【正文】 細(xì)表。 ? 4．編制毛管收、發(fā)、存報(bào)表。 ? 擠壓車(chē)間月末在產(chǎn)品占用量不但包括車(chē)間尚未完工在產(chǎn)品，而且也包括毛管庫(kù)期末毛管半成品庫(kù)存量。分步法中有有逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 工藝 特點(diǎn) 生產(chǎn) 組織 工藝 特點(diǎn) 多 步 驟 單件生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 大量生產(chǎn) 單 步 驟 成本計(jì)算 方法 成本計(jì)算 方法 品種法 分批法分步法 分步法、分類(lèi) 分步法 品種法 分批法、 品種法 品種法 成本計(jì)算方法參考 生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配 ? 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 若企業(yè)有幾個(gè)輔助車(chē)間，則應(yīng)首先分析各輔助車(chē)間之間相互收益的多寡，來(lái)確定是否先在各輔助車(chē)間之間相互分配費(fèi)用，再考慮將輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配到基本生產(chǎn)車(chē)間中去。對(duì)生產(chǎn)周期較長(zhǎng)、價(jià)值較大的產(chǎn)品則可按生產(chǎn)周期來(lái)確定成本計(jì)算期 ? 成本項(xiàng)目的確定 成本計(jì)算方法的分析與選擇 ? 成本計(jì)算方法分析：品種法（簡(jiǎn)單法） 分批法 分步法 品種法 是按照產(chǎn)品品種歸結(jié)生產(chǎn)費(fèi)用來(lái)計(jì)算產(chǎn)品的一種方法。 ? (2)毛管盤(pán)盈、盤(pán)虧直接調(diào)整本車(chē)間當(dāng)期產(chǎn)量。（完工產(chǎn)品系數(shù)產(chǎn)量＋在產(chǎn)品系數(shù)的約當(dāng)量） ? 完工產(chǎn)品加工成本＝完工產(chǎn)品系數(shù)產(chǎn)量單位系數(shù)產(chǎn)量成本 ? 期末在產(chǎn)品加工成本＝生產(chǎn)費(fèi)用 (期初 +本期 )－完工產(chǎn)品加工成本 ? (3)加工成本期末數(shù)，即是在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的加工費(fèi)用，轉(zhuǎn)人下月后，重新進(jìn)行分配。 ? (3)根據(jù)在產(chǎn)品期初結(jié)存數(shù)，加上本期坯錠投入數(shù)，扣除退回料及混料分配后，計(jì)算各牌號(hào)在產(chǎn)品加權(quán)平均價(jià)，作為當(dāng)月轉(zhuǎn)出的計(jì)價(jià)依據(jù)。多余成品是指無(wú)合同生產(chǎn)的產(chǎn)成品，按規(guī)定成品庫(kù)應(yīng)予以拒收。 ? 3．編制 TG產(chǎn)成品成本匯總表。本期產(chǎn)量指本工序，即拉伸車(chē)間的實(shí)際產(chǎn)出數(shù)，這個(gè)數(shù)目應(yīng)該與有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表一致。本企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和清理時(shí)，一般都由業(yè)務(wù)部門(mén)制出盤(pán)點(diǎn)表，由廠部統(tǒng)一組織專(zhuān)門(mén)人員盤(pán)點(diǎn)、清理，填寫(xiě)實(shí)盤(pán)情況，簽字報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)按賬面數(shù)和實(shí)盤(pán)數(shù)計(jì)算出盈虧情況。 ? 3．關(guān)于固定資產(chǎn)折舊制度。 ? e．管理用具。 ? 4．存貨盤(pán)盈盤(pán)虧、毀損報(bào)廢處理。 ? (1)該企業(yè)存貨的計(jì)價(jià)方法采用實(shí)際價(jià)／計(jì)劃價(jià)方法，具體列支如下： ? 存貨類(lèi)別 入賬計(jì)劃 領(lǐng)用計(jì)劃 ? 原材料 實(shí)際價(jià)格 計(jì)劃價(jià)格 ? 輔助材料 實(shí)際價(jià)格 實(shí)際價(jià)格 ? 修理用備件 實(shí)際價(jià)格 實(shí)際價(jià)格 ? 包裝物 實(shí)際價(jià)格 實(shí)際價(jià)格 ? 在產(chǎn)品 計(jì)劃價(jià)格 計(jì)劃價(jià)格 ? 自制半成品 計(jì)劃價(jià)格 計(jì)劃價(jià)格 ? 