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正文內(nèi)容

報(bào)告框架1:根據(jù)證監(jiān)會(huì)發(fā)審委發(fā)審規(guī)則設(shè)計(jì)的募投項(xiàng)目可行性研究報(bào)告框架)生產(chǎn)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 對(duì)選定的方法需要說(shuō)明生產(chǎn)方法的名稱及主要特征、選用的理由以及與其它生產(chǎn)方法比較的利弊。 所采用的技術(shù)參數(shù)及工藝流程 工藝流程系指投入物(原料或半制品)經(jīng)有次序的生產(chǎn)加工成為產(chǎn)出物(產(chǎn)品或加工品)的過(guò)程。 本文檔 是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 10 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)政策 技術(shù)政策 市場(chǎng) 前景 公司在技術(shù)方面的積累 公司在市場(chǎng)方面的積累 公司相關(guān)榮譽(yù) 三、 募投項(xiàng)目 目的 及 必要性 (可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整) 提高獲利能力(需要用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析) 提高產(chǎn)品質(zhì)量 技術(shù)突破 及技術(shù) 創(chuàng)新 擴(kuò)大生產(chǎn)能力 改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 采用新工藝 降低生產(chǎn)成本進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 節(jié)約能源,減少環(huán)境污染 增強(qiáng) 產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)越條件和競(jìng)爭(zhēng)力 對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的積極影響 、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 (包括增加稅收、提高就業(yè)率等) 本文檔 是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 11 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 四、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 在總論章中,可將研究報(bào)告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解。amp。amp。amp。amp。 主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同, 一般包括:生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員,主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗,全廠占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,借款償還期,經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率,投資回收期等。在生產(chǎn)過(guò)程中規(guī)定的各種技術(shù)條件和數(shù)據(jù),統(tǒng)稱為技術(shù)參數(shù)。 在選用專有技術(shù)、專利技術(shù)時(shí),應(yīng)說(shuō)明取得技術(shù)來(lái)源、專利號(hào)、技術(shù)特征,還需說(shuō)明專利和技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的金額及支付方式。 ( 3)全廠計(jì)量設(shè)施的配置原則和要求。 資源和原材料 、 資源評(píng)述 資源系指項(xiàng)目需要利用的自然資源,如礦藏、森林、生 物、土壤、地面或地下水資源等。 、 原材料及主要輔助材料供應(yīng) ( 1)原材料、主要輔助材料需用量及供應(yīng)。 ① 燃料品種的選擇,應(yīng)說(shuō)明其依據(jù),如執(zhí)行國(guó)家能源政策、適應(yīng)地區(qū)條件、滿足生產(chǎn)特殊要求等。 將主要原材料、零配件和外購(gòu)燃料動(dòng)力分別計(jì)算費(fèi)用,其它材料可合并估算。 ( 2)水源和水文地質(zhì)條件調(diào)查分析。地區(qū)內(nèi)各種運(yùn)輸線路的分布;站庫(kù)碼頭的位置和地形;運(yùn)輸費(fèi)用;運(yùn)輸能力及其發(fā)展規(guī)劃等。在選擇下列地區(qū)建廠時(shí)應(yīng)特別慎重,要取得有關(guān)部門(mén)和群眾的認(rèn)可。 投資項(xiàng)目的選址 、 擬占用土地的面積、取得 方式及土地用途 在實(shí)際工作中,具體廠址的選擇不一定要與建設(shè)地區(qū)的選擇分開(kāi),往往是廠址選擇與建廠地區(qū)的選擇合并進(jìn)行。確定廠址,須作多方案比較,一般可按下列內(nèi)容進(jìn)行。 ( 4)各項(xiàng)費(fèi)用的比較。 ④取水、防洪、排污設(shè)施所需費(fèi)用比較。 ( 3)環(huán)境條件的分析。 企業(yè)工作制度 根據(jù)各車間和設(shè)施的工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)需要,可分別采用連續(xù)工作制或間斷工作制。② 在廠區(qū)舉辦各種類型的培訓(xùn)班,按照生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的具體內(nèi)容,分專業(yè)、分工種進(jìn)行培訓(xùn)。國(guó)內(nèi)培訓(xùn)人員數(shù)量、專業(yè)、時(shí)間、方式和國(guó)外培訓(xùn)人員數(shù)量、國(guó)別、專業(yè)、方式、時(shí)間及國(guó)外培訓(xùn)的必要性。 二、 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) 勞動(dòng)定員 一般來(lái)說(shuō),企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動(dòng)分工不同,可分為四類人員: ( 1)工人:是指在基本車間和輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運(yùn)輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人; ( 2)工程技術(shù)人員?是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員; ( 3)管理與經(jīng)營(yíng)人員:是指在企業(yè)各職能機(jī)構(gòu)及 在各基本車間與輔助車間(或附屬輔助生產(chǎn)單位)從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員; ( 4)服務(wù)人員:是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員; 在可行性研究中,分別估算各類人員需用量,并說(shuō)明其來(lái)源,撰寫(xiě)勞動(dòng)定員匯總表。 本文檔 是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 24 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 第六章、 環(huán)境保護(hù)措施及相關(guān)審批情況、消防、節(jié)能及職業(yè)安全衛(wèi)生 一、 環(huán)境保護(hù)措施及相關(guān)審批情況 主要污染源和污染物分析 環(huán)境保護(hù)措施方案 環(huán)境保護(hù) 所需要投入的資金情況 環(huán)境影響分析結(jié)論 相關(guān)審批情況 二、 節(jié)能降耗(如果是服務(wù)業(yè)則不需要) 采用原則和標(biāo)準(zhǔn) 能耗指標(biāo)及分析 項(xiàng)目節(jié)能措施 三、 消防 四、 職業(yè)安全衛(wèi)生 本文檔 是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 25 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 第七章、 組織機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn) 一、 企業(yè)組織 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)包括生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和生活服務(wù)系統(tǒng)的劃分,其設(shè)置主要取決于項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模(產(chǎn)品范圍和產(chǎn)量、車間多少、職工人數(shù)等)。 ⑥環(huán)境保護(hù)、生 活設(shè)施等費(fèi)用的比較。 ①土地費(fèi)用。 ① 工廠輸出、入交通線、供電、取水、排污等與外界產(chǎn)生直接關(guān)系的方位、地形。在可行性研究報(bào)告中,如果需要,可以分別敘述。 ( 2)水土保持禁墾區(qū)。排水條件;容污水能力;當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)對(duì)污水排放的要求等。 ( 3)氣象條件。在可行性研究中需說(shuō)明: ( 1)需要試驗(yàn)的原料名稱、試驗(yàn)?zāi)康暮鸵蟆? ② 電力最大需用負(fù)荷、供電來(lái)源及其穩(wěn)定性 、需要自建電力設(shè)施和投資估算。 ② 有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。在可行性研究報(bào)告中,對(duì)項(xiàng)目在有效期間所需資源及其來(lái)源的可靠性,應(yīng)作深入調(diào)查和科學(xué)論證,并就下列內(nèi)容進(jìn)行說(shuō)明分析: ( 1)項(xiàng)目需用的資源名稱、經(jīng)全國(guó)儲(chǔ)量委員會(huì)正式批準(zhǔn)的儲(chǔ)量、品位、成分、產(chǎn)地或供應(yīng)點(diǎn)。主要設(shè)備可根據(jù)詢價(jià)、協(xié)議意向書(shū)中價(jià)格等分別估算,一段設(shè)備可綜合估算。需要從國(guó)外引進(jìn)的設(shè)備,則應(yīng)詳細(xì)論述引進(jìn)的必要性,引進(jìn)的必要性,引進(jìn)方向和選擇方案比較。 在可行性研究階段只敘述若干主要車間的工藝流程,一般車間可從略。還需要描述今后的成長(zhǎng)空間和成長(zhǎng)能力) 企業(yè)名稱 20xx 年收入增長(zhǎng)率 20xx 年收入增長(zhǎng)率 20xx 年收入增長(zhǎng)率 市場(chǎng)營(yíng)銷能力對(duì)比分析 營(yíng)銷情況 營(yíng)銷人數(shù) 主要下游客戶數(shù)量 分公司辦事處數(shù)量 本文檔 是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 14 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 下游客戶群對(duì)比分析(分析一下每一家企業(yè)的下游行業(yè)銷售比例) 企業(yè)名稱 下游 1 下游 2 下游 6 企業(yè) 1 三、 20xx 年 20xx 年市場(chǎng)規(guī)模 預(yù)測(cè) 四、 20xx 年 20xx 年 市場(chǎng)供求結(jié)構(gòu) 分析 本文檔 是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 15 本文檔是純 word 文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用 delete 鍵刪除, 網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn), : 332985688, 主頁(yè) 第四章、 募投項(xiàng)目采取的技術(shù)工藝分析 一、 所采用的技術(shù)工藝特點(diǎn) 二、 所采取的技術(shù)工藝 被 替代 性 分析 三、 試驗(yàn)試制工作(項(xiàng)目)情況 已完成及正在進(jìn)行的試驗(yàn)試制工作(項(xiàng)目)的名稱、內(nèi)容及試驗(yàn)結(jié)果。并將其中必要的部分全文附后,作為可行性研究報(bào)告的附件,這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分: ( 1)項(xiàng)目主管部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下 達(dá)的指令性文件;對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。amp。還需要描述今后的成長(zhǎng)空間和成長(zhǎng)能力) ........................................................... 13 市場(chǎng)營(yíng)銷能力對(duì)比分析 ............................................................................ 13 下游客戶群對(duì)比分析(分析一下每一家企業(yè)的下游行業(yè)銷售比例) .......... 14 三、 20xx 年 20xx 年市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) ........................................................................ 14 四、 20xx 年 20xx 年市場(chǎng)供求結(jié)構(gòu)分析 ................................................................. 14 第四章、 募投項(xiàng)目采取的技術(shù)工藝分析 ......................................................... 15 一、 所采用的技術(shù)工藝特點(diǎn) ..................................................................................... 15 二、 所采取的技術(shù)工藝被替代性分析 ....................................................................... 15 三、 試驗(yàn)試制工作(項(xiàng)目)情況 .............................................................................. 15 四、 募投項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)選擇的依據(jù) ........................................................................... 15 所采用的技術(shù)參數(shù)及工藝流程 .................................................................. 15 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) ................................................................................................. 15 生產(chǎn)方法 ................................................................................................. 16 主要工藝設(shè)備選擇 ................................................................................... 16 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo) ........................................................... 17 五、 所采用的技術(shù)工藝批量化生產(chǎn)的可行性 ............................................................. 17 六、 所采用的技術(shù)工藝成果來(lái)源和知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況及其取得方式 ................................. 17 七、 所采用的技術(shù)工藝與現(xiàn)有技術(shù)工藝比較優(yōu)勢(shì)(募投前后的技術(shù)參數(shù)對(duì)比分析) . 18 八、 所采用的技術(shù)工藝對(duì)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用 ........................................ 18 第五章、 募投項(xiàng)目建設(shè)方案(如果是服務(wù)業(yè)則不需要) ..................................... 19
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