【正文】 （1）施工單位應當根據論證報告修改完善專項方案，并經單位項目負責人專業(yè)承包單位技術負簽字后，方可組織實施。二、專項方案編制 專項方案應當由施工總承包單位組織編制起重機械安裝拆卸工程、深（1）實行施工總承包的。（一）施工方法 施工方法（工藝）是施工方案的核心內容。重點難點分部分項工程施工方案應由審批。兩考核 ：成本降低水平和管理水平。其理由：理工程師認可的是承包方保證工程質量的技術措施，技術措施費用應由承包方自行承擔。施工過程中，在進行到設計施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時，承包方在取得旁站監(jiān)理工程師認可的情況下，將夯擊范圍適當擴大。2K320022 施工成本目標控制的措施 主要依據二、施工成本目標控制（一）工程承包合同（二）施工成本計劃（三）進度報告（四）工程變更三、施工成本目標控制的方法可供借鑒的具體方法如下：（二）材料費的控制 材料單價 ：首先要以預算價格來控制地方材料的采購成本。作為工程竣工資料的組成部分（3）索賠報告。逾期提出時，監(jiān)理工程師有權拒絕承包方的索賠要求。必須以正式函件通知監(jiān)理工程師。六、索賠的管理 索賠臺賬應反映索賠發(fā)生的原因，索賠發(fā)生的時間、索賠意向提交時間、索賠結束時間，索賠申（2）請工期和費用，監(jiān)理工程師審核結果，發(fā)包方審批結果等內容。（3）問題3 原始記錄應包括；施工人員的考勤表、計量驗收單、材料進場和出庫簽認單、機械使用簽認單。由于工程量無法準確確定，故施工合同規(guī)定：按施工圖預算方式計價；承包方必須嚴格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內容及技術要求施工；工程量由計量工程師負責計量。第二，監(jiān)合理。 兩對比：實際成本與預算成本對比；實際成本與計劃成本對比。 項目技術負責人總承包單位技術負責人（1）施工方案應由審批。二、施工技術方案主要內容 方法機具順序季節(jié)性措施、四新包括施工確定、施工選擇、施工確定，還應包括技術措施等。地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程④。專家論證會。在主要道路交通路口設專職交通疏導員（2），協(xié)助交通民警搞好施工和社會交通疏導。（二）臨時設施的搭設與管理施工現場應設置辦公室。身體健康證（2）炊事人員必須持有。機在；2K320044 實名制管理三、管理措施及管理方法（一）管理措施注明姓名、身份證號、工種、所屬（3）勞務人員現場管理實名化。（二）分包工程控制 分包單位的施工進度計劃必須依據承包單位的施工進度計劃編制（1）。（5）解決問題的措施。質量缺陷（2）。2K320063 施工準備階段質量管理措施二、施工準備階段質量管理內容（一）組織準備 全體量培訓保存培訓記錄（3）施工項目部組織施工人員進行質，并應。不太成熟的工藝或缺少經驗的工序應安排試驗首件（段）驗收（3），編制成作業(yè)指導書，并進行。（1）該工程的工作井施工是否要編制專項方案？（2）項目部擬將泥漿排入水溝做法可行嗎？說明理由。2K320120 市政公用工程施工安全管理 2K320122 施工安全檢查內容與方法一、施工安全檢查內容資源配置、人員活動、實物狀態(tài)、環(huán)境條件、管理行為 安全檢查應包括施工全過程中的等內容。穿白帆布工作服；戴防灼手套；戴防灼腳蓋。2K320152 工程檔案編制要求一、工程資料管理的有關規(guī)定（一）基本規(guī)定 工程資料應為原件，應隨工程進度同步收集、整理并移交（2）。第二篇：2018年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目合同管理2017年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目合同管理掌握二級建造師考試市政工程考點，對于知識 點的融會貫通至關重要。③.質量及特性變更。業(yè)主的主要責任和權力。小編及時更新相關資訊，歡迎持續(xù)關注。④當該索賠事件持續(xù)進行時，承包人應階段性向工程師和業(yè)主發(fā)出索賠意向，在索賠事件終了后 28d 內，向工程師和業(yè)主提供索賠的有關資料和最終索賠報告。工程技術人員的管理責任內容：質量、安全、平面布置(1)合理安排進度計劃，嚴格執(zhí)行技術規(guī)范，確保工程質量，消滅質量事故，降低質量成本。1總體布置應注意以下幾方面：點擊【二級建造師學習資料】或打開，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻 1)項目管理班子及管理人員的設置。小編及時更新相關資訊，歡迎持續(xù)關注。③.驗工計價月報(2)耗用材料資料： ①.周轉材料月報。1施工項目目標成本分析時，一般設立以下幾類臺賬：1)施工產值類分析臺賬。墊層：水穩(wěn)定性必須要好。盾構軸線偏離隧道軸線不小于50mm盾構推力與預計值相差較大；管片嚴重開裂或嚴重錯臺壁后注漿系統(tǒng)發(fā)生故障無法注漿盾構掘進扭矩發(fā)生異常波動動力系統(tǒng)、密封系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等發(fā)生障礙五、采用管棚超前支護的場合穿越鐵路修建地下工程穿越地下和地面結構修建地下工程修建大斷面地下工程隧道洞口段施工通過斷層破碎帶等特殊底層特殊地段。