總務(wù)科長職責(zé)-文庫吧在線文庫
【正文】 訂各類物品的、季度、月份的和臨時的采購工作。配電房工人須有市勞動局、市供電局頒發(fā)的電工合格證，方可上崗操作。廚師、炊事員職責(zé)在食堂管理員的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)供應(yīng)住院病員及全院職工的飲食。洗衣房工作人員職責(zé)在總務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院被服、衣物等洗滌。保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。七、根據(jù)醫(yī)院基本建設(shè)規(guī)劃，承擔(dān)醫(yī)院的基本建設(shè)工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)工程項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的組織實(shí)施管理工作。十三、經(jīng)常深入科室，了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要和后勤保障中的問題，及時解決科室的需要和工作中存在的問題。同時發(fā)放消防四個能力的學(xué)習(xí)資料，并在院長行政查房和量化檢查時進(jìn)行處罰。在今后的工作中，我要把發(fā)現(xiàn)的問題隨時記錄好，并定期檢查整改情況，同時每天翻查，做到當(dāng)天工作當(dāng)天完，不留尾巴工作。如：電工房正常情況下需三人，：鍋爐房需有6人運(yùn)行工作。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進(jìn)總務(wù)與醫(yī)療同步發(fā)展。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。第五篇：醫(yī)院總務(wù)科長工作總結(jié)醫(yī)院總務(wù)科長工作總結(jié)醫(yī)院總務(wù)科長工作總結(jié)在XX里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院內(nèi)、外的各項(xiàng)活動，本科人員能進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作，醫(yī)院總務(wù)科長工作總結(jié)。同時每天下工地巡查，對一些隱蔽工程進(jìn)行詳細(xì)記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知施工方進(jìn)行整改，并配合白書記和張科長對工地進(jìn)行相關(guān)管理。2013年是我院攻堅的關(guān)鍵一年，為此醫(yī)院組織學(xué)習(xí)了十八大報告和習(xí)總書記講話、聆聽學(xué)雷鋒先進(jìn)事跡報告、“5十、定期檢查安全設(shè)施，保證電子監(jiān)控、聯(lián)網(wǎng)報警、消防器材、疏散照明、消防標(biāo)志的完好有效。建立賬冊，定期盤點(diǎn)，防止積壓，做到帳物相符。未印字新制品一律不交換。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制度，加強(qiáng)個人及環(huán)境衛(wèi)生，接觸熟食物和分發(fā)飯菜時要先洗手，帶口
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