【正文】 負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，進一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。三是基層信用社每月都要召開一次安全教育工作會議，組織員工學(xué)習(xí)經(jīng)濟法規(guī)，安全保衛(wèi)工作制度，通報治安形勢，分析典型案例，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了員工的安全防范意識。四是保衛(wèi)隊伍自身建設(shè)得到了進一步提高，守庫、押運人員注重政治學(xué)習(xí)，不計較工作內(nèi)容單調(diào)枯燥、天天長時間拖班等，不言苦、不言累，愛崗警業(yè)，嚴(yán)格按制度和操作程序辦事，信件交換、款項押運準(zhǔn)確及時，從未發(fā)生過差錯，為保證各項工作的順利開展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。三、加強安全教育，提高員工的防范意識和能力在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅固的防范設(shè)施，起決定作用的是人，人防是實現(xiàn)技防，設(shè)施防預(yù)期效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想政治工作放在首位，加強教育引導(dǎo)。二是進一步明確門衛(wèi)，營業(yè)廳座班人員工作職責(zé)，凡外來人員出入聯(lián)社機關(guān)都進行登記，下午下班后門衛(wèi)逐層樓查看門窗是否關(guān)鎖。協(xié)助公安機關(guān)破獲案件3起，抓獲網(wǎng)上在逃人員2名。飯店全年未發(fā)生責(zé)任性安全事故，為飯店和外包單位經(jīng)營提供了較為可靠的安全保障。保衛(wèi)隊伍既是飯店的保護神，也是飯店經(jīng)營管理中的堅強后盾，抓好保衛(wèi)隊伍建設(shè)對飯店的經(jīng)營管理至關(guān)重要。二是不間斷地進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。體現(xiàn)出了一支高素質(zhì)隊伍的應(yīng)有風(fēng)貌。因此，我們始終如一堅持安全檢查制度，每一次綜檢我們都明確重點部位，制定重點部位檢查細(xì)則，嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，做到了“勤檢查、勤發(fā)現(xiàn)、勤整改、勤匯報”同時，對重復(fù)發(fā)生問題的單位、責(zé)任部門或責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰或以《安全簡報》的形式進行通報批評。一年來飯店沒有出現(xiàn)任何大小安全事故隱患，確保了飯店正常的經(jīng)營。按照業(yè)務(wù)單位的指示精神，積極組織全體員工開展“百日安全競賽”“安全生產(chǎn)月”“119消防宣傳周”活動。一些長期積累的和深層次的矛盾尚未根本解決，又出現(xiàn)了一些不容忽視的新問題。部門在管理者的選用上一直以來根據(jù)時俗過失好壞及領(lǐng)導(dǎo)個人喜好來選擇，缺少全面地、客觀的、公正的、持久的干部選用機制。從多次檢查中發(fā)現(xiàn)，部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。將人員工資分為基本工資和績效工資，嚴(yán)格按照《飯店規(guī)章制度》及《保衛(wèi)部獎懲條例》考核分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)的比例考核個人在當(dāng)月內(nèi)的工作表現(xiàn)，獎勵或扣除工資總額的相應(yīng)比例予以發(fā)放。明年部門對全員要按每季度一級對一級層層考核，由上級和下級評議打分，考核內(nèi)容分為：德、能、勤、績四大項42條。（三）以經(jīng)營為重點，抓好安全管理工作積極應(yīng)對經(jīng)營中出現(xiàn)的安全問題。要實施“走出去”方法。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人，以文字形式上墻，強調(diào)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。制訂預(yù)案。（七）以“制度”為參照，抓好培訓(xùn)工作部門培訓(xùn)。請外單位、外部門管理人員或通過觀看教學(xué)光盤等方式重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析等。為飯店經(jīng)營持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。2007年是飯店深化經(jīng)營發(fā)展、積極推進飯店建設(shè)的重要一年。班組每天班后利用業(yè)余時間進行培訓(xùn)；主管、領(lǐng)班每一周進行一次培訓(xùn)，全體員工每二周進行一次培訓(xùn)。嚴(yán)格檢查消防設(shè)備設(shè)施，提前對煙感系統(tǒng)報警點進行全面測試，對斷線故障、報警點不準(zhǔn)確進行修復(fù)，保障線路暢通、正常使用；對飯店應(yīng)急疏散燈、安全出入口進行補裝和更換等。將協(xié)助門童服務(wù)、協(xié)助行李服務(wù)、為賓客找車位、換輪胎、指引道路、召喚出租車等服務(wù)內(nèi)容納入崗位工作程序標(biāo)準(zhǔn)。