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成本核算制度-文庫吧在線文庫

2025-10-23 09:22上一頁面

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【正文】 電費管理部門應(yīng)在生產(chǎn)部門安裝電表,在其生產(chǎn)車間安裝分表。各成本計算對象直接人工費總和)100% 某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用=該產(chǎn)品直接人工費制造費用分配率第十章 完工產(chǎn)品實際成本的確定第二十九條 為了分期確定損益,在有未完產(chǎn)品的情況下,需要將按照成本計算對象歸集的生產(chǎn)成本,在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間劃分。不真實、不合法的原始記錄,接收部門有權(quán)不予接受,并向單位主管領(lǐng)導(dǎo)報告;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始記錄,應(yīng)返還經(jīng)辦人,重新填制或予以更正;原始記錄有錯誤的,應(yīng)當(dāng)由填制單位更正,更正處應(yīng)當(dāng)加蓋填制單位章或更正人個人名章。重點檢查是否存在不相容崗位混崗及崗位間不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。月第二篇:成本核算制度項目成本核算制度為規(guī)范項目部各項基礎(chǔ)管理工作,完善項目核算機制,加強項目成本核算工作力度,確保公司兩級管理、兩級核算機制的落實,結(jié)合本項目部成本核算工作實際情況,特制定本制度。二、成本核算項目工程成本核算執(zhí)行兩級核算制度,即由項目部具體實施成本控制和進行項目成本核算分析,由公司各部門進行整體合同核算和項目成本監(jiān)管。工程施工過程中發(fā)生的施工費用,首先按照確定的成本核算對象和上述確定的五個成本項目進行歸集,能夠直接計入有關(guān)成本核算對象的費用直接計入,不能直接計入的采用一定的分配方法分配計入,然后計算出該項工程的實際成本。⑴ 主要材料核算:① 現(xiàn)場來料驗收,現(xiàn)場材料人員開驗收小票,材料部門依據(jù)驗收小票,開入庫驗收單并登記材料臺賬。A、能多次周轉(zhuǎn)使用的周轉(zhuǎn)材料按月進行攤銷。⑴ 自有機械使用費的核算: 使用自有機械或運輸設(shè)備進行機械作業(yè)所發(fā)生的各項費用,由項目部實際使用情況進入成本。內(nèi)部往來的核算 內(nèi)部往來核算是指公司內(nèi)部各項目部之間,相互提供材料、機械、人工等所發(fā)生的費用,通過公司轉(zhuǎn)賬結(jié)算的核算。⑵ 由項目經(jīng)理和各部門匯報當(dāng)月工程成本核算報告,對產(chǎn)生的偏差進行糾偏,達到夯實成本的目的。如需變更,要報經(jīng)總公司財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn),并將變更的原因及其對成本和財務(wù)狀況的影響,在當(dāng)期的財務(wù)報告中加以說明。計入當(dāng)月成本的材料消耗、費用開支與產(chǎn)品產(chǎn)量,起訖日期必須一致,不得提前或延后。,確定成本核算對象,匯集生產(chǎn)費用,計算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,包括總成本和單位成本。:直接材料、直接人工、燃料動力、制造費用。:。,不得計入生產(chǎn)費用。沒有安裝計量儀表的,可以按照機器功率機器工時或產(chǎn)品/工序的單位動力消耗定額工序完工數(shù)量計算各工序的動力費用。:,匯總各成本項目計算出各工序的完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。確定計劃期內(nèi)產(chǎn)品成本的控制數(shù)字。第四篇:成本核算制度成本核算制度目錄第一章 總則第二章 成本核算基礎(chǔ)工作 第三章 成本核算基本要求 第四章 成本基本項目 第五章 成本核算程序 第六章 材料費核算第七章 直接人工的歸集與分配 第八章 制造費用的歸集與分配 第九章 完工產(chǎn)品實際成本確定 第十章 產(chǎn)品銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn) 第十一章 成本核算原始記錄的管理 第十二章 監(jiān)督與檢查 第十三章 附則第一章 總則第一條 為了進一步加強公司成本核算工作,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動健康、有序地進行,根據(jù)財政部頒布的《企業(yè)財務(wù)通則》和《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》及公司財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。第六條 定額的制訂應(yīng)遵循以下原則:(一)要考慮各單位生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營管理水平提高的要求,同時兼顧各單位目前的生產(chǎn)能力和管理現(xiàn)狀,使定額既先進又可行。