【正文】 師的活動過程給予評價，幫助每位教師有所提高。第一篇：幼兒園副園長述職報告篇一：幼兒園副園長個人述職報告幼兒園副園長個人述職報告為進一步督促幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部恪盡職守、振奮精神、務(wù)實創(chuàng)新的工作作風(fēng)，根據(jù)教育局黨委的決定，我針對自身情況從帶頭學(xué)習(xí)講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績、帶頭服務(wù)比奉獻、帶頭自律樹形象等方面進行一年的述職：在講學(xué)習(xí)方面做到認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，鉆研教育教學(xué)技術(shù)。狠抓內(nèi)涵建設(shè)，提升教育質(zhì)量，把造就過硬的教師隊伍落實在培養(yǎng)上。在新的時代背景下，我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人，另一方面要有強烈的服務(wù)意識。幫助青年教師做好新入園幼兒的家長工作。通過組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、與教師談心等方式，有效的提高了教師的思想素質(zhì)、組織我本著促進保教工作又好又快發(fā)展的原則，進行了與提高幼兒保教工作質(zhì)量相關(guān)的工作，我清楚的認識到幼兒園發(fā)展的命脈，并且努力打造有效的保教工作管理模式，工作中通過分層管理、分層監(jiān)督的方法，提高了保教工作質(zhì)量，做到工作有落實、有檢查、有提高。對教師備課一月一檢查，加大了評價力度，規(guī)范要求，使教師做到課前有教案、有教具，作好充分的課前準備，保證課堂教學(xué)的扎實開展。本學(xué)年我園積極倡導(dǎo)一種平等寬松的管理氛圍，追求一種更具人性化的管理模式。第三是認真做好檢查評比、做好考核工作。盡管做了一些工作，取得了一些成績，但還存在著許多問題。我常常對老師們說：教師是一份良心活，工作要靠自覺。這一切，都是我們的收獲。幼兒教育不同于初等教育、高等教育，幼兒的年齡特點決定了幼兒教育必須是“做”的教育，一所科學(xué)的幼兒園除了有現(xiàn)代化的教育教學(xué)環(huán)境與設(shè)施。五、活動開展情況本學(xué)期的活動開展情況，剛劉園長已經(jīng)說的很詳細了，其中有主題活動、幼兒技能活動、教師活動、環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動等等。本學(xué)期突發(fā)工作和周活動安排臨時改動太大，比如安排好的家長半日開放、走廊環(huán)境創(chuàng)設(shè)、部室完善都未能達到目標，活動重開展輕反思。2．抓研究性學(xué)習(xí)。除了在月底由教研組長進行檢查，次月初業(yè)務(wù)園長進行抽查反饋的形式外，教育教學(xué)檢查還主要采取三種形式：日監(jiān)督檢查、抽查和集中檢查。（六）創(chuàng)設(shè)多種條件，提供教師成長舞臺1．借助各類評比、展示活動。第二學(xué)期參加余杭區(qū)2013“我行，我棒”陽光寶寶展示活動。我認真對待，對指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能，使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長。幼兒園要順利發(fā)展，形象建設(shè)是推進公共關(guān)系活動必不可少的手段。相結(jié)合的方式，每月考核，針對出現(xiàn)的問題進行反饋，記錄考核成績。利用一周一課、個案追蹤、設(shè)立情緒角、心情卡等方式對幼兒進行心理健康教育，結(jié)合成長檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理。抓好幼兒接送安全(1)健全憑卡接送幼兒制度：強調(diào)要嚴格執(zhí)行接送卡制度，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。但由于本期新教師和新班級的增加，安全事故時有發(fā)生，可見安全之警鐘應(yīng)時刻長鳴，一刻也不能松懈。我園成立二十年，經(jīng)過全體教職工的全力努力，在光明已形成一定的自身特色，樹立了良好的社會形象、贏得了家長的好評。（二）完善規(guī)章制度，推進科學(xué)管理。同時，聘請深圳名師、深圳市幼教講師團講師定期、按計劃培訓(xùn)園內(nèi)教師，把當最先進、最科學(xué)的幼兒教育理論與方法傳授給教師們，使教師團隊富有凝聚力，圍繞“用愛教育、用心養(yǎng)育”的教育理念，及時跟上現(xiàn)代的發(fā)展需要和教育改革的步伐。并把對教師行為規(guī)范的各項要求寫進績效考核之中，在每周的例會中表揚做得好的老師，把欠規(guī)范的行為重點提出批評，讓每位教師不斷修正自己的言行舉止，變得越來越優(yōu)秀。