20xx年倉儲部工作總結(jié)報告-文庫吧在線文庫
【正文】 發(fā)展的機會！感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！感謝同事給我的支持和鼓勵！祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正，不勝感激！倉儲部：蔡軍2011年12月29日第二篇：倉儲部總結(jié)報告?zhèn)}儲部工作總結(jié)按ISO/TS16949質(zhì)量管理體系要求，倉儲部主要負責(zé)倉庫及現(xiàn)場整理等方面的工作，本部門嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，對本部門的工作管理與改良方面作了以下方面的工作：一、倉儲目前共有8個倉庫：毛坯庫、工具耗材庫、機頭零件庫、總裝零件庫、電機零件庫、成品庫、不良品庫、三包庫。二、審核發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品防護方面/ 2產(chǎn)品的防護還包括，按照產(chǎn)品規(guī)范和適用的規(guī)定提供： a)清潔；b)敏感性產(chǎn)品的特殊搬運； c)作記號和掛牌；d)貯存期的控制和存貨周轉(zhuǎn)； e)對危險材料的特殊搬運。2011 年倉庫管理年終總結(jié)報告如下：工作回顧及感想：本人于 2011 年 2 月進入科菲特這個大家庭，回想這一年來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為主管一個部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下：1；在處理異常事情時，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委婉。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，及時反應(yīng)問題，爭取在第一時間內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難。實用文檔 必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作，對于不配合，不執(zhí)行的倉管員會給予相應(yīng)的處罰措施，（制定一個合格的倉儲管理制定）來開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以及執(zhí)行力。實用文檔 做一個大計，應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商，加以改進，規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時間內(nèi)，及時把需求的物料送達。實用文檔四、一輩子孤單并不可怕，如果我們可以從中提煉出自由，那我們就是幸福的。所以，無論你怎么對待我，我都會用心去寬恕你的狠，用心去銘記你的好。十六、什么叫快樂？就是掩飾自己的悲傷對每個人微笑。二十二、愛一個人，由天由人卻由不得自己。幸福是每一個微小的生活愿望達成。二十九、無數(shù)次在夢的意境，勾勒你的樣子，那樣的虔誠，和你的心靈一樣，一生刻骨。實用文檔第四篇：2011年倉儲部總結(jié)報告2011年倉儲部總結(jié)報告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):你們好！回顧過去一年取得的成績和存在的不足，展望新的一年面臨的機遇，挑戰(zhàn)和肩負的任務(wù)，共創(chuàng)嘉興公司的美好未來。做好成品庫防風(fēng)、防雨、防火、防潮等安全工作，定期檢查各種安全設(shè)施。、大聲喧嘩、玩手機、看小說等。，對違紀(jì)現(xiàn)象予以制止、糾正，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。公物私用，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。承載希望的2012年已到來，面對日益繁重的倉儲任務(wù)，我們肩頭的責(zé)任更重，我們的信心也更強，我們會以更飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神，通加科學(xué)的管理和更加細致的工作，共創(chuàng)和諧倉儲的新局面。公司明確2012年的任務(wù)目標(biāo)，我們倉庫工作也將更加艱巨。一個人如真心愛你，絕不會對你忽冷忽熱；一個人如真心想追你，絕不會跟你玩曖昧。二十六、如果，不幸福，如果，不快樂，那就放手吧；如果，舍不得、放不下，那就痛苦吧。珍惜一個深愛你的人，更要珍藏一顆為你融入生命的心。十九、因為愛過，所以慈悲：因為懂得，所以寬容。十四、不要輕易說愛，許下的承諾就是欠下的債！十五、不管你是多么的愛對方，但千萬不可當(dāng)?shù)谌摺Ａ?、沒有心如刀割，不再依依不舍，只有，沉默相隔……七、和你在一起只是我不想給任何人機會。感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會！感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教！感謝同事給我的支持和鼓勵！祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高！以上總結(jié)報告請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正，不勝感激！倉儲部：蔡軍2011 年 12 月 29 日報告文檔不管是良品還是不良品退料，退料時不按正常退料流程操作，所退物料沒有把不同物料包裝好區(qū)分開來，所退物料也沒有貼物料標(biāo)簽把品名、規(guī)格、數(shù)量、品號，訂單號寫上。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。實用文檔 3；對于 ERP 系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進處理效率太低，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后，相關(guān)人員沒有及時處理后，對于后續(xù)的跟進完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。借鑒學(xué)習(xí)word 可編輯借鑒學(xué)習(xí)word 可編輯提高計劃的準(zhǔn)確性，提高物料入廠
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