公司重大事項(xiàng)集體決策制度-文庫吧在線文庫
【正文】 會(huì)成員和監(jiān)事組成。六、公司部門副職級（含主管）以上人員的招聘、晉升或開除、辭退，必須經(jīng)由用人單位擬定書面申請報(bào)告，報(bào)經(jīng)營決策小組會(huì)議討論研究確定，辦公會(huì)議通過后由總經(jīng)理簽署執(zhí)行。書記、主任要帶頭堅(jiān)持民主集中制原則，討論重大事項(xiàng)要提前一天通知班子成員。第三章程序及要求第四條凡研究決定重大事項(xiàng)的會(huì)議，須有半數(shù)以上領(lǐng)導(dǎo)成員到會(huì)方可舉行，其中分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)成員必須到會(huì)。（四）提前通知。院長或常務(wù)副院長在聽取班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，作出決定。第五章附則第九條重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及集體議事及會(huì)議決定的，領(lǐng)導(dǎo)成員可臨機(jī)處置，事后應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子及院長報(bào)告。（八）重大事項(xiàng)決定后實(shí)行院務(wù)公開。會(huì)議由院長或副院長主持。研究決定重大事項(xiàng)的會(huì)議不得搞臨時(shí)動(dòng)議。第五篇：重大事項(xiàng)集體決策制度xxxx衛(wèi)生院重大事項(xiàng)集體決策制度第一章總則第一條為規(guī)范和監(jiān)督醫(yī)院集體決策行為，提高醫(yī)院集體決策的民主性、科學(xué)性，制訂本制度。八、各部門或下屬各單位對外各類經(jīng)濟(jì)合同的簽訂，各單位經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的確定，必須經(jīng)經(jīng)營決策小組辦公會(huì)議研究決定，由總經(jīng)理簽署后執(zhí)行。三、公司的經(jīng)營方針，長遠(yuǎn)規(guī)劃、重大改革方案，工作計(jì)劃及各單位完成目標(biāo)的制定，由經(jīng)營決策小組會(huì)議研究，經(jīng)副董事長審核同意，并報(bào)董事長簽署后執(zhí)行。九、公司董事長或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)由總經(jīng)理辦公會(huì)議研究的其它重要事項(xiàng)。四、凡公司較大項(xiàng)目的投資（10萬元以上）或商貿(mào)活動(dòng)，必須經(jīng)高層辦公會(huì)議研究分析后確定；總經(jīng)理簽署意見后報(bào)董事長審核同意后執(zhí)行。第二篇：公司重大事項(xiàng)集體決策制度為盡量減少?zèng)Q策的失誤，應(yīng)充分發(fā)揮集體智慧，實(shí)現(xiàn)公司重大事項(xiàng)決策上的科學(xué)化和民主化。五、公司各中心及部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置的改變，人員編制和部門副經(jīng)理級以上人員的調(diào)整，必須經(jīng)高層辦公會(huì)議研究確定，總經(jīng)理簽署后執(zhí)行。根據(jù)民主集中制原則的要求，公司決定實(shí)行重大事項(xiàng)集體決策制度和集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。公司總經(jīng)理和各中心的總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及各部門的經(jīng)理各崗位的責(zé)權(quán)劃分，各單位的責(zé)權(quán)劃分，由集團(tuán)總經(jīng)理主持的高
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