施工總平面圖，施工項目經理部組織及主要管理人員名單。對于有消耗定額的材料，以消耗定額為依據，實行限額發(fā)料制度。（4）包干控制。據某些工程實例統(tǒng)計，高層建筑地面以上部分的，總費用中，垂直運輸機械費用約占6％～10％。對分包費用的控制，主要是要做好分包工程的詢價、訂立平等互利的分包含同、建立穩(wěn)定的分包關系網絡、加強施工驗收和分包結算等工作。（四）施工分包費用的控制分包工程價格的高低，必然對項目經理部的施工項目成本產生一定的影響。施工項目的材料物資，包括構成工程實體的主要材料和結構件，以及有助于工程實體形成的周轉使用材料和低值易耗品。根據以往項目的實際耗用情況，結合具體施工項目的內容和要求，制定領用材料指標，據以控制發(fā)料。（一）人工費的控制人工費的控制實行“量價分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數量與單價，通過勞務合同進行控制。六、施工排水方案應包括以下內容：排水量的計算施工排水方法的選定排水系統(tǒng)的平面布置和豎向布置以及抽水機械的選型和數量排水井的構造、井點系統(tǒng)的構造，排放管的管徑及坡度或排放管渠的構造、斷面和坡度電滲降水所采用的設施及電極掌握地質資料，分析排水影響范圍并預測原有建筑物、構筑物可能的沉降量，設觀測點及保護措施。通過試鋪確定透層油的噴灑方式和效果，攤鋪、壓實工藝，確定松鋪系數等驗證瀝青混合料生產配合比設計，提出生產用的標準配合比和最佳瀝青用量。學爾森小編友情提示：本文為大家詳細介紹了2017年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目成本管理，請各位考生抓緊時間復習。(4)間接費用資料：①.固定資產折舊月報。③.按施工項目直接成本和間接成本分解。5)臨時設施(生活設施)搭建的規(guī)模。⑵反映工程使用的主要材料價格、施工設備數量、種類、來源和價格等情況。學爾森，是大家備考學習交流的好平臺喲！點擊【二級建造師學習資料】或打開，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻第三篇：2018年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目成本管理2017年二級建造師《市政工程》講解：市政公用工程施工項目成本管理掌握二級建造師考試市政工程考點，對于知識 點的融會貫通至關重要。④.對工程總體進行跟蹤。爭執(zhí)的解決。合同變更的處理： ①.工程師(監(jiān)理的總監(jiān))向承包人提出變更令。因分包人過失給發(fā)包人造成損失，承包人(總包)承擔連帶責任。特別是需注冊建造師簽章的簽字、蓋章（5）施工資料，應嚴格按有關法規(guī)規(guī)定； 建設單位預驗收（6）竣工驗收前，應請當地城建檔案管理機構對施工技術資料進行，預驗收合格后方可竣工驗收?？偙O(jiān)理工程師項目負責人和項目技術、質量負責人（2）分部工程應由組織施工單位等進行驗收；地基與基勘察、設計單位工程項目負責人礎、主體結構分部工程的也應參加相關分部工程驗收。絕緣手套；絕緣鞋；絕緣地毯。（2）問題2 設置排水溝和沉淀池，泥漿采用專用罐車外棄不可行。單節(jié)混凝土管長2m，自重10t，擬采用20t吊車下管。2K320064 施工過程中的質量事故預防措施一、施工質量因素控制（二）材料的質量控制（6）對承包方自行采購的物資應報監(jiān)理工程師進行驗證。（6）隱蔽工程。二、質量保證計劃應包括以下內容：（一）明確質量目標（二）確定管理體系與組織機構 建立以項目負責人為首的質量保證體系與組織機構（1）。更多內容在考拉資料庫。（3）考勤管理。（3）不得在施工現場熔融瀝青。宿舍內嚴禁存放施工材料、施工機具和其他雜物（4）。四、臨時設施搭設與管理（一）臨時設施的種類（1）辦公設施，包括辦公室、會議室、保衛(wèi)傳達室。重新組織專家進行論證（3）專項方案經論證后需做重大修改的，施工單位應當按照論證報告修改，并。施工進度計劃、材料與設備計劃 3）施工計劃：包括。③承重支撐體系： 3）起重吊裝及安裝拆卸工程 ①采用非常規(guī)起重設備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。（2）現場準備包括現場生產、生活和辦公等臨時設施的安排和計劃。（分項）工程施工前應單獨編制施工方案。（2）本期內工程完成狀況的量度。在土方開挖時，正值南方梅雨季節(jié)，遇到了數天季節(jié)性的大雨，土壤含水量過大，無法進行強夯施工，耽誤了部分工期?！景咐?K320022】 某公司競標承建XX高速公路工程。施工過程中根據現場情況變化，項目部據企業(yè)下達的目標成本和承包合同價格，調整了部分分項工程價格和組成內容，計算成本后，修訂了成本管理計劃。監(jiān)理工程師在28d內未予答復或未對承包方作進一步要求，視為該項索賠已經認可。第一篇：二級建造師《市政工程》施工管理重要考點講解二級