為了幼兒園的長遠發(fā)展，吸引人才、留住人才，穩(wěn)定教職員工隊伍和調(diào)動教職員工的工作積極性，在董事會的大力支持下于11月起草了適合幼兒園管理的教師、保育員工資改革方案，2017年元月新工資方案出臺，教職員工重新簽定勞動合同，穩(wěn)定了教職工隊伍。五、保育以及社區(qū)工作切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。通過櫥窗、黑板報家長園地等方法，向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法，收到良好效果。在新的學(xué)期中，我將在以下方面加以改善：安全工作管理要進一步細化，要采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生。（1）用一百分的激情面對工作！我有一個積極向上的人生理念，就像我同樣積極的面對我的人生。（2）用一百分的熱情面對家長“用朋友的身份去和家長友好相處。面對小班的家長，他們似乎更關(guān)心孩子生活的開心嗎？再幼兒園和其他孩子相比哪些更好哪些不足等，我們?nèi)齻€老師也配合一致，跟家長做好交流溝通工作?！本褪沁@樣，我真誠的付出真心，盡管自己或許有的時候也會有點小脾氣，會鬧點小別扭，但是大家都可以互相理解，互相鼓勵，互相幫助。同時不忘記重要的幼小銜接工作，在網(wǎng)上搜一些關(guān)于面試的內(nèi)容給孩子們練習(xí)。”然后順口問了句：“誰教你的?。俊彼f：“你啊。在畢業(yè)典禮時候也是加班搞成長冊。和家長溝通交流方面還存在問題，對個別不來的家長需要進一步的溝通交流。轉(zhuǎn)眼間，一年即將結(jié)束，回顧一年來的工作，我率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子以《綱要》為理論依據(jù)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)，以發(fā)展為主題，立足本園，了解自身，擺準位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強辦園實力，形成辦園特色。班子各成員之間切實做到通力協(xié)作、勤政廉潔、扎實高效，并對各部門、各崗位進行具體分工，責(zé)任到人，定期檢查，常抓不懈，充分調(diào)動起每位教職工的積極性，發(fā)揮其潛能。我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們通過園內(nèi)一些先進人物和事跡的宣傳，幫助教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表。此外，我們進一步改善教師辦公條件及幼兒園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，新增4臺電腦，確保教師辦公自動化順利實行。我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。此外，我們繼續(xù)堅持開展形式多樣的活動，豐富孩子的生活，讓孩子真正融入社會，走進自然。在“全園性教學(xué)研究月”活動中，全體教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù)，提高教育技能，完善課堂教學(xué)質(zhì)量。困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。認真做到熱愛幼兒，勤奮工作，樂于奉獻，言傳身教，為人師表。工作這幾年，我?guī)н^大、中、小、托班的孩子，對于不同年齡階段的孩子，其表現(xiàn)出的特點也是不同的。選修了學(xué)前教育，已達到大專水平。2000年取得江蘇省教師培訓(xùn)中心的多媒體課件制作培訓(xùn)證書。雖然，我已擁有25年的幼兒教育經(jīng)驗及多年的園長工作經(jīng)驗，但接手這樣超大規(guī)模、管理人員缺乏、師資短缺、人心渙散的超大型幼兒園卻還是第一次。其次，積極尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施。我努力地把工作做細做到位，讓合適的人做合適的事，挖掘潛力，調(diào)動積極性。強化安全工作，落實安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一。形成以司機、接送教師、值班教師、生活老師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡(luò)。在新的學(xué)期中，我將在以下方面加以改善：安全工作管理要進一步細化，要采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生。要求教師做到的，自己要先做到；要求教師不做的，自己堅決不做。就是要愛幼兒園，愛教師愛幼兒，把他們當作自己的親屬和朋友。