【正文】 訓(xùn)相當(dāng)精彩，也很有實(shí)力，是錫恩的臺(tái)柱子。再介紹一個(gè)人，他就是李踐，飛馳傳媒的總裁，很火的企業(yè)培訓(xùn)師，喜歡跆拳道，十年內(nèi)閱讀了8000冊(cè)書，十年前創(chuàng)辦這個(gè)公司，05年銷售收入已達(dá)13億，純利潤一個(gè)多億，他的財(cái)富十年翻了1500多倍。羅賓，成為了他的徒弟，從此走上演講與企業(yè)培訓(xùn)之路，他每天都在對(duì)著鏡子反反復(fù)復(fù)練習(xí)，連在演講前公共汽車上也在咕嚕，他沒有任何私心雜念，一心只想如何講的最熟練，如何講的最好，如何能讓別人得到最大的收獲。大意是說，軍隊(duì)出戰(zhàn)時(shí)，一鼓作氣，二鼓衰，三鼓竭。韓國人做事總是手腳不停，無論是工人還是管理人員，比如說某個(gè)人覺得自己的崗位比較空閑，就會(huì)做其它一些事情。在很多打工者的心中，這似乎是對(duì)立的、不可調(diào)和的矛盾。其二，豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。工作中的學(xué)習(xí)和積累用一句話概括就是“溫故而知新”，即多干活就能達(dá)到熟而生巧。恕人也就是要做到小時(shí)候老師講得我們耳朵起繭的那句話：“寬以待人”。言歸正題。有一天，彼得對(duì)杰克說：“老板對(duì)我很不重視?！边@個(gè)故事可能很多人都聽過，也許把它作為一個(gè)幽默一笑置之。對(duì)于第二種人，大多數(shù)老板是不會(huì)瞧得起你的，而且，所有的員工都會(huì)仇視你。一分耕耘，一分收獲，這是千古不易的道理。那兩個(gè)人是互相之間熟悉人，工作互相配合，他和他們不熟悉，只好一個(gè)人干。在回憶這件事時(shí)，他說：“當(dāng)你認(rèn)認(rèn)真真地替別人干活時(shí)，總有一雙眼睛會(huì)在看著你。講的同樣是一個(gè)初中畢業(yè)的農(nóng)家子弟來到城里打工。我把他在這家搬運(yùn)公司的經(jīng)歷提煉成一個(gè)職場(chǎng)法則：永遠(yuǎn)比別人多付出一點(diǎn)，少要求一點(diǎn)。我把他的這個(gè)故事也提煉成一個(gè)職場(chǎng)法則：幫助別人，也就是幫助自己。又想起中學(xué)課本上一篇叫《曹劌論戰(zhàn)》的古文。主要原因是什么呢？中國人對(duì)待工作的態(tài)度。一、努力工作等天收獲更多老板總是要求我們努力工作，我們總是希望老板多給我們工資和福利。也許會(huì)有人說，如果努力工作也不能獲得多的福利和工資呢？我這樣回答你：如果努力工作了，就有希望拿到多的工資和福利；如果不努力工作，這個(gè)希望就沒有了；如果消極地對(duì)待工作，你就會(huì)連現(xiàn)有的工資和福利也拿不到。還可以從工作以外學(xué)習(xí)和積累。二是要恕人。在這里就說這么多。在這里我與大家分享一個(gè)故事：彼得和杰克同在一個(gè)單位工作。二是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這也就是工作中怎么建立人脈關(guān)系的基本要求。臺(tái)灣成功學(xué)大師陳安之說：成功，就是30％的知識(shí)加上70％的人脈。我們要多拿工資，就必須通過努力地工作和學(xué)習(xí)，去獲取更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，只有這樣，我們才能走上更高的崗位。在座的各位，是不是這樣的呢？我想，我們不能去虛偽地否認(rèn)，我們的目的確實(shí)是為了多拿工資和福利。劉永行認(rèn)為，韓國人比中國人收入高好幾倍，值。中國大陸首富劉永行在韓國參觀西杰集團(tuán)的一家面粉廠，這家面粉廠每天處理小麥的能力是1500噸，雇員只有66名。也許這些欣賞與肯定并不能馬上給我們帶來什么，但是它會(huì)越積越多，到了一定的時(shí)候，就會(huì)像瀑布一樣，賜給我們的人生最壯觀的畫幅。然而，正是因?yàn)閹蛣e人做了大量的工作，他摸索出了怎么讓干活才能更有效率的方法。