產(chǎn)成品 實(shí)際價(jià)格 實(shí)際價(jià)格 ? (2)存貨中，原材料采用計(jì)劃價(jià)格，每年末計(jì)劃價(jià)調(diào)整 1次， 1年不變，入賬實(shí)際價(jià)格與計(jì)劃價(jià)差額記人“材料成本差異”。 ? d．已經(jīng)發(fā)運(yùn)，但尚未辦妥托收手續(xù)的產(chǎn)成品。公司對(duì)于年度會(huì)計(jì)報(bào)表實(shí)行永久保存，對(duì)于月度、季度會(huì)計(jì)報(bào)表的保存期限均為 15年。此外，還將二級(jí)科目升為一級(jí)科目核算的有“輔助材料”、“工模具”、“備品備件” 3個(gè)科目，對(duì)“短期投資”、“低值易耗品” (并在輔助材料科目核算 )、“分期收款發(fā)出商品”、“待扣稅金”、“應(yīng)付債券” 5個(gè)科目，因公司內(nèi)無(wú)此業(yè)務(wù)而停用。同時(shí)，公司財(cái)務(wù)部還設(shè)有審計(jì)室，主要負(fù)責(zé)對(duì)各分廠的審計(jì)，審查各分廠的費(fèi)用支出是否規(guī)范、合理。 ? (2)對(duì)于外派財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理措施。上海市 YSJS總公司 TG公司成立后，現(xiàn)設(shè)總經(jīng)理、黨委書(shū)記、財(cái)務(wù)總監(jiān)各 1名。 ? (4)勞資科。新鑫空調(diào)管廠雖屬上海市 YSJS總公司TG公司管轄，但具有獨(dú)立的法人資格，故不列入其機(jī)構(gòu)設(shè)置之內(nèi)。困難來(lái)自于幾個(gè)方面：首先，由于當(dāng)肘流行的行業(yè)內(nèi)派遣人員到先進(jìn)企業(yè)駐留、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，造成了一些在當(dāng)時(shí)還被認(rèn)為是高科技的技術(shù)外流，其次，由于改革開(kāi)放后允許人才流動(dòng)，廠內(nèi)大部分的高級(jí)知識(shí)分子、工程師被人挖走，致使大量人才外流；第三，國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)使在這方面落后于他人的國(guó)有企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)間產(chǎn)生了技術(shù)上的差距；最后，改革開(kāi)放后，興起了大量同類(lèi)企業(yè)，導(dǎo)致同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。 ? 上海市 YSJS總公司 TG公司的產(chǎn)品由于質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、信守承諾，因而各界展銷(xiāo)會(huì)和高新技術(shù)洽談會(huì)上，該公司以自身優(yōu)勢(shì)取得了客戶(hù)的好評(píng)。其產(chǎn)品應(yīng)用小到家用電器包括冰箱、空調(diào)及大部分制冷設(shè)施和熱系統(tǒng)及大部分電器設(shè)備，大到供水、排水系統(tǒng)，其中建筑的供氣管道、機(jī)械制造、造船以及環(huán)保等領(lǐng)域也廣泛應(yīng)用其產(chǎn)品。 六、合理設(shè)計(jì)成本核算工作的級(jí)次 ? 一級(jí)核算 *把成本核算工作全部集中到廠部的財(cái)會(huì)部門(mén)進(jìn)行 *優(yōu)：減少核算層次和核算人員 *缺：不便于車(chē)間及時(shí)考核產(chǎn)品成本的升降情況 *適用：小型企業(yè) ? 二級(jí)核算 *把成本核算工作分散在車(chē)間和廠部分別進(jìn)行 ? 選擇取決于企業(yè)規(guī)模和成本管理要求 ? 大力開(kāi)展群眾性班組核算 ? 成本核算資料必須分車(chē)間反映費(fèi)用的發(fā)生情況 第四節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本核算方法的設(shè)計(jì) 一、標(biāo)準(zhǔn)成本概念選擇 標(biāo)準(zhǔn)成本 —— 經(jīng)過(guò)仔細(xì)調(diào)查分析和運(yùn)用技術(shù)測(cè)定等科學(xué)方法制定的在有效經(jīng)營(yíng)條件下應(yīng)該事先的成本，是根據(jù)產(chǎn)品的耗費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和耗費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格預(yù)先計(jì)算的一種目標(biāo)成本。 *輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表應(yīng)設(shè)置費(fèi)用分配時(shí)間、輔助生產(chǎn)車(chē)間名稱(chēng)、被分配的費(fèi)用額、提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量、受益對(duì)象及受益數(shù)量、分配率、分配額等項(xiàng)目。 *大量大批生產(chǎn)的企業(yè)，定期在月末計(jì)算本月所生產(chǎn)的產(chǎn)品成本，其成本計(jì)算期應(yīng)以每月的起止日期作為成本計(jì)算的起止日期 *單件小批生產(chǎn)的企業(yè)，成本計(jì)算其與生產(chǎn)周期一致，從投入生產(chǎn)的月份到產(chǎn)品完工月份的月末作為成本計(jì)算期 二、要素費(fèi)用、成本項(xiàng)目的設(shè)計(jì) （一）要素費(fèi)用的設(shè)計(jì) 要素費(fèi)用 —— 生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)所形成的類(lèi)別。 考勤簿 車(chē)間（部門(mén)）： 班組： 年 月份 考勤員： 姓名 工號(hào) 職務(wù) 級(jí)別 出、缺勤情況 考勤統(tǒng)計(jì) 1 2 3 … … 30 31 出勤 曠工 病假 事假 遲到早退 加班加點(diǎn) 四、建立、健全與成本有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度 ? 存貨管理制度 存貨管理制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括存貨的主要項(xiàng)目，存貨的計(jì)價(jià)及核算管理，存貨的伎倆、驗(yàn)收及收、發(fā)、存管理，存貨定額核定及控制管理，存貨的清查盤(pán)存等。 三、建立、健全原始記錄制度 （一）生產(chǎn)通知單的設(shè)計(jì) ? 生產(chǎn)通知單 —— 記錄每一班組每一個(gè)工人的產(chǎn)量和工時(shí)的一種原始記錄，是在工作結(jié)束時(shí)由檢驗(yàn)員根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果填制的。本章主要闡述成本核算制度的設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)計(jì)要求，成本核算基礎(chǔ)工作制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容和方法，成本核算制度設(shè)計(jì)的內(nèi)容和方法，標(biāo)準(zhǔn)成本核算方法設(shè)計(jì)。 優(yōu)：簡(jiǎn)單易行，制定過(guò)程短，成本低 缺：容易受估計(jì)人員的主觀因素影響，技術(shù)依據(jù)不足，準(zhǔn)確性差 ? 統(tǒng)計(jì)分析法 根據(jù)歷史統(tǒng)計(jì)資料，經(jīng)過(guò)加工整理，結(jié)合企業(yè)未來(lái)的生產(chǎn)、技術(shù)、組織條件和管理方法的變化等因素，進(jìn)行分析對(duì)比，從而確定定額水平。 ? 停工報(bào)告單應(yīng)設(shè)置停工的生產(chǎn)單位、時(shí)間、停工原因、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、停工損失等項(xiàng)目、欄次。 五、建立健全廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格制度 ? 企業(yè)內(nèi)部計(jì)劃價(jià)格是企業(yè)內(nèi)部的原材料、輔助材料、燃料、在產(chǎn)品和半成品、勞務(wù)等內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí)進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算的依據(jù)。 （二）生產(chǎn)費(fèi)用分配方法和分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì) 生產(chǎn)費(fèi)用的分配：要素費(fèi)用在各受益對(duì)象之間的分配 生產(chǎn)費(fèi)用在完工與在產(chǎn)之間的分配 ? 