【正文】 正做到讓老年人“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂”逐步推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)工作健康有序的發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會夯實(shí)基礎(chǔ)?！表n布新介紹道。早在2003年，國內(nèi)心理學(xué)者范悅斌等人曾抽取社區(qū)養(yǎng)老院或敬老院和不與子女居住的70歲以上老人各220名進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)兩組身體狀況差不多，但前者的心理功能和社會功能都顯著優(yōu)于后者?！盵5] 6 社區(qū)養(yǎng)老能否托起“夕陽紅”隨著第一代獨(dú)生子女的父母陸續(xù)步入老年，越來越多的家庭面臨一對夫婦需贍養(yǎng)4位以上老人的局面。那么老人們愿意不愿意去養(yǎng)老院養(yǎng)老呢？調(diào)查表明：在空巢老人中，%的空巢老人表示愿意或比較愿意未來入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，與此相反，%的空巢老人表示不愿意或不太愿意入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。社區(qū)養(yǎng)老，就是把家庭養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的最佳結(jié)合點(diǎn)集中在社區(qū)，讓老人住在自己家里，在繼續(xù)得到家人照顧的同時(shí)，由社區(qū)的有關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人士為老人提供上門服務(wù)或托老服務(wù)。包河區(qū)曙光社區(qū)為了解決一些居住在高樓的老人生活的難題，同時(shí)為老人們多增加一點(diǎn)收入，為老人們提供了一個(gè)解決的方案，可以將自己的房子租出去然后租住社區(qū)提供的樓房，而這中間有近400元的差價(jià)，如今有16個(gè)老人租住在社區(qū)的房子里，而曙光社區(qū)在這棟樓里建立了一個(gè)20多平方米的日間照料室，但還未對外開放?！边@樣的“美麗新天地”，合肥一些縣區(qū)分別進(jìn)行了某一方面的探索。[6] 10 參考資料王海燕。目前,社會上呈現(xiàn)出三種養(yǎng)老方式:家庭養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老。三、現(xiàn)狀和需求(一)了解途徑通過調(diào)查統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,76%的老人對于居家養(yǎng)老有一定程度的了解,但真正了解居家養(yǎng)老的老人僅占18%。但據(jù)我們的調(diào)查,%對本社區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站采取很滿意和比較滿意的態(tài)度。究其原因,主要是由于上門陪聊的服務(wù)人員或志愿者大多與老人比較生疏,他們?nèi)狈餐脑掝},老人對于他們的信任度也比較有限。在社區(qū)活動的開展方面,%的老年人明確表示希望社區(qū)多舉辦一些適合老年人的活動。因此政府今后在考慮老年福利設(shè)施投入和老年事業(yè)經(jīng)費(fèi)安排時(shí),應(yīng)列出一部分專門用于社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的支出,并逐步擴(kuò)大服務(wù)對象的范圍。首先,社會工作者應(yīng)承擔(dān)資源提供者的角色。此外還包括區(qū)、街道、社區(qū)設(shè)置的非營利性居家養(yǎng)老服務(wù)工作組織,這些中介機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)在于通過建立服務(wù)追蹤和反饋機(jī)制及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)中出現(xiàn)的問題,保證服務(wù)質(zhì)量,并確保政府資金的投入真正用到實(shí)處。社區(qū)的老人有880人，但是工作人員就有16人，這就導(dǎo)致了工作量大！