在部門的周例會中對上周工作進行總結(jié)，對下周的工作進行布臵并形成文字，同時將飯店相關(guān)文件的內(nèi)容及領(lǐng)導(dǎo)要求納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)。特別是外租單位往往在工作中忽視安全，給飯店造成隱患，對于存在的安全隱患問題保衛(wèi)部將堅決予以排除，高度重視決不放過。（二）以培養(yǎng)造就人才帶動整個部門發(fā)展部門興盛，人員為本；人員培養(yǎng)，培訓(xùn)為本；樹立教育、培訓(xùn)觀念，在提高全體保衛(wèi)部人員素質(zhì)、文化素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，重點培養(yǎng)人的學(xué)習(xí)能力、實踐能力，著力提高人的創(chuàng)新能力，加大培訓(xùn)力度，促進人才同部門發(fā)展的目標(biāo)相適應(yīng)，人員結(jié)構(gòu)同飯店各項事業(yè)全面發(fā)展的需求相適應(yīng)，促進各類人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷在實踐中完善自己、在競爭中提高自己、在奮斗中充實自己。管理者能上能下，員工能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于飯店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。保衛(wèi)部改革發(fā)展緩慢滯后，一些工作落實不夠，辦事效率不高，形式主義、做表面文章的現(xiàn)象還比較突出。敷衍了事：人在心不在，得過且過，不管明天部門怎樣發(fā)展。飯店監(jiān)控區(qū)域還存在死角，煙感探頭需要全面清洗。同時對各部門員工安全常識進行考核，舉辦各部門安全知識競賽答題活動，形成了整體講安全的良好氛圍。外圍警衛(wèi)在值勤工作中，堅持突 出重點防患，全天候進行安全保衛(wèi)。在日常管理工作中，我們堅持派專人督導(dǎo)前臺員工認(rèn)真執(zhí)行客人入住登記制度，并每天不定時的進行兩次抽查上網(wǎng)情況，發(fā)現(xiàn)錯登、漏登等現(xiàn)象，嚴(yán)格按照飯店《安全獎懲制度》進行懲處，對規(guī)范落實前臺入住登記制度，增強前臺員工的責(zé)任心和防范能力起到了很好的督導(dǎo)作用。今年新出臺了《飯店施工管理規(guī)定》《飯店施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定》《飯店洗浴場所安全管理規(guī)定》《飯店煙道清洗管理制度》《天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》目前飯店共有各項安全保衛(wèi)規(guī)章制度及預(yù)案108項，涉及方方面面條款千余條。例如，根據(jù)飯店空閑場地狹小的實際情況，保衛(wèi)部因地制宜擬定了一系列的強化訓(xùn)練計劃，組織全體人員利用高層樓的條件，開展跑點訓(xùn)練，并且進行達(dá)標(biāo)考核，要求跑步到飯店12層，最長時間不得超過2分鐘。今年我們在抓好保衛(wèi)隊伍建設(shè)上著重抓了以下兩方面：首先是嚴(yán)把“進兵”關(guān)。今年部門著力解決安全與經(jīng)營中的突出問題。全年對飯店及外包單位的煙道進行了12次全面的清洗，保障增強了廚房防火系數(shù)。牛牛文庫 海量資料分享盡管取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)同志對社會治安和金融安全的嚴(yán)峻形勢認(rèn)識不足，制度執(zhí)行還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理，今后，我們將繼續(xù)加強全員的法紀(jì)教育和安全防范意識教育，完善內(nèi)控制度，強化檢查督促，繼續(xù)開展安全文明單位活動，為保障我市經(jīng)濟建設(shè)的順利進行做出應(yīng)有的貢獻。四是加強對聯(lián)社守押人員的思想政治教育，經(jīng)常性的組織召開安全工作會議，反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)安全保衛(wèi)制度，槍支彈藥管理制度和農(nóng)村信用社營業(yè)、守庫、押運期間的安全保衛(wèi)工作操作規(guī)程，遇有人行、公安緊急通知或案例通報，隨時進行傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)，通過法制教育和制度的學(xué)習(xí)，全社上下干部員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。二、加強設(shè)施建設(shè)和管理，增強抵御和防范能力由于社會治安形勢嚴(yán)峻，犯罪分子作案手段多樣化，對安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎(chǔ)，但設(shè)施建設(shè)是保證，為了提高安全防范能力，我們本著“安全就是效益”的原則，舍得花小錢，保大錢。一是繼續(xù)堅持干部值班制度，除兩名守庫員外，每晚明確一名中層以上干部值班，負(fù)責(zé)整個大樓的安全工作和基層社上報事務(wù)的處理，在檢查中未發(fā)現(xiàn)過遲到脫崗現(xiàn)象。