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做最好的執(zhí)行者讀后感合集五篇-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 率。責(zé)任是一切能力和效率的基石和源泉,一個(gè)沒(méi)有責(zé)任感的人,不會(huì)想去提高自己的能力,不會(huì)追求效能的體現(xiàn);一個(gè)沒(méi)有責(zé)任感的人,是不可能被寄予信任和尊重,也是最終無(wú)法實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的人。要使自己成為一個(gè)有責(zé)任的人,必須認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,無(wú)論是簡(jiǎn)單還是復(fù)雜,無(wú)論是小事還是大事,都始終盡心盡責(zé)。明白自己在為誰(shuí)工作,而往實(shí)際上來(lái)說(shuō)就是你賴與生存的飯碗。然后就開始執(zhí)行,結(jié)果自然就會(huì)出現(xiàn)偏差或者打折扣,領(lǐng)導(dǎo)在給我們布置工作的時(shí)候,很多時(shí)候不可能將每件任務(wù)意圖解釋的那么清楚,如果我們對(duì)上級(jí)的意圖不能完全領(lǐng)會(huì),又不和領(lǐng)導(dǎo)溝通,往往把事情做得不如意,作為一個(gè)優(yōu)秀的執(zhí)行者,必須多想、多問(wèn)、越能體會(huì)上級(jí)意圖,執(zhí)行起來(lái)才不走樣。提高執(zhí)行能力,更要注重培養(yǎng)執(zhí)行的精神。身體力行干工作,更要注重“用心”做事。讀了《做最好的執(zhí)行者》這本書,有二句話我非常有感觸:一是能用之才,二是有用之才。這樣,才能將自己打造成能用之才、好用之才,才能成為最好的執(zhí)行者。有不同意見,可以大膽說(shuō)出來(lái),共同分析比較,擇優(yōu)者而從之。執(zhí)行力的強(qiáng)弱體現(xiàn)在全體員工的精神面貌,它無(wú)時(shí)不在影響著我們每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實(shí)際的行動(dòng),如果執(zhí)行不到位,那么無(wú)論多么完美的計(jì)劃都無(wú)法達(dá)到理想的效果。書中提出一個(gè)工作理念叫做“期望二,做到十”。如果我們?cè)诘谝坏莱绦驅(qū)戝e(cuò)了小小的檔案號(hào),那這份歸檔材料就將進(jìn)入一個(gè)陌生人的檔案中,這影響的將不僅僅是一個(gè)客戶。在今后的工作中,我要勤于思考,多學(xué)多干,不斷提高自己的綜合素質(zhì),使自己具有更強(qiáng)的執(zhí)行能力。什么是執(zhí)行力?簡(jiǎn)單的定義是:按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。何況,自己身為一個(gè)設(shè)計(jì)師,完全不用管比爾蓋茨為演講做準(zhǔn)備的時(shí)候,在外面等著唐駿并沒(méi)有像其他同事一樣,趁著空檔到走廊里抽根煙放松一下,而是一直在門口守著。蓋茨出來(lái)再帶他回去。能力不夠可以培養(yǎng),但如果沒(méi)有精神,就算有能力,恐怕也不能讓它得到充分發(fā)揮!只有具有了“要做就做最好”的精神,才會(huì)想盡一切辦法、調(diào)動(dòng)所有 的潛能,把事情做到無(wú)可挑剔。用手做只能是停留在“做了”的層面,只有用心,才能保證做好。在他們的“執(zhí)行字典”里,沒(méi)有“差不多”,只有“務(wù)必圓滿”。而最好的執(zhí)行者,絕不允許推諉,既然問(wèn)題出現(xiàn)了,就一定要解決。拒絕“推、拖、空”是追求完美執(zhí)行的有力保障,我們就是要牢記責(zé)任,培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力如何,事關(guān)一方大局發(fā)展。如何做最好的執(zhí)行者,我覺得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手:,拒絕“推、拖”在任何單位,將任務(wù)完成得最好的人,就是最好的執(zhí)行者,他們往往能獲得最大的器重和發(fā)展。要學(xué)會(huì)積極溝通各部門,利用各部門優(yōu)勢(shì),整合資源,從而完美落實(shí)任務(wù)。及時(shí)高效的完成任務(wù)。兩者是相輔相成,相得益彰。執(zhí)行不會(huì)一帆風(fēng)順,關(guān)鍵看你是否具有永不言棄的決心和信心,能否拿出勇氣和態(tài)度?“做最好的執(zhí)行者”這不僅僅是一個(gè)口號(hào),更應(yīng)該是我們工作中的一個(gè)行為準(zhǔn)則。優(yōu)秀的教師從不在遇到困難時(shí)試圖拖延或?qū)ふ医杩谔颖?,而是努力想辦法,克服困難去解決問(wèn)題。執(zhí)行同樣講求速度,瞬息萬(wàn)變的信息社會(huì),機(jī)遇處處不在,但總是留給有準(zhǔn)備、高效率、敏銳強(qiáng)的教師。做執(zhí)行的時(shí)候也一樣,只有你時(shí)刻關(guān)心與本職工作有關(guān)的事、單位的事、你才 會(huì)用心做好,做的更加完美。一有這樣的想法,必然會(huì)造成兩個(gè)后果——一是馬馬虎虎,不是想著如何做好,而是想著如何省事,能夠趕緊完成,應(yīng)付過(guò)去;二是不會(huì)主動(dòng)去思考,如何才能做到更到位,結(jié)果必然會(huì)大打折扣。