(三)設(shè)計及工藝改動方面的原始記錄,應(yīng)能反映產(chǎn)品設(shè)計改動、工藝路線變化、工時材料定額變動等項的記錄,如產(chǎn)品設(shè)計修改通知單、工藝路線變動通知單、定額變動通知單等。第三章 成本核算的基本要求第十二條 正確確定成本計算對象,滿足成本管理及內(nèi)部經(jīng)濟核算的需要。包括生產(chǎn)組織管理人員的工資、職工福利費、固定資產(chǎn)折舊費和修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、水電費、辦公費、差旅交通費及其他費用等。并按規(guī)定進行分配核算,月終不保留余額。第六章 材料費的核算第十九條 材料物資應(yīng)按其性質(zhì)進行分類類別的規(guī)范與調(diào)整由總庫負責(zé),并書面通知財務(wù)部。第二十二條 核算生產(chǎn)耗用的各種材料,要根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的材料出庫、退庫原始憑證,按材料實際成本進行核算。第二十五條 生產(chǎn)部門的人員工資由財務(wù)根據(jù)本單位內(nèi)部組織機構(gòu)按費用性質(zhì)進行分配。有條件的生產(chǎn)車間原則上應(yīng)按小時計算,并與工時定額對比,作為修訂工時定額的依據(jù),研究室暫按天統(tǒng)計,多產(chǎn)品情況下,分別統(tǒng)計各產(chǎn)品工作天數(shù)。第三十一條 月末,財務(wù)部根據(jù)成品庫房編制的產(chǎn)品出庫匯總表采用移動平均法結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。對過時的記錄,如認為沒有保存價值,應(yīng)呈請分院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并經(jīng)財務(wù)部負責(zé)人核準(zhǔn)后,方可銷毀。第三十七條 監(jiān)督檢查小組由公司財務(wù)部牽頭,經(jīng)營部、生產(chǎn)中心主要負責(zé)人參與,每月不定期檢查,檢查報告經(jīng)參加人會簽后報總經(jīng)理辦公會通報,作為年終考核依據(jù)之一。第二章 成本核算的基礎(chǔ)工作第五條 成本核算是成本和費用管理的基礎(chǔ),各單位應(yīng)認真組織各職能部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。二、原始記錄第八條 各單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)和管理的實際情況,建立、健全下列各項原始記錄:(一)材料物資方面的原始記錄,應(yīng)能反映材料的收、發(fā)、領(lǐng)、退等物流過程。三、計量驗收第十條 各單位應(yīng)建立健全各項財產(chǎn)、物資的計量驗收制度,并保持計量工具的準(zhǔn)確性,對材料、工具、在產(chǎn)品、半成品、產(chǎn)成品等的收發(fā)和轉(zhuǎn)移,都必須進行計量、點數(shù)和質(zhì)量驗收。第十五條 分院財務(wù)部設(shè)置成本核算組,負責(zé)成本核算有關(guān)工作的協(xié)調(diào)及制度的修訂,負責(zé)分院產(chǎn)品成本的計算和分析。第二十條 真實、準(zhǔn)確、及時、系統(tǒng)地核算和反映產(chǎn)品生產(chǎn)所發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)。(二)確定成本項目。(四)二級財務(wù)對本單位的原始單據(jù)進行真實性、合規(guī)性審查,對原始數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析、歸集;財務(wù)部對所有已發(fā)生費用進行審核,確定這些費用是否符合規(guī)定的開支范圍,在此基礎(chǔ)上,確定應(yīng)計入產(chǎn)品成本還是期間費用。第二十七條 材料的計價采用實際成本法。第二十九條 可直接區(qū)分受益對象的材料費,直接計入受益對象;由幾種產(chǎn)品共同負擔(dān)的材料,可分別按消耗定額比例、耗用重量比例、產(chǎn)品數(shù)量比例等方法,在有關(guān)的成本計算對象之間進行分配。應(yīng)計入生產(chǎn)成本中的職工福利費按同一分配標(biāo)準(zhǔn)分配計入。每月向供電局支付電費后,財務(wù)部憑電費支付有關(guān)單據(jù)先在“管理費用電費”科目核算,月末根據(jù)電費管理部門編制的動力電分配表進行分攤,沖減“管理費用電費”科目。其平衡公式為:完工產(chǎn)品實際成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生全部生產(chǎn)成本-月末在產(chǎn)品實際成本第三十六條 期末未完產(chǎn)品實際成本的確定采用約當(dāng)產(chǎn)量法。第十三章 成本計算的分批法、分類法第四十一條 根據(jù)分院產(chǎn)品生產(chǎn)實際,各單位零部件生產(chǎn)可以采用分批零件法計算零部件成本,進而計算產(chǎn)品成本。編制單位不得對原始記錄進行篡改和錯誤引用。