要素費(fèi)用分配方法（比例分配法）和分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì) 分配率 =分配對(duì)象 /各種成本計(jì)算對(duì)象分配標(biāo)準(zhǔn)總數(shù) 某成本計(jì)算對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的分配數(shù)額 =該成本計(jì)算對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù) *分配率 設(shè)計(jì)分配標(biāo)準(zhǔn)的原則： *相關(guān)原則：分配標(biāo)準(zhǔn)與分配費(fèi)用 *簡(jiǎn)便原則：作為分配標(biāo)準(zhǔn)的因素，其資料必須易于計(jì)算 *穩(wěn)定性原則 直接材料費(fèi)用的分配 定額消耗量 產(chǎn)品重量 產(chǎn)量 定額成本 系數(shù) 外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配 生產(chǎn)工時(shí) 機(jī)器工時(shí) 機(jī)器功率時(shí)數(shù) 直接工資費(fèi)用的分配 實(shí)用工時(shí) 定額工時(shí) 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 直接分配法 一次交互分配法 計(jì)劃成本分配法 代數(shù)分配法 制造費(fèi)用的分配 生產(chǎn)工時(shí) 機(jī)器工時(shí) 工資成本 ? 完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間費(fèi)用分配方法和分配標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì) *原則：受益原則、計(jì)算簡(jiǎn)便原則、重要性原則和相對(duì)穩(wěn)定原則 *方法：比例分配法、扣減法 約當(dāng)產(chǎn)量比例分配法 定額耗用量比例分配法 不計(jì)算在產(chǎn)品成本法 按年初數(shù)固定計(jì)算在產(chǎn)品成本法 按所耗原材料費(fèi)用計(jì)算在產(chǎn)品陳本法 定額成本法 四、生產(chǎn)費(fèi)用核算憑證的設(shè)計(jì)和一般程序的設(shè)計(jì) （一）生產(chǎn)費(fèi)用核算憑證的設(shè)計(jì) ? 各項(xiàng)要素費(fèi)用分配憑證的設(shè)計(jì) *在發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用中，有的費(fèi)用由一個(gè)部門(mén)或幾種產(chǎn)品受益。應(yīng)設(shè)置成本計(jì)算時(shí)間、產(chǎn)品名稱(chēng)、完工產(chǎn)品產(chǎn)量、成本項(xiàng)目、費(fèi)用的發(fā)生情況等項(xiàng)目。上海市 YSJS總公司 TG公司是上海為數(shù)不多的大型 TG公司之一，下設(shè)位于郊縣的第一鋼管分廠、第二 TG分廠、第三 TG分廠和泰和路的新鑫空銅管廠等多個(gè)生產(chǎn)分廠，規(guī)模龐大，實(shí)力雄厚。被我國(guó)技術(shù)監(jiān)督部門(mén)多次評(píng)為質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)。那時(shí)，由于廠里留有以前外國(guó)、中國(guó)資本家留下的先進(jìn)設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)，上海 TG廠在鋼管制造領(lǐng)域里一直處于領(lǐng)頭羊的地位。 ? 目前，上海市 YSJS總公司 TG公司依靠其原本雄厚的底子，靠著規(guī)模大，靠著較先進(jìn)的技術(shù)維持著運(yùn)轉(zhuǎn)，但依然舉步維艱。同時(shí)，該科也負(fù)責(zé)向外接受定單，推銷(xiāo)產(chǎn)品，是公司的重要部門(mén)。該部門(mén)主要負(fù)責(zé)各廠的機(jī)械維修、項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備的維護(hù)改造等。公司的應(yīng)收賬款交由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部指派 4名銷(xiāo)售財(cái)務(wù)前往銷(xiāo)售部，負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的開(kāi)票及記賬。會(huì)計(jì)核算組織形式為：一級(jí)公司統(tǒng)制管理；二級(jí)分廠獨(dú)立核算；三級(jí)車(chē)間產(chǎn)品明細(xì)核算。 ? 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算流程如圖 5— 2所示。季度報(bào)送除與月度報(bào)送相同外，還需報(bào)送季度報(bào)表，并于次季第一個(gè)月