所以，也不好打擾人太原市社區(qū)“居家養(yǎng)老”實(shí)踐調(diào)查報(bào)告家工作，有聽主任說明天有一個(gè)關(guān)于社區(qū)的會議，所以我們決定第二天再回來再做詳細(xì)的了解！在第四天我們走訪了重院社區(qū)，這個(gè)社區(qū)明顯差了許多，條件很差，環(huán)境也不好！但是社區(qū)的工作人員都非常非常的熱情，通過了解，知道了重院社區(qū)沒有居家養(yǎng)老服務(wù)券，我們就感到很奇怪，不是說每一個(gè)社區(qū)都會有嗎？但是他們就給我們說沒有，具體原因也沒有追問！應(yīng)該是沒有涉及到他們的社區(qū)吧。為60歲以上老人建立健康檔案。整合轄區(qū)單位資源，依托社區(qū)公益設(shè)施，為老人提供健康娛樂場所。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站輻射多個(gè)社區(qū)，志愿者50多人，面臨多元化的老年人需求時(shí)，社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站顯得孤立無助，困難重重。社區(qū)沒有能力辦的事，可以通過社區(qū)下崗失業(yè)人員中培育服務(wù)機(jī)構(gòu)或利用中介組織，通過這種方式，還可解決社區(qū)內(nèi)部分閑置人員再就業(yè)問題。這不僅有利于社會養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展和完善，還有利于形成積極的社會風(fēng)尚，使社區(qū)老人在一種積極、活躍的精神狀態(tài)中安度晚年。一鍵通手機(jī)有50部，另外對于那些孤寡老人每人每個(gè)月發(fā)50元的補(bǔ)助！沒有退休金的老人每人每個(gè)月是90元的補(bǔ)助！這個(gè)社區(qū)老年人有900人，工作人員共少，只有12人！100歲以上的老人有一人，在重院社區(qū)中，有50%的是空巢老人，還有一些是孤寡老人。將老年人自身基本情況、生活需求信息記入檔案，使老年人能及時(shí)了解自己的身體狀況，有針對性地服藥和就醫(yī)，有效地解除了老年人養(yǎng)老后顧之憂。社區(qū)老年之家、閱覽室、健身室、棋牌室、娛樂室免費(fèi)為老人開放。社區(qū)服務(wù)站成立以來，共服務(wù)了老人200多人次，由于志愿者人數(shù)偏少，且技能不全面，服務(wù)人員本身年齡偏大，整體素質(zhì)偏低，服務(wù)內(nèi)容單一，只能開展應(yīng)急服務(wù)，志愿者活動只能應(yīng)付一般生活料理和家政服務(wù)，而諸如精神慰籍、醫(yī)療護(hù)理等高級服務(wù)項(xiàng)目很難到位。二、堅(jiān)持專業(yè)化居家養(yǎng)老服務(wù)與社區(qū)志愿者服務(wù)、鄰里互助相結(jié)合的原則。社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站要把尊老敬老養(yǎng)老作為服務(wù)宗旨，更快更好的實(shí)現(xiàn)社區(qū)老人老有所養(yǎng)、老有所為，老有所樂。完善的社會化居家養(yǎng)老應(yīng)該包括衣食住行、醫(yī)療保健、學(xué)習(xí)教育、健身娛樂、情感慰藉、法律咨詢、生活援助、參與社會等職能，而不是單一的養(yǎng)老。資金不足依然是社區(qū)開展“居家養(yǎng)老”的最大問題。居家養(yǎng)老工作的開展，受到了社區(qū)老人們的熱烈擁護(hù)，他們紛紛反映：居家養(yǎng)老是個(gè)一舉多得的好創(chuàng)意：一方面，居家養(yǎng)老成本較低、覆蓋面廣、服務(wù)方式更靈活，可以讓一部分家庭經(jīng)濟(jì)有困難但又有養(yǎng)老服務(wù)需求的老年人得到價(jià)廉物美的照料服務(wù)。（四）是為空巢、孤寡老人搭建幫扶對子。（二）是提供醫(yī)療健康服務(wù)。就我國基本國情而言，如果光靠政府力量去開辦養(yǎng)老院等機(jī)構(gòu)進(jìn)行養(yǎng)老，肯定力不從心，養(yǎng)老的社會化必須走“居家養(yǎng)老”之路。在養(yǎng)老過程中體現(xiàn)出鮮明的人文性和道義性，滿足和改善老年人對物質(zhì)生活的特殊要求。隨著老年化社區(qū)的提前來到，社區(qū)居家養(yǎng)老潛在對象很多，社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站開展工作，僅靠志愿者獻(xiàn)愛心是不足以支撐起整個(gè)社區(qū)的養(yǎng)老系統(tǒng)的運(yùn)作。