目前，對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)正在進行調(diào)研階段，有望在短期實施全轄網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)的安裝，實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。為了把治安防范工作做到最好，杜絕治安事件發(fā)生，內(nèi)保警衛(wèi)們克服了場區(qū)經(jīng)營面積大、品牌多且購物客流密 集等不利因素，加大自己的巡視范圍，增加了執(zhí)勤時間，并采取發(fā)動各家商戶導(dǎo)購員的方法，建立了一個以安保部為中心的安全防護體系，如遇有可疑人員或突發(fā)事件，現(xiàn)場商戶第一時間會上報安保部，由安保部調(diào)動離現(xiàn)場最近的安保人員及時到場控制，從而避免了因編制人員少、場區(qū)大帶來的工作困難，大大提高了工作效率，保證了企業(yè)的正常的經(jīng)營秩序。加大商戶裝修施工改造的消防安全檢查工作：（1）中控班組員工每日對場內(nèi)施工現(xiàn)場的安全檢查不少于3次，全年查處嚴(yán)重施工違規(guī)32起，現(xiàn)場進行違規(guī)糾2000余起，并對嚴(yán)重違規(guī)施工單位進行教育處罰共計11550元，確保了在施工中不發(fā)生消防安全事件；（2）配合工程部開據(jù)動火作業(yè)施工動火證367張，并做好了動火現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作；（3）配合工程部對裝修施工完畢的商戶進行消防安全驗收檢查工作22次，積極配合消防驗收不合格的商戶指導(dǎo)整改。（六）為迎接第9個文化遺產(chǎn)日，省文物局準(zhǔn)備在漢陽陵舉辦“徒步五陵原，感受大漢魂”啟動儀式，保衛(wèi)部為此次活動多次尋找從漢陽陵至長陵的徒步路線，在侯館長的親自帶領(lǐng)下確定了徒步路線，因天氣原因此活動沒有實施。不論是從設(shè)計的規(guī)模上還是從產(chǎn)品的選用上，漢陽陵的安防系統(tǒng)都是一個質(zhì)的飛躍。（一）組織形式多樣的消防安全知識教育活動，制作消防宣傳欄，懸掛消防宣傳標(biāo)語，邀請西安社會安全防火宣傳中心周濤老師給我館職工進行消防知識講座，就如何逃生、自救、撲滅初起火災(zāi)及滅火器的使用方法等進行詳細(xì)講解，擇日又進行實戰(zhàn)演練，使全體職工掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧，全面提高了廣大職工消防安全意識和防火滅火實際操作能力，全館人員已達(dá)到100%會使用消防滅火器，從而進一步推動了我館消防安全教育工作?？傊@一學(xué)期，我校充分認(rèn)識加強學(xué)校安全工作的重要性，從政治的高度，以對師生負(fù)責(zé)的精神，把創(chuàng)“平安校園”工作擺在重要位置，形成社會、學(xué)校、家庭齊抓共管，安全教育工作形式多種，豐富多彩，師生安全意識普遍增強，自救自護能力明顯提高，由于學(xué)校各部門、廣大師生的共同努力，我校的安全工作又上了一個臺階。二、加強住宿生管理，讓學(xué)生住的滿意。大力倡導(dǎo)“真抓實干、埋頭苦干，少說多干”的工作風(fēng)，堅持做到說實話，謀實招，使實勁、干實事、求實效、創(chuàng)實績，爭取使保衛(wèi)工作再上一個新臺階。深入開展學(xué)習(xí)活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神，研究部署保衛(wèi)工作，注意掌握單位安全動態(tài)，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。通過對員工培訓(xùn)進行服務(wù)觀念方面的教育、市場競爭形勢的教育和技術(shù)技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的忠誠于企業(yè)的員工隊伍，推進服務(wù)質(zhì)量的進一步提高?；A(chǔ)管理是提高服務(wù)質(zhì)量的重點。員工隊伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄巍５谝黄汗景踩Ｐl(wèi)部工作總結(jié) 一）加強管理，進一步完善各項基礎(chǔ)工作，公司安全保衛(wèi)部工作總結(jié)。因此，我部在日常工作管理服務(wù)的同時，堅持“以人為本”，對員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)專業(yè)水平知識培訓(xùn)常抓不懈，并以此為“業(yè)務(wù)拓展”切入點，定期和不同期地進行培訓(xùn)工作，如：ISO9001：2000質(zhì)量體系學(xué)習(xí)考試培訓(xùn)、消防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位職責(zé)培訓(xùn)和部分業(yè)余參加社會高校專業(yè)文化知識進修等等，工作總結(jié)《公司安全保衛(wèi)部工作總結(jié)》。為此，我部準(zhǔn)確、快捷地收集有關(guān)小區(qū)、安全管理員等資料，建立電子文檔，實行辦公自動化，并結(jié)合公司ISO9001：2000物業(yè)質(zhì)量管理體質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進行管理，通過這一管理手段，大大地提高了辦事效