并及時(shí)跟新。制止其行為后了解到操作人員對(duì)于“嚴(yán)禁向塑料容器和木制容器直接加注汽油”的規(guī)定只是停留在字面意思。加油站的管理，不僅僅是穩(wěn)定安全運(yùn)作?！鄙臋C(jī)會(huì)只有一次的含義有了進(jìn)一步剖析。團(tuán)隊(duì)的合作、信息的共享、判斷的統(tǒng)一。四、科學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制，安全意識(shí)的。二、我熱愛石油事業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新永遠(yuǎn)是我們工作的靈魂。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無保留的貢獻(xiàn)出來，不計(jì)個(gè)人得失，不當(dāng)擺設(shè)。不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難，能在惡劣的市場環(huán)境中不斷開拓進(jìn)取。進(jìn)入公司以來先后從事許多崗位的工作，做到干一行愛一行，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯(cuò)。加油站片區(qū)經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。三、立足服務(wù)開闊視野要勇敢地走出去，走向市場，走進(jìn)用戶，傾聽意見，多談想法，利用企業(yè)良好地信譽(yù)和自身的不懈努力，使之成為我們又一批忠誠的.用戶，以只爭朝夕，與時(shí)俱進(jìn)的昂揚(yáng)斗志，拓展市場，創(chuàng)銷售佳績！四、特色服務(wù)親情服務(wù)建立用戶會(huì)員制，在公司給予的權(quán)限內(nèi)，最大限度為他們提供優(yōu)惠政策，如隨時(shí)免費(fèi)擦車，洗車，免費(fèi)檢查輪胎等等，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會(huì)員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的溫暖。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同事們，有人說，大材小用，基本沒用，因?yàn)榇蟛男∮脮?huì)扼制人的潛能的發(fā)揮；小材大用，基本有用。石油工作不比其他工作，來不得半點(diǎn)馬虎。市場經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益。五、抓隊(duì)伍建設(shè)，讓加油員成為加油站的活品牌和形象代言人。希望借我們加油站人事改革的