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物業(yè)前期介入工作計劃表-文庫吧在線文庫

2024-10-21 12:09上一頁面

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【正文】 時提供書面建議。參與物業(yè)用房的規(guī)劃、裝修方案制定 物業(yè)管理用房是開發(fā)單位委托設(shè)計單位進行規(guī)劃設(shè)計的,物業(yè)公司應(yīng)根據(jù)將來物業(yè)管理的規(guī)模和實際需求對設(shè)計進行審核,避免以后給物業(yè)管理工作帶來困難。外聘方是指電梯維修保養(yǎng)公司、保安公司、保潔公司和綠化公司等。制訂人員招聘標準。因此可以代表業(yè)主從管理者的角度對即將管理的物業(yè)進行審視,及時糾正規(guī)劃設(shè)計中的不足,更好地滿足業(yè)主的使用要求。建議樓道墻面先不粉刷只做基本處理,或直接鋪設(shè)瓷磚。在一定程度上可以避免糾紛,設(shè)置要考慮到插卡的需要,盡量做到分表到層、分表到戶,表的位置最好能統(tǒng)一、集中(便于操作、住戶忘關(guān)開關(guān)時可臨時切斷電源),電話分線分層分戶應(yīng)作好識別標記,合理分配。)小區(qū)的外圍盡量考慮到封閉式治安管理的需要,鐵圍欄的設(shè)計要防攀防鉆。建議園區(qū)公告欄位置。特別是在銷售過程中,起到不可估量的作用。樓道側(cè)墻,應(yīng)考慮鋪設(shè)一定高度的瓷片(防涂鴉、防污漬)七、門窗工程木門和墻體接合處,由于材質(zhì)的差別,經(jīng)常會出現(xiàn)縫隙,外墻窗戶通常會出現(xiàn)窗框與墻體間滲水,這些都是施工問題,應(yīng)按有關(guān)施工規(guī)范及設(shè)計方案嚴格監(jiān)理施工。綠化品種便于養(yǎng)護。建議設(shè)置樓宇門警報系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)。為了耐久和防水,樓面和屋面應(yīng)采取最佳的防水材料,做完防水后,再進行外立面裝施。對于商住樓,目前很多沒有單獨的排煙系統(tǒng),如果共用一個煙道,則會引起業(yè)主家串味、串煙等情況。物業(yè)工程部現(xiàn)場介入人員根據(jù)項目施工單項工程的調(diào)試、驗收進度,擬定輔助調(diào)試、驗收方案,記錄相關(guān)信息,提出前期物業(yè)工程部管理相關(guān)人員逐步進入的建議,做好相關(guān)的輔助工作。二者的目的都是提高員工的身心健康,提高工作效率。(3)、辦公用房間數(shù)量和面積是否夠用。優(yōu)化施工質(zhì)量的建議;關(guān)注施工中的問題,對施工質(zhì)量及時提出意見和建議,從而輔助提升工程質(zhì)量和項目品質(zhì);無論是對設(shè)計還是對施工的現(xiàn)場建議應(yīng)注意時效性。施工過程會根據(jù)施工便利與否而適時調(diào)整,所以,有許多設(shè)備設(shè)施安裝的位置與圖紙不符,物業(yè)現(xiàn)場介入人員必須在圖紙上進行標注;如記錄一些隱蔽工程和閥門等的位置變化,使今后的物業(yè)維修能準確判斷位置。公建區(qū)域及面積。物業(yè)管理公司則應(yīng)著眼于各種消防死角,比如通道部分,電纜井部分,水槍及噴淋裝置的安裝部位等。因此,物業(yè)管理人員在規(guī)劃設(shè)計階段,從業(yè)主或使用人的角度,從物業(yè)管理的角度,全面細致地反映物業(yè)管理能得以順利實施的各種需要,以及在以往管理實踐中發(fā)現(xiàn)的規(guī)劃設(shè)計上的種種問題或缺陷,對不當(dāng)之處提出修改方案,可優(yōu)化設(shè)計,完善設(shè)計中的細節(jié),盡量避免或減少在接管樓盤后出現(xiàn)的難以解決的問題。 對介入中發(fā)現(xiàn)的重要問題以書面報告的形式上報分子公司工程職能審核后,由分子公司報給項目開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo),并跟進問題整改落實情況。 了解委托項目各類機電設(shè)施設(shè)備配置及容量、設(shè)施設(shè)備的安裝調(diào)試、各類管線的分布走向、隱蔽工程、房屋結(jié)構(gòu)等,并指出設(shè)計中缺陷、遺漏的工程項 目,加強常見工程質(zhì)量通病及隱蔽工程等特殊過程的監(jiān)控。