三、我的思路（一）加強隊伍建設(shè)。如果說經(jīng)費困難和幼兒園創(chuàng)收是我們這個處于社會主義初級階段那種窮國辦大教育的特有國情的話，那么，這種情況將延續(xù)相當長時間。同時還舉辦繪畫、手工展覽等，請家長及姐妹單位來園參觀指導(dǎo)，成立家長會，聘請園外輔導(dǎo)員。以上只是我個人的拙見，當然，這所有的一切都只是我們?nèi)f里長征途中剛邁下的第一步，展望新世紀，我們將以托起明天的太陽為己任，在這塊綠色的園地里，辛勤播種，在麗日藍天下收獲四季花香。作為一個領(lǐng)導(dǎo)，首先了解什么是領(lǐng)導(dǎo)？而領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，就是要多干實事。我們幼兒園的規(guī)模比較小，要努力學(xué)習(xí)的地方很多，那么作為園長要考慮的東西很多，如何引導(dǎo)我園教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，如何使我園上一臺階，辦出屬于我們的特點呢？因此，幼兒園要制定出今后的總體目標，特別是針對如何提高當?shù)赜變旱闹R能力及當?shù)丶议L的素質(zhì)著手，真正發(fā)揮它在兒童發(fā)展、服務(wù)家長等方面的作用，制定出遠期目標、近期目標，力求目標切實可行，比如：定期舉辦幼兒園半日活動、家長開放日的活動，形成我園特色，成為一所家長滿意、放心的好學(xué)校。只有知才能任，幼兒園的教師都比較年輕、有干勁，但她們都還不成熟、愛好、脾氣、性格等也各不相同。近幾年幼兒園幼兒傷害事故時有發(fā)生，并日益成為人們關(guān)注的焦點。但是再嚴的管理，也只能解決必須干的問題，很難解決愿意干、主動干的問題，園長很難用制度來完全約束教師的教育教學(xué)行為。因此，我將在幼教教改實踐和教科研實驗中積極領(lǐng)導(dǎo)、參加第一線教改、鍛煉自己、向老師學(xué)習(xí)，深入班級了解各班保教狀況和開展情況，做教育改革的帶頭人。每一位園長應(yīng)當銘記：凡要求職工做到的，自己首先做到，凡要求職工不做的，自己首先不做，在執(zhí)行黨紀、政紀和幼兒園的各項規(guī)章制度方面，要給職工做好榜樣，不能搞特殊，在個人利益上要做到先人后己，要有奉獻精神。作為幼兒園的園長，我認為園長應(yīng)做好橋梁作用，要成為校領(lǐng)導(dǎo)的助手、教職工的知音；要帶領(lǐng)好全體教職工，嚴格按國家規(guī)定的有關(guān)法律、政策、方針依法辦園，主動積極開展幼兒園各項工作，努力提高幼兒園保教質(zhì)量和教師教學(xué)素養(yǎng)；要統(tǒng)籌考慮幼兒園各項經(jīng)費的合理使用，督促財會人員規(guī)范做好收支帳及管好物品，作好當家人，園長及園長工作要時時刻刻經(jīng)受得起任何時候的考驗和檢查。要想做到先一步、高一等、優(yōu)一層，唯一的出路就是改革創(chuàng)新。要提高與私立幼兒園的競爭力，除了提高辦園質(zhì)量外，形象和宣傳從某種意義來說顯得更為重要，對于這一點，我的思路是：內(nèi)治和外援。還要重視教師的培養(yǎng)，通過繼教學(xué)習(xí)、在職進修、參觀學(xué)習(xí)等手段，不斷促進教師提高業(yè)務(wù)水平，采取請進來，走出去的方式，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔(dān)子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長起來。平常心。真心。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的幼兒園園長述職報告（通用7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。但由于本期新教師和新班級的增加，安全事故時有發(fā)生，可見安全之警鐘應(yīng)時刻長鳴，一刻也不能松懈。抓好幼兒接送安全（1）健全憑卡接送幼兒制度：強調(diào)要嚴格執(zhí)行接送卡制度，發(fā)揮接送卡的信息記錄功能。關(guān)注員工的切身利益，改革薪酬制度薪酬制度是調(diào)動員工工作積極性的一個重要因素。規(guī)范教師行為，創(chuàng)建優(yōu)良園風(fēng)統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為是園風(fēng)建設(shè)的重要途徑，我利用每周的教師例會組織教師學(xué)習(xí)一些有關(guān)教師職業(yè)道德、教師素質(zhì)、教師禮儀規(guī)范等方面的知識，注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象，特別重視檢查和規(guī)范教師們的教育行為，使教師們的言行符合師德規(guī)范，成為幼兒的表率。從上任的第一天起，我就以園為家，每天最早上班，最后下班，晚上、周周日只要不外出，都會在辦公室處理來電來訪等。