蓋茨做過(guò)那么多次演講,為什么為了讓他的演講效果達(dá)到最佳而在舞臺(tái)上畫腳印的卻只有唐駿一個(gè)人?真的是唐駿就比別人都聰明嗎?未必。蓋茨想去洗手間,但因?yàn)榉?wù)生不懂英語(yǔ),他沒(méi)法問(wèn)清楚洗手間的位置。為此,唐駿特意研究了美國(guó)總統(tǒng)演講的方式,包括他們上臺(tái)之前是怎么走的,哪一種方式最好。蓋茨的整個(gè)過(guò)程。在工作和生活中,每個(gè)人都對(duì)成功充滿渴望。在我們?nèi)粘9ぷ髦校瑴贤ú粌H僅指和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,有時(shí)候和部門間同事,以及和其他部門的同事之間的溝通更為重要。只有腳踏實(shí)地得從小事做起,從點(diǎn)滴做起,以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事,以高度的責(zé)任心對(duì)待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就。很多同事都覺得把問(wèn)卷發(fā)給企業(yè),等企業(yè)還給我們?cè)俳唤o辦公室就可以了,然而我想,因?yàn)?0日之前要回收問(wèn)卷。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任,找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散,拖延的壞習(xí)慣。做為中層干部,處理事務(wù)一定要靈活協(xié)調(diào),既靈活的將事情辦妥,又不違反原則,在原則范圍內(nèi),機(jī)智、果敢,分管工作必定能夠迎刃而解。我們都知道說(shuō)話行事要謹(jǐn)慎為之,說(shuō)話是一門藝術(shù),有時(shí)候換一種說(shuō)話方式,效果就大不一樣。作為中層的執(zhí)行者,我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn):要一說(shuō)就動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)要叫得動(dòng);要一說(shuō)就當(dāng),不推脫,勇于承擔(dān)責(zé)任;要一點(diǎn)就透,悟性高,能及時(shí)全面領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖;要一做就好,做的出色?!坝檬帧敝皇菣C(jī)械執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么就做什么,“用心”則會(huì)全心投入,不只是簡(jiǎn)單動(dòng)手,而是時(shí)時(shí)想著如何做得更好,在原則范圍內(nèi),創(chuàng)新思維,創(chuàng)造性運(yùn)用,以發(fā)展觀的思路將工作做到最好,做到最出色。書中提到的跨國(guó)企業(yè)中國(guó)區(qū)總裁郭先生以及打工皇帝唐駿,他們的成功就在于他們堅(jiān)守“要做就要做到最好”的信念,執(zhí)行能力不夠可以培養(yǎng),但如果缺少“要做就要做到最好”的信念,工作發(fā)揮空間將會(huì)受限,只有具備了“要做就要做到最好”的精神,才會(huì)想盡一切辦法、調(diào)動(dòng)所有的潛能,把事情做到圓滿。精彩的案例與精辟講述引發(fā)廣大讀者深深的思考。可是目前越來(lái)越完善的崗位責(zé)任制、責(zé)任追究制、考核獎(jiǎng)懲制等制約措施和考評(píng)機(jī)制,是不會(huì)讓你有這些舒適愜意的,你將處于一個(gè)十分危險(xiǎn)的境地,隨時(shí)隨地的職場(chǎng)變故將跟隨著你。不拘小節(jié)可以是處事態(tài)度,但不能是做事態(tài)度。我們無(wú)法想象一個(gè)對(duì)工作和崗位麻木和厭煩的人會(huì)有什么責(zé)任感,會(huì)充滿激情地面對(duì)這項(xiàng)工作所提出的任務(wù)和要求?!痹谌粘9ぷ髦?,我們不難發(fā)現(xiàn)這樣的事例:同樣一件工作達(dá)到同等要求,有人需要2天,有人需要5天,同樣一項(xiàng)任務(wù)都只給同樣的時(shí)間和條件,有人完成得精細(xì)到位,有人完成得粗枝大葉,表象上看是能力、效率問(wèn)題,但根本在于對(duì)“責(zé)任” 詮釋的不同。要么不做,一做就要用盡自己的精力。執(zhí)行不會(huì)一帆風(fēng)順,關(guān)鍵看你是否具有永不言棄的決心和信心,能否拿出勇氣和態(tài)度?“做最好的執(zhí)行者”這不僅僅是一個(gè)口號(hào),更應(yīng)該是我們工作中的一個(gè)行為準(zhǔn)則。優(yōu)秀的工作人員從不在遇到困難時(shí)試圖拖延或?qū)ふ医杩谔颖埽桥ο朕k法,克服困難去解決問(wèn)題。執(zhí)行同樣講求速度,瞬息萬(wàn)變的信息社會(huì),市場(chǎng)、個(gè)人、業(yè)務(wù)機(jī)遇處處不在,但總是留給有準(zhǔn)備、高效率、敏銳強(qiáng)的員工。做執(zhí)行的時(shí)候也一樣,只有你時(shí)刻關(guān)心與本職工作有關(guān)的事、單位的事、你才會(huì)用心做好,做的更加完美。為什
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