(三)了解基本的生產(chǎn)流程和作業(yè)規(guī)程,檢查生產(chǎn)程序是否合理,內(nèi)部生產(chǎn)管理制度是否健全,超限額領(lǐng)料責(zé)任處理情況。第三條 各單位應(yīng)在成本核算工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全成本核算有關(guān)制度,狠抓基礎(chǔ)工作,完善內(nèi)部流程。3.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)通知單及定額資料編制領(lǐng)料控制單、外購?fù)鈪f(xié)計劃報送生產(chǎn)中心審核,依審批權(quán)限報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后分送庫房和財務(wù)部。7.生產(chǎn)部門在組織生產(chǎn)過程中要做好各種生產(chǎn)記錄,組織班組及時登記作業(yè)卡片,各班組要嚴格按分院要求的工藝流程及技術(shù)指標(biāo)進行生產(chǎn);產(chǎn)品、自制件完工后應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)。3.庫房負責(zé)在庫商品的管理,銷售發(fā)貨部門及銷售公司負責(zé)發(fā)出商品的管理,并分別設(shè)置發(fā)出商品臺帳。第十二條 本規(guī)程自二○○五年一月一日起開始實施。第十條 因特殊原因貨物退回的,應(yīng)辦理退庫手續(xù),并注明原因。11.財務(wù)部門依據(jù)各單位提供的成本費用信息進行整理、歸集、分配,計算完工產(chǎn)品成本。委托加工材料到達后須及時辦理驗收入庫手續(xù),財務(wù)部根據(jù)合同和材料驗收情況支付加工費。第七條 通過部門協(xié)作,合理組織,科學(xué)安排,實現(xiàn)均衡生產(chǎn),增強成本信息的可靠性和實用性,更好地進行成本管理。第五十條 本制度自二○○五年一月一日起執(zhí)行。監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括:(一)成本核算相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況。第四十四條 各單位填制的原始記錄必須經(jīng)審核簽章后才能向接收部門傳遞。即:自制件成本=材料消耗定額+人工費定額各種自制零件及自制售后用備件期末無在產(chǎn)品余額。各成本計算對象實際生產(chǎn)工時總和)100% 某產(chǎn)品應(yīng)分配的動力電=該產(chǎn)品生產(chǎn)車間實際生產(chǎn)工時動力電分配率規(guī)模相對較小、動力電耗費較少的研究所所屬研究室及生產(chǎn)車間,暫不單獨核算動力電,其支出在制造費用電費科目中核算。直接人工費分配率=(當(dāng)期直接人工費總額247。第八章 直接人工費的歸集與分配第三十條 分院支付正式員工、臨時工、合同工的各項工資,包括:計時工資、計件工資以及屬于國家規(guī)定工資總額范圍內(nèi)的輔助工資、津貼、補貼、獎金等,都應(yīng)當(dāng)根據(jù)手續(xù)完備的原始憑證進行計算、支付、匯總、分配,計入不同的成本費用科目。第二十八條 核算生產(chǎn)耗用的各種材料,要根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的材料出庫、退庫原始憑證,按材料實際成本進行核算。第七章 材料費的核算第二十五條 分院材料物資應(yīng)按其性質(zhì)進行分類類別的規(guī)范與調(diào)整由總庫負責(zé),并書面通知財務(wù)部。并按規(guī)定進行分配核算,月終不保留余額。第二十二條 研究所直接生產(chǎn)人員是指研究所直接從事生產(chǎn)的人員,包括研究室及車間生產(chǎn)人員;直屬工廠直接生產(chǎn)人員是指工廠直接從事生產(chǎn)的人員,即車間生產(chǎn)人員。第十九條 準(zhǔn)確計算產(chǎn)品成本,客觀反映產(chǎn)品實際成本。(三)生產(chǎn)的零部件、半成品在生產(chǎn)部門內(nèi)部進行轉(zhuǎn)移時,采用定額成本作為轉(zhuǎn)移價格。(四)生產(chǎn)方面的原始記錄,應(yīng)能反映產(chǎn)品從材料投入至驗收入庫的過程,如產(chǎn)品代碼、制造單號、路線單、投料單、半成品領(lǐng)用單、轉(zhuǎn)工單、廢品通知單、零件短缺報告單以及零部件和產(chǎn)成品交庫單等,并做好產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)量管理和工時統(tǒng)計工作。(二)要保持定額相對穩(wěn)定,以利調(diào)動職工積極性,使分析和考核建立在可比基礎(chǔ)上。成本核算對象、成本項目以及成本計算方法一經(jīng)確定,不得任意變更。(二)成本核算有關(guān)原始記錄的管理情況。原始記錄一般不得向外部單位報出。其平衡公式為:完工產(chǎn)品實際成本=月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生全部生產(chǎn)成本-月末在產(chǎn)品實際成本第二十八條 期末未完工產(chǎn)品實際成本的確定采用約當(dāng)產(chǎn)量法。某一配件(工序)直接人工費=工時定額單位工資標(biāo)準(zhǔn) 某一產(chǎn)品直接人工費=∑某一配件(工序)直接人工費2.