【正文】 了師生的一片贊嘆。有效遏制了學(xué)生亂扔亂丟垃圾的勢(shì)頭。一個(gè)月來,我感到學(xué)校最迫切的就只有兩個(gè)字:改革。接著任命了四個(gè)正副主任。訂校服和做?？?班主任收錢忙得不亦樂乎?！薄暗障嫡媸堑障?果真得了真?zhèn)鳌！边^了幾天,校長上班的車由天籟變成了凱美瑞,校長解釋說,車是縣委批錢給他買的,不超支,還省了很多。”“厲行節(jié)約,修修補(bǔ)補(bǔ)又三年。開了會(huì),不怪罪。舞臺(tái)原本也有一個(gè),只是換了個(gè)位置,結(jié)果花了50萬元。zz二中在教體局、中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以書記為班長的領(lǐng)導(dǎo)班子勤勉務(wù)實(shí)，全體教職工克難奮進(jìn)，創(chuàng)造了輝煌的工作業(yè)績(jī)。如何迅速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)順利過渡?如何保持學(xué)校發(fā)展的良好勢(shì)頭?如何帶領(lǐng)大家創(chuàng)造新的工作業(yè)績(jī)?如何保護(hù)和調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性?如何得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?這些就是我的責(zé)任。用一周時(shí)間熟悉學(xué)校各方面的工作，用年前節(jié)后的這段時(shí)間完成到每位教職工家里的走訪慰問，每學(xué)期至少把老師們的課聽一輪，堅(jiān)持代一門課。四、確保穩(wěn)定、狠抓安全、提升質(zhì)量、注重宣傳、規(guī)范管理，努力創(chuàng)造新的工作業(yè)績(jī)。各位老師、同志們，讓我們?cè)诮腆w局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實(shí)地、勤勉工作，我相信有我們的共同努力，zz二中一定會(huì)成為一所讓教師幸福、學(xué)生滿意、家長認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會(huì)美譽(yù)度高的品牌學(xué)校!謝謝!新校長上任講話4分鐘2首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工對(duì)我的支持與信任，感謝組織任命我為潢川張集中學(xué)校長，我深深體會(huì)到這是組織對(duì)我的重托，是對(duì)我的一次重大考驗(yàn)，同時(shí)也感謝閔局長對(duì)張集中學(xué)新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的殷切希望與要求。讓我們張集中學(xué)的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人。在此，請(qǐng)?jiān)试S我首先代表我校1600多位師生，向多年來關(guān)心、支持、幫助我校的領(lǐng)導(dǎo)表示感謝。今后，我們的教育教學(xué)應(yīng)著眼于學(xué)生的潛力開發(fā)，品格完善，為他們的終身學(xué)習(xí)和終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。早日完成我校由市、縣知名學(xué)校向市、縣一流的現(xiàn)代教育強(qiáng)校的跨越，實(shí)現(xiàn)我們辦學(xué)的第二次騰飛。蕉溪鎮(zhèn)中心小學(xué)近幾年來在前任校長的領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作都取得了顯著的成績(jī)：連年佳音不斷，捷報(bào)頻傳。眾人拾柴火焰高。我的內(nèi)心話是：到蕉溪鎮(zhèn)中心小學(xué)工作，能得到全體教職工的理解、信任、支持將是我最大的心愿。第二，從1981年至今，我在礦業(yè)工作生活了28年，從普通教師到企業(yè)教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)人員，我的每一點(diǎn)進(jìn)步都離不開組織的培養(yǎng)教育，都凝聚著礦業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及岱河礦、集團(tuán)公司中學(xué)、教育管理處及所屬學(xué)校各位同事的扶持、關(guān)愛和友誼，我對(duì)礦業(yè)充滿感恩之情。