8)房屋單體⑴屋面應(yīng)充分考慮到防水及隔熱效果,可上人屋面及屋頂花園滿足其特殊要求;⑵墻體應(yīng)充分考慮到防水、隔熱、隔音效果;⑶樓板厚度與隔音符合國家規(guī)范;⑷住宅分戶門宜采用統(tǒng)一制作的安全防衛(wèi)門;⑸住宅外窗應(yīng)考慮開啟方便,尺度(安裝空調(diào)要求),隔音防水效果好,不宜近距離直接面對其他住戶的門窗;⑹廚房設(shè)計應(yīng)遵循洗、切、炒流線,操作面長度宜在2—3米,燃氣熱水器位置合理,灶臺宜避開窗口設(shè)置;⑺衛(wèi)生間不應(yīng)直接開向起居房,餐廳或廚房不應(yīng)布置在下屋住戶廚房、臥室、起居房和餐廳上層,有上下水的潔具宜盡量避開臥室墻面布置;⑻廚房、衛(wèi)生間隔樓板及墻身應(yīng)充分考慮防水隔聲設(shè)置,地漏位置合理,便于檢修;⑼管道、管線布局合理、互不干擾碰撞,尺寸符合國家規(guī)范,管道井檢修孔應(yīng)設(shè)置合理,便于檢修;⑽宜采用垂直煙道,斷面尺寸充分(一般不少于250mm),應(yīng)有防止油煙回流和串煙措施。5)景觀配置要求⑴景觀裝飾布局合理,宜處于相對人流集中的區(qū)域;⑵采用水景應(yīng)考慮水系的水質(zhì)、清理、保潔、排泄、補充、養(yǎng)護;⑶水系岸床設(shè)計應(yīng)考慮防滲漏效果;⑷,應(yīng)有防護或警示。 方法和過程控制:工程前期介入計劃的編制分/子公司工程職能根據(jù)開發(fā)的建設(shè)計劃,結(jié)合前期介入計劃模板制定前期 介入計劃。另外,甚至可以考慮可視對講電話、門鈴的配置除在玄門外,在洗手間亦可配置(以免在沖涼、上廁時有人來電來訪時的尷尬。除充分考慮到錯落有致,四季有花有香,配制原則是大方得體,合理選擇背陰喜陽易于養(yǎng)護的植物。高層樓宇和大型小區(qū)應(yīng)考慮合理配置清潔樓道及綠化澆水處所必須的水管接口和洗手池。(5)依據(jù)裝修方案結(jié)合日常的裝修巡查記錄和裝修變更記錄進行裝修驗收。開展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查積極參與集團公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動,集中收集了解業(yè)主反饋的信息,在銷售部幫助下,在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查,以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求,通過分析,確定管理服務(wù)標準及各項服務(wù)收費標準,使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。按照輕重有序、科學(xué)實效的原則,擬定如下管理工作計劃: 介入期根據(jù)集團公司提供的項目施工進度表、銷售進度表、入住計劃安排,制定相應(yīng)的前期介入工作計劃,力求務(wù)實、高效,并有利于集團的銷售服務(wù)。(2)強化裝修審批二次控制的要點,制定裝修審批程序。(1)安管培訓(xùn)計劃(2)綠化培訓(xùn)計劃篇三:物業(yè)前期介入工作計劃表 物業(yè)前期介入工作計劃表第二篇:物業(yè)前期介入工作物業(yè)前期管理、接管、入伙注意事項一、前期介入物業(yè)管理公司在開發(fā)商對項目規(guī)劃設(shè)計時應(yīng)該提出哪些意見?答:一個房地產(chǎn)項目推出時不但要考慮對銷售有利的各種外部條件,更要考慮與之對應(yīng)的配置和設(shè)施的物業(yè)管理的簡便和低維護支出費用,所以物管方面對物業(yè)設(shè)計(說明)應(yīng)該提出以下幾點建議:要考慮商業(yè)和物管用房的預(yù)留(包括管理處辦公用房、員工宿舍食堂、職工業(yè)主娛樂活動室、保安崗?fù)び梅?、垃圾收集站、物料倉庫、清潔工工具房等)。小區(qū)的外圍盡量考慮到封閉式治安管理的需要,鐵圍欄的設(shè)計要防攀防鉆,女兒墻亦要設(shè)計成防攀越的。低價商品房業(yè)主用窗式空調(diào)多,故臥室大多預(yù)留窗式空調(diào)口,預(yù)留空調(diào)口可設(shè)計成即可以安裝窗式分體空調(diào)的室外機,又可以安放窗式空調(diào)機,還要方便以后維護、加雪種拆裝等,以避免產(chǎn)生老式空調(diào)口的敝端和遺留問題(滲漏)。分/子公司工程職能負責(zé)制定工程前期介入工作計劃,并報總部工程部審核;參與開發(fā)規(guī)劃設(shè)計工作,提出相關(guān)意見和建議;項目工程前介人員選擇把關(guān);協(xié)助各項目前期介入工作的開展,并檢查工作情況。2)消防規(guī)劃⑴ 消防設(shè)備、設(shè)施配置(滅火器、消防箱、室內(nèi)(外)消防栓、消防泵、煙感、自動噴淋等)充分合理,使用可靠;⑵ 消防車道設(shè)置合理,其位置及轉(zhuǎn)向半徑符合國家規(guī)范; ⑶ 消防登高面(場地
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