在社區(qū)內(nèi)居住的社區(qū)居民，享受居家養(yǎng)老的有60多位，從簡單的送飯，到給老人理發(fā)，甚至幫老人洗澡、修腳、看病、陪伴聊天等，都能滿足老人的需要。服務(wù)站開通了24小時(shí)服務(wù)熱線，隨時(shí)接受各項(xiàng)咨詢、服務(wù)；給60歲以上老人發(fā)放了居家服務(wù)站“一號通”便民卡；使老人足不出居，求助時(shí)有人管，困難時(shí)有人幫。為老年家庭提供送餐、上門理發(fā)、打掃衛(wèi)生、讀書讀報(bào)、陪老人聊天等“愛心”式服務(wù)，使老人倍感組織關(guān)懷和溫暖。如何讓越來越多的老年人安享晚年,是我國面臨的巨大挑戰(zhàn)。再者,承擔(dān)使能者的角色。以及加大對社區(qū)醫(yī)院的扶持力度,通過制定相關(guān)的政策吸引優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作人員下到基層,到社區(qū)醫(yī)院提供服務(wù),提升社區(qū)醫(yī)院的醫(yī)療水平及服務(wù)質(zhì)量,方便老人就醫(yī)。四、建議與對策(一)政府扶持居家養(yǎng)老服務(wù)的開展離不開政府的宏觀指導(dǎo),因此政府應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,對居家養(yǎng)老服務(wù)工作給予更多的重視和扶持,特別是在居家養(yǎng)老服務(wù)工作起步階段,服務(wù)開展的如何,很大程度上取決于政府對其的態(tài)度和支持力度。而老年人閱覽室里的書籍、報(bào)刊、雜志大都比較陳舊,難以老年人的需求。據(jù)調(diào)查,%的老年人享受過,而其余的四項(xiàng)包括上門診療、舉辦安全知識講座、派發(fā)醫(yī)療保健手冊、贈送免費(fèi)醫(yī)療品等服務(wù),%、%、%、%的老年人享受過。首先由于受到資金等方面的限制,政府購買服務(wù)對象的數(shù)量極其有限,很多迫切需要該項(xiàng)服務(wù)的老人因不滿足條件而被拒之門外。而機(jī)構(gòu)養(yǎng)老由于成本較高、缺乏家庭溫暖、社會隔離等原因無法得到老年人的親睞。中國老年人的家庭養(yǎng)老及社區(qū)養(yǎng)老服務(wù) 大連一家養(yǎng)老院的老人在玩游戲 人民網(wǎng) 中國日報(bào)第三篇：社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告關(guān)于對安定區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告甘肅電大定西分校13秋行政管理本科 趙平一、調(diào)查目的主要從目前社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的現(xiàn)狀及老人所存在的需求入手對社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的調(diào)查,結(jié)合問卷法、語訪談法從對居家養(yǎng)老的了解程度、日常生活照料狀況、醫(yī)療衛(wèi)生需求與精神慰藉四大方面進(jìn)行了困境分析,并以社會工作的視角從政府、社區(qū)和社會三方面提出了關(guān)于推進(jìn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的幾點(diǎn)建議?！鄙蛄员硎?，這不應(yīng)該只是某一社區(qū)的試驗(yàn)，而應(yīng)該成為各界關(guān)注和參與的社會工程，政府應(yīng)該進(jìn)行長期規(guī)劃并起到主導(dǎo)作用。陳教授告訴記者，他很渴望自己生活的社區(qū)能有一個(gè)“托老”的場所。2012年，合肥市希望能達(dá)到50%的街道、社區(qū)開設(shè)托老機(jī)構(gòu)，建立日間照料室為老人提供服務(wù)。2萬不到的床位與合肥70萬老人這一數(shù)據(jù)相比，應(yīng)該是很小的一個(gè)比例，可全市36家老年公寓入住率只有60%左右。合肥市早在1997年便進(jìn)入老齡化。另外，像社區(qū)老年大學(xué)這樣的機(jī)構(gòu)，還提供“老有所為”的機(jī)會，讓老人比有兒女相伴更有價(jià)值感?！翱粘病崩先藙e憋在家“只要物