采用計件工資制的,根據(jù)完工量分配計入生產(chǎn)成本,應(yīng)計入生產(chǎn)成本中的職工福利費按同一分配標(biāo)準(zhǔn)分配計入。第二十三條 可直接區(qū)分受益對象的材料費,直接計入受益對象;由幾種產(chǎn)品共同負擔(dān)的材料,可分別按消耗定額比例、耗用重量比例、產(chǎn)品數(shù)量比例等方法,在有關(guān)的成本計算對象之間進行分配。第二十一條 材料的計價采用移動加權(quán)平均法。(四)財務(wù)對本單位的原始單據(jù)進行真實性、合規(guī)性審查,對原始數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析、歸集;財務(wù)部對所有已發(fā)生費用進行審核,確定這些費用是否符合規(guī)定的開支范圍,在此基礎(chǔ)上,確定應(yīng)計入產(chǎn)品成本還是期間費用。(二)確定成本項目。不得以估計成本、預(yù)算成本或計劃成本代替實際成本。第八條 各單位應(yīng)指定專職管理原始記錄的機構(gòu)和人員,統(tǒng)一規(guī)定各類原始記錄的格式、內(nèi)容、填寫、審核、簽署、傳遞、存檔等要求,保證原始記錄管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。(四)要采取相應(yīng)的組織措施,定期檢查分析,保證定額的貫徹執(zhí)行。第三條 成本核算制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分,各生產(chǎn)經(jīng)營管理部門應(yīng)結(jié)合本制度完善內(nèi)部管理流程,明確責(zé)任,確保制度的貫徹實施。會同生產(chǎn)技術(shù)等相關(guān)部門查明影響成本升、降的因素,揭示節(jié)約與浪費的原因,尋求進一步降低成本的方向和途徑,擬定進一步降低成本的要求和措施。,由財務(wù)部門會同生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)等部門進行分解和分配。、維修保養(yǎng)等費用按機器設(shè)備所在的工序直接歸集計入該工序,再按照該工序的各類完工產(chǎn)品數(shù)量或各類產(chǎn)品占用的機器工時記錄分配到該工序的各完工產(chǎn)品。,節(jié)約用電,隨時檢查,凡不需用的設(shè)備必須關(guān)機。、產(chǎn)出臺賬,與ERP系統(tǒng)和材料倉庫提供的領(lǐng)料單、材料發(fā)放臺賬,成品倉庫的成品入庫單、產(chǎn)成品入庫臺賬,核對一致后,將材料費用按工序/產(chǎn)品在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。必須填制《車間物料流轉(zhuǎn)單》,對該工序生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量予以記錄,每天向生產(chǎn)統(tǒng)計報送工序完工產(chǎn)品統(tǒng)計資料。制造費用:包括生產(chǎn)車間為管理和組織本車間生產(chǎn)所發(fā)生的各項費用。產(chǎn)品規(guī)格繁多的,可將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、耗用原材料和工藝過程基本相同的各種產(chǎn)品,適當(dāng)合并作為成本核算對象。,在產(chǎn)品成本與產(chǎn)成品成本的界限。事業(yè)部和工廠的成本核算辦法、規(guī)定須報總公司財務(wù)中心審核。 (1)負責(zé)制定有關(guān)成本管理的各項規(guī)章、制度、辦法等;(2)組織全公司及各部門的成本核算,編制和落實成本計劃和費用預(yù)算;(3)掌握成本開支范圍及成本項目,參與制定有關(guān)成本項目及費用定額;(4)負責(zé)對成本水平進行預(yù)測、控制、分析和考核成本計劃及費用預(yù)算的執(zhí)行情況;(1)負責(zé)制定技術(shù)經(jīng)濟定額和運行材料、生產(chǎn)用水、檢修等消耗定額,加強日常定額管理工作;(2)負責(zé)生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、更新改造項目的管理,制定設(shè)備的運行、檢修、保養(yǎng)計劃,挖掘設(shè)備能力;(3)負責(zé)編制、實施排污費用控制計劃,管理“三廢”排放。三、相關(guān)規(guī)定要求項目部每月26日前將工程量統(tǒng)計和成本統(tǒng)計報表上報公司各職能部門。⑵ 發(fā)生費用時不能分清受益對象的,由公司財務(wù)部門按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)記入受益對象的成本。工程完工,由材料部門對項目退回的模板等進行驗收。否則盡管已履行領(lǐng)(發(fā))料手續(xù)也不能進行耗用。⑶ 勞務(wù)分包費由項目部提供,按勞務(wù)分包合同和工程進度情況按比例預(yù)提進入成本。各職能部門依據(jù)每月工程進度情況和成本控制指標(biāo)確定當(dāng)月工料機成本費用控制指標(biāo),
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