幼兒園的孩子已成為我生活中不可缺少的一部分，我摯愛這份職業(yè)，對它，我一往情深，因為它托著明天的太陽。1996年取得了外語補習(xí)學(xué)校幼兒師資合格結(jié)業(yè)證書，獲幼兒園“幼兒教師風(fēng)采”演講比賽優(yōu)秀獎。也因此，我深刻的體會到家長工作的重要性。當孩子有困難時，我會隨時關(guān)注給予幫助。這九年的工作經(jīng)歷，讓我逐漸的走向成熟?！耙荒曛丛谟诖海蝗罩丛谟诔俊?，新的一年新的開始，我們大家要上下一致，把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章?！崩蠋焸冊诩议L面前的出色表現(xiàn)，受到了家長及社會的一致好評。我園還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作，積極把好晨檢及午檢兩大關(guān)，做好每個幼兒的發(fā)藥工作及全日健康觀察工作，并做好記錄。五、保教工作切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。到目前，我幼兒園已基本形成了一支以中青年教師為主體，師德和業(yè)務(wù)水平較高的教師隊伍，這支隊伍團結(jié)向上、互幫互助的優(yōu)良傳統(tǒng)正在進一步發(fā)揚。只有在良好的環(huán)境中，教師才能發(fā)揮工作的積極性、主動性和奮發(fā)進取性，才能逐漸形成人人為本園做貢獻，人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。三、隊伍建設(shè)與管理（一）加強班子自身建設(shè)和隊伍建設(shè)，調(diào)動教師積極性。五月份，還應(yīng)市教育局的邀請，赴地區(qū)作園本教研專題報告會，受到一致好評。幼兒園園長述職報告篇2工作已經(jīng)很長時間了，從我一開始當幼兒園教師到現(xiàn)在已經(jīng)有快二十個年頭了，在這么些年中，我大大小小的事情敬禮了無數(shù)次，有令我開心也有令我惱怒的事情，不過總算是熬過來了。成長冊評比三等獎。在暑假時也沒有忘記學(xué)習(xí)，撰寫論文。小班孩子則不然，我們點點的奶奶跟我們說，點點回家說爸爸媽媽不好，爺爺奶奶也不好，只有老師最好。在此基礎(chǔ)上，認真的完成班主任工作，為班級的每一個活動做好詳細的計劃，為教室的一角一落做好布置和準備工作。我堅信：付出就有回報！在秋游、家長會等各項活動中，謙虛接受家長提出的好想法，并認真的準備和完成。有個別爸爸媽媽很少接的我們也會盡量打電話和他們做溝通，讓他們了解孩子們的情況，通過博客跟他們交流分享教養(yǎng)方法等。雖然自己也是在學(xué)校里學(xué)了大量的教育孩子的理論知識，可是真正面對這些孩子的時候我當時真的反而有點尷尬的感覺。同時也是大有希望的。充分發(fā)揮家長的作用，通過多種形式的活動，如家長會、家長開放日等，幫助家長建立全新的育兒觀。我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系，即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。此外，我們進一步改善教師辦公條件及幼兒園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，新增20臺電腦，確保教師辦公自動化順利實行。以“真實、誠實、樸實”為座右銘，提倡人與人之間友好合作，以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人情感為次。其次，我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎(chǔ)教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐，不斷提高了教師教育教學(xué)能力。（三）尋求多渠道發(fā)展，創(chuàng)設(shè)現(xiàn)代化、科學(xué)化的教育。，班級規(guī)劃出合理的幼兒活動學(xué)習(xí)的區(qū)域，投放相應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量的教玩具，充分注重幼兒年齡特點、學(xué)習(xí)特點，讓孩子們都能主動的學(xué)習(xí)提供條件和氛圍。通過創(chuàng)建深圳市一級幼兒園，讓我園能夠進一步規(guī)范幼兒園辦學(xué)行為，深化教育改革，打造教學(xué)特色，提高辦學(xué)效益。形成以司機、接送教師、值班教師、生活老師共同組成的幼兒接送安全網(wǎng)絡(luò)。下面我把本學(xué)期的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們回報一下：一、強化安全工作，落實安全措施安全工作是幼兒園最重要的工作之一。三是完善晨檢制度，嚴把晨檢關(guān)。逐步規(guī)范檔案管理，將