室內裝修監(jiān)理工作總結-文庫吧在線文庫
【正文】 現(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。我監(jiān)理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質量保證措施，確保了施工方案的合理性和質量保證措施的可操作性。對隱蔽工程嚴格質量“三檢制度”，達不到質量標準現(xiàn)場督促整改，如吊頂工程的吊桿沒有按照圖紙要求采用專用的吊桿等問題，監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)后，立即要求并督促施工單位整改，從而保證了隱蔽工程的質量。審查施工單位施工組織設計中有關安全技術措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效管理提供了有力的技術保證。按照裝修質量控制監(jiān)理程序，采取各種監(jiān)理措施，確保了工程質量監(jiān)理目標的實現(xiàn)。（二）、進度控制監(jiān)理部進場后，檢查施工單位前期施工準備工作是否充分，確認各項配備條件是否齊全，各項施工機械、設備及人員是否到位。監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日常現(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。由于我監(jiān)理部進場時間為6月19日，各施工單位進場施工已有半月之余，施工前期的質量準備資料及施工組織設計都未上報，我監(jiān)理部進場后于6月21日（周一）在甲方項目部的組織下召開了各施工單位和監(jiān)理的見面會，會上我監(jiān)理部特別強調要求各施工單位補報施工組織設計和項目組織機構，便于我監(jiān)理部開展監(jiān)理工作。按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。一、簽訂監(jiān)理合同書；二、審核裝飾公司：審核裝飾公司營業(yè)執(zhí)照、資質證書、經(jīng)營地點、設計師資格證件。十、保修監(jiān)督：在工程保修期內，定期回訪客戶，并針對出現(xiàn)的相應問題代理客戶與裝飾公司交涉，以確保裝飾公司對消費者承諾的兌現(xiàn)。五、審核施工人員資格：施工人員是否具備相應的操作技能：一些特殊崗位的操作人員是否持證上崗(管工、電工等)六、審核檢驗材料：監(jiān)督裝飾公司購習使用符合國家、行業(yè)標準，具有出廠合格證、省市準用證的裝飾裝修材料、設備及配件，杜絕使用假冒偽劣產(chǎn)品。監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護用品，如：安全帽、消防滅火器等，日?，F(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。嚴格審核施工單位編制的進度計劃，監(jiān)理工程師每天進行現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，隨時了解跟蹤進度計劃的實施情況，對暴露的問題及時協(xié)調解決，協(xié)調處理好各種內外關系，確保了施工的順利進行。二、監(jiān)理工作開展情況：本工程于2010年05月25日開工，我公司受甲方委托，于2010年06月19日正式進場，承擔本工程裝修施工與保修階段的監(jiān)理工作，考慮到本工程的實際特點，公司領導高度重視，科學制定監(jiān)理規(guī)劃，合理調配人員成立項目監(jiān)理機構，監(jiān)理部人員分工情況如下：公司任命XXXX為本工程項目總監(jiān)理工程師代表，XXXX為土建監(jiān)理工程師，XXXX為水電監(jiān)理工程師，XXXX為裝修監(jiān)理工程師，任命XXXX為該項目的監(jiān)理員兼資料員。按照施工合同要求，及時核實施工單位申報的已完成的分項工程的工程量，簽發(fā)進度款的付款憑證，保證工程款及時到位。審查施工單位質量保證體系和管理體系，對施工單位主要管理人員技術資格和特殊工種工人的持證上崗情況進行了認真檢查，由于本工程甲方未報建，各施工單位的管理體系都不健全，我監(jiān)理部特下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求各施工單位的項目經(jīng)理必須每天在施工現(xiàn)場，為質量目標的實現(xiàn)提供了有力的組織保證。三、監(jiān)理結論河池本部商客營業(yè)廳改造工程裝修工程監(jiān)理工作展開中，我們嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃和各項監(jiān)理細則來控制工程質量和工程進度，采取巡視、現(xiàn)場旁站、驗收檢查等方式監(jiān)督現(xiàn)場施工質量，采用每天下午現(xiàn)場碰頭會、聯(lián)系單方式討論解決工程中的實際問題，采用過程控制、熱情服務取得各方的理解和支持，本工程未發(fā)生任何安全事故，工程質量符合規(guī)范要求，進度控制在合理范圍時間以內。本工程合同竣工日期為2012年12月9日，但實際施工過程中由于工程材料供應不是很及時，給各個施工單位的施工過程都增加了一定的難度，鑒于此種情況，我監(jiān)理部要求施工單位采取倒排工期，確保節(jié)點工作的完成。督促施工單位搞好內部技術交底，保證質量管理全面實施。（一）、質量控制堅持裝修施工質量標準，嚴格檢查，以預防為主，加強工序質量控制。按照
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