如果說我的選擇確有私心的話，那么這種私心就是為了讓自己在退休前的十多年里生活得更充實(shí)、更有意義。懇請(qǐng)市委、市政府、市教育局給予五中更多的關(guān)懷和扶持，懇請(qǐng)各位同事幫助我、支持我的工作。作為新任校長，我要借此機(jī)會(huì)向一直以來關(guān)心支持五中的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界表示衷心的感謝，向?yàn)槲逯械陌l(fā)展付出心血、做出貢獻(xiàn)的歷任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、離退休老同志和仍在崗位上默默奉獻(xiàn)的全校教職工表示深深的敬意。因此，我向組織提出了回歸教育的申請(qǐng)。此時(shí)此刻我要表達(dá)三層意思。要提高自己的管理治校水平就需要不斷地學(xué)習(xí)。二是要堅(jiān)持常規(guī)工作與教育科研相結(jié)合，要確立以人為本、民主管理、科學(xué)決策、以情感人，繼續(xù)強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力把蕉溪鎮(zhèn)中心小學(xué)育人環(huán)境和辦學(xué)水平推上一個(gè)新臺(tái)階。嚴(yán)格執(zhí)行教育法規(guī)、政策，嚴(yán)格進(jìn)行學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，理好財(cái)、當(dāng)好家，增收節(jié)支，把有限的經(jīng)費(fèi)用在關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為廣大教師的專業(yè)成長，提供充足的經(jīng)費(fèi)。我們珍惜過去的每一個(gè)進(jìn)步，我們更要以奮進(jìn)的膽略辦好今后的學(xué)校。由一位分管教學(xué)的副校長到主持全面工作的校長，我深知這擔(dān)子有多沉，這份期待有多高。今天，我從彭校長的手中接過了這個(gè)重?fù)?dān)，心中有一份彷恐，我知道個(gè)人的能力是有限的，所以，我需要全體教職員工的支持與理解。一個(gè)好校長就是一個(gè)好學(xué)校，一個(gè)好學(xué)校必定成就一位好校長，彭校長的管理理念、戰(zhàn)略眼光、為人處世都值得我學(xué)習(xí)和借鑒。宣傳會(huì)樹立良好的社會(huì)形象，為發(fā)展插上助力的翅膀。這里就是我的家，重新回來我倍感親切。保持人員、工作、制度等方面的連續(xù)性和穩(wěn)定性。各項(xiàng)創(chuàng)建在區(qū)內(nèi)有位置，鎮(zhèn)內(nèi)列前茅。時(shí)間長了,校長也不說感動(dòng)了,也不聽說哪個(gè)女生感動(dòng)了。老師們發(fā)現(xiàn),中層以上領(lǐng)導(dǎo)的補(bǔ)貼每月約增了四百,而老師的一分不多,班主任嘛,說是增了20元,可實(shí)際旅游取消了,反而是減了幾十塊——朝三暮四,把班主任當(dāng)猴耍了。每次開會(huì)總會(huì)有人請(qǐng)假,原先是跟考勤的領(lǐng)導(dǎo)說一聲就行,王校長為嚴(yán)明紀(jì)律改為由他批,結(jié)果一開會(huì)接請(qǐng)假電話都接到煩,后來改為有事就開,約每月一次,可班主任的不少,每周至少一次,有時(shí)二三次?！薄案呖吉?jiǎng)和中考獎(jiǎng)還沒發(fā)呢?！薄昂沃?工會(huì)還欠副主席呢?！崩蠋焸兯懔艘幌?每個(gè)處室有四五個(gè)主任,基本上是五官科,比原來增了一倍多,加上年級(jí)部主任,管理干部高達(dá)60人。四,加強(qiáng)思想品德教育,周一由行政干部輪流作國旗下的專題報(bào)告,做好學(xué)生的養(yǎng)成教育。會(huì)上,校長宣布了幾項(xiàng)改革:一,變線性管理為線塊結(jié)合,由各處室和年級(jí)部聯(lián)合管理,年級(jí)部相當(dāng)于學(xué)校的分校。來了,我看到的是我們紅星老師工作勤勤懇懇,認(rèn)認(rèn)真真,熱情洋溢。王校長來了,是紅星的希望。一連幾周,校長很少在辦公室呆,足跡遍布校園角落。作為一個(gè)班主任，我是要向?qū)W校負(fù)責(zé)的，當(dāng)然，更要對(duì)同學(xué)們負(fù)責(zé)，我不在乎你們的過去，但我關(guān)心你們的未來，如果發(fā)現(xiàn)你有些做法會(huì)深刻影響到你未來的發(fā)展，這個(gè)問題我一定會(huì)緊抓，狠抓！最后，請(qǐng)大家記?。簭慕袢掌?，我是錦中的學(xué)生，我是錦中~班的一分子，因此，不管什么時(shí)候，不管面對(duì)什么樣的