他覺得，300多元錢一個(gè)人，是他應(yīng)該滿足的現(xiàn)狀，而且他是老板從這么多人中間破格提升的，比起那些比他先來而且還在做苦力的同事來說，他應(yīng)該感謝老板。也只有這樣，才能做到“將心比心”、“以心換心”，不論時(shí)間怎么變換，永遠(yuǎn)在老板心中保持“負(fù)責(zé)”、“忠于職守”的地位。他剛來，住的地方都沒有，自然不用去搶占那些家具，于是繼續(xù)幫老板整理已經(jīng)搬上去的家具，雖然這些不是已經(jīng)不是他的事了。后來，我又把這幾篇文章貼到某網(wǎng)站上，贏得了很高的點(diǎn)擊率，不少讀者留貼：“很受感動(dòng)”、“很受鼓舞”、“很受啟發(fā)”、“很好”……。存在這兩種想法的打工者，就是那種干了幾年、十幾年、甚至幾十年工作了，個(gè)人的環(huán)境和待遇卻越來越差的人。對(duì)此，不同的人做出了不同的行動(dòng)：有人是老板在的時(shí)候努力工作，老板離開了就放手不干。”杰克說：“你現(xiàn)在離開，老板只是擔(dān)擱一兩天的時(shí)間，就可以重新找一個(gè)人來代替你了。三是人脈。當(dāng)建立了人脈關(guān)系以后，辦起事來，就會(huì)方便很多，工作效率就會(huì)大大提高，也從一個(gè)側(cè)面說明你的能力提高了。怎么才能擁有人脈？我認(rèn)為要從三個(gè)方面去努力：一是讓自己身邊的人杰出起來。只有更高的崗位，才能有更高的工資，沒有一家企業(yè)的店員比店長的工資高的。但是，我們要怎么樣去做才能夠多拿工資和福利呢？我想，必須具備三個(gè)條件：其一，努力的工作。態(tài)度是無形的，卻比什么都重要。而在國內(nèi)，同樣規(guī)模有面粉廠日生產(chǎn)能力只有幾百噸，劉永行自己的日處理能力250噸的工廠，其效率相對(duì)高于國內(nèi)同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，卻也有七八十名員工，日生產(chǎn)能力僅有韓國工廠的1/6。=================================第四篇：態(tài)度決定成敗各位朋友：大家好！非常感謝大家參加我的講座。冬天并不可怕！冬天里被凍死的，永遠(yuǎn)是弱者！冬天里生存下來的，注定是強(qiáng)者！陳安之，課講的很流利，成功學(xué)講的很好，成為了華人成功學(xué)第一人，他一直主攻《成功學(xué)》和《行銷學(xué)》兩門課程，他的時(shí)間觀念很強(qiáng)，時(shí)間管理做的較成功，也很喜歡讀書，一年不少于500本書。重復(fù)可以成就最好，成就第一，可以走向成功。北京錫恩英才管理咨詢公司，是一家實(shí)力很強(qiáng)的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，它同清華大學(xué)合力打造了一個(gè)精品課程即核心培訓(xùn)模塊：成長型企業(yè)總裁培訓(xùn)。再介紹另一個(gè)人，一個(gè)企業(yè)，它讓我們久久不能忘懷。然后，他送給她一個(gè)含蓄的、富有深意的微笑，送給她一束關(guān)注的、鼓勵(lì)的目光。因此她很激動(dòng)，暗下決心：一定要好好干！她想不到：上司安排她洗廁所！洗廁所！實(shí)話實(shí)說沒有誰愿意干，何況她一個(gè)女孩子從未干過粗重的活，細(xì)皮嫩肉，喜愛潔凈，干得了嗎？于是硬著頭皮開始嘗試，她用自己白皙細(xì)嫩的手拿著抹布伸進(jìn)馬桶時(shí)，這時(shí)胃里立即翻江倒海，惡心又嘔吐不出來，這個(gè)工作又不體面，心里太難受了。坦普爾頓說過：“成功與失敗的分界，最重要的一點(diǎn)就在于你是否‘多加一盎司’。是裕天給了我一個(gè)成長的空間，即使我不能做出豐功偉業(yè)，但至少，會(huì)做好自己的本職工作，竭盡全力為公司服務(wù)和效勞，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇。不管做什么樣的工作，在什么樣的崗位，都會(huì)成功。戴爾公司總裁邁克爾不管在事業(yè)上是成功還是失敗，都要以誠實(shí)真摯的心態(tài)去做每一件事，這樣才會(huì)更加尊重自己和自己所取得的成果。一個(gè)人的正直