周例會紀要-文庫吧在線文庫
【正文】 室【人員】：附：會議簽到表【會議內(nèi)容】：會議由深圳市中海建設(shè)監(jiān)理有限公司總監(jiān)陳戈主持。首先由施工單位匯報了上周工作完成情況和下周工作計劃以及需解決的問題；中海監(jiān)理對上周工程情況作了小結(jié)、評價；業(yè)主方通報了有關(guān)問題解決情況和具體要求，紀要整理如下：一、上周計劃完成情況和下周計劃安排 詳見各施工單位周報二、各方應(yīng)解決的問題 詳見各施工單位周報三、監(jiān)理公司的通報和要求a)質(zhì)量方面：主包存在以下問題：1)現(xiàn)場砼澆筑管理不到位存在蜂窩、麻面及漏振現(xiàn)象；2)現(xiàn)場鋼材標識工作未及時跟進到位，鋼材先進先用及分類堆放工作極差； 3)砼試塊檢測資料未及時交到監(jiān)理部，無法對前期砼質(zhì)量進行評定； 4)對砼質(zhì)量缺陷處理，必須經(jīng)監(jiān)理檢查并同意其處理方式后才能進行； 分包存在以下問題：1）進入二期項目施工已達月余，有關(guān)原材料質(zhì)量證明資料至今未遞交；2）已施工的部分防水工程，未組織人員及時進行驗收，影響了整個項目的正常工作開展。施工作業(yè)人員自我保護意識不強，安全帽未正確使用，攀爬樁機未系安全帶。四、下周施工進度計劃：一號鉆孔樁機計劃完成111116樁位混凝土澆筑。必須加大力度落實整改，老問題下周例會時希望不要再出現(xiàn)。制定一套切實可行的里程碑進度計劃。生產(chǎn)部：上周完成8個客戶的交期要求，合格率92%以上，完成產(chǎn)值萬元。三、會議主要內(nèi)容：各部門對上周的工作總結(jié)及本周的工作安排。②做好原料的出入庫記錄，與檢驗人員配合做好原料的檢測，進一步完善原料的管理。貴陽特鋼B15從螺母位置斷裂裂痕整齊。下周工作計劃。安全檢查成立的安全檢查小組定期檢查，發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時的進行整改，落實到位。本周的試驗廢下水口渣線部位破碎篩分料的檢測、生產(chǎn)小樣和檢測工作本周內(nèi)完成，準備用于生產(chǎn)L58；測溫管試驗樣的檢測本周內(nèi)完成，提高其耐侵蝕性并具有良好的抗熱震性；試驗用原料氧化鋁微粉和石墨來進行西南不銹鋼中包水口和下水口的試驗工作，本周內(nèi)完成。通知業(yè)務(wù)經(jīng)理業(yè)務(wù)員準備總結(jié)工作。③發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的地方及時的進行整改，落實到位。生產(chǎn)部：上周工作注意事項燒成窯點窯時間的確定及需要注意事項的明確。本周主要是做好員工薪資核算和發(fā)放。（4）專項施工方案、（進場材料合格證明及檢測報告）要提前報審；施工技術(shù)資料（檢驗批和隱蔽工程驗收記錄）應(yīng)按規(guī)定時間與施工進度同步申報?，F(xiàn)場制作混凝土試塊，鋼筋籠箍筋加密、焊接質(zhì)量必須滿足規(guī)范要求。項目經(jīng)理、專職安全員至今還沒有參加管理。清孔時間不夠長，混凝土坍落度過大問題還需要繼續(xù)整改，另外新的問題有樁護筒埋置傾斜，鋼筋籠箍筋加密不足，灌注樁混凝土澆筑時套管拔出不順暢等問題。（2）對工程進度嚴重滯后，且無合理理由的將作罰款處理，在業(yè)主與監(jiān)理的督促下未及時改正的，監(jiān)理將商請業(yè)主安排其它單位進行相關(guān)的工作，并
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