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生產(chǎn)調(diào)度崗位職責-文庫吧在線文庫

2025-10-23 11:39上一頁面

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【正文】 責,對員工的技能提高和人員的穩(wěn)定負責,對車間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負責。次品數(shù)不得超過1‰。嚴把半成品每一道工序質(zhì)量關,指導、輔導車間、裁房工人生產(chǎn)過程,出現(xiàn)的技術難題、問題及時向部門主管反映、及時解決。,有權(quán)對產(chǎn)品儲運作必要的調(diào)整。,生產(chǎn)主機和主要設備的開、停按生產(chǎn)計劃和預修計劃進行。,配合生產(chǎn)調(diào)度負責人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。,積極參加處理和解決產(chǎn)品質(zhì)量的活動。經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,掌握生產(chǎn)動態(tài),掌握設備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報領導。1完成礦領導交給的其他工作。經(jīng)常進行日常安全檢查。負責全礦各項生產(chǎn)任務與指標的落實,對完成任務情況,重要事件,重要問題及時向主管、總管、領導匯報。、成品、半成品數(shù)量、原材料庫存、水、電、汽等情況,有預見地發(fā)現(xiàn)并及時協(xié)調(diào)有關單位、解決有關問題。、掌握原材料庫存,設備的運行及維修,成品半成品的庫存,人員等情況,保持合理比例關系,保證生產(chǎn)秩序的進行,有預見地發(fā)現(xiàn)并及時協(xié)調(diào)有關單位解決問題,嚴防停工待料。,對違章作業(yè)和違章操作的現(xiàn)象和行為提出批評和糾正,當違章行為威脅生產(chǎn)時,有權(quán)當即予以制止,并通知其直接負責人。3生產(chǎn)調(diào)度人員崗位設置,1 名為主調(diào)度員,另1名為副調(diào)度員,調(diào)度記錄,發(fā)布調(diào)度指令,但每班需到現(xiàn)場巡視2小時以上,按照主調(diào)度指令指揮現(xiàn)場生產(chǎn), 直接上級:生產(chǎn)調(diào)度負責人 工作關系:橫向協(xié)調(diào),各部門主管,車間主任、當班生產(chǎn)班長等。定期或不定期組織相關技術人員討論管理技巧和提高質(zhì)量意識,并協(xié)助推行公司制度。根據(jù)生產(chǎn)計劃部提供的訂單及輔料到廠時間,根據(jù)各流水線(含外加工)的機種和人手配備合理安排生產(chǎn)。第二十七條 《調(diào)度令》的管理一式兩份,一份交執(zhí)行單位責任人,另一份生產(chǎn)運行部留存。第十三條非計劃停工由車間主任向生產(chǎn)運行部請示,同意后方可停工,并向公司調(diào)度室提交非計劃停工的過程及時間安排,由公司調(diào)度室組織實施,緊急情況下可緊急停工,但必須立即向公司調(diào)度室匯報。第三條 生產(chǎn)以市場為導向,以“少投入,多產(chǎn)出,快產(chǎn)出”為原則,科學利用
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