品質(zhì)保證部職責-文庫吧在線文庫
【正文】 工作總結(jié)－品質(zhì)保證部工作篇 20100122 13:42:30 閱讀2468 評論0字號：大中小 訂閱在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事的大力支持下，完成了本各項工作。7． 負責做與業(yè)主委員會等相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。2． 負責每兩個月一次覆蓋全園區(qū)的督導(dǎo)計劃分配和落實工作。職責品保部負責本規(guī)程歸口管理，各相關(guān)部門協(xié)助執(zhí)行 程序 按《品質(zhì)保障部計劃表》進行園區(qū)巡視工作，二個月覆蓋園區(qū)一次；，采取口頭交流、開具書面督導(dǎo)單等形式進行服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管； 每月對公司督導(dǎo)報告內(nèi)容進行跟蹤，并寫出相應(yīng)的回復(fù)報告； 每月對各部門的培訓(xùn)計劃及完成情況進行統(tǒng)計匯總，并做培訓(xùn)質(zhì)量的抽檢評估工作。為降低品質(zhì)管理成本，下半年由進料人員兼職產(chǎn)品測試人員；QA系主要負責公司管理體系運行、監(jiān)查與維護，測量儀器、文件與圖面的管理，品質(zhì)異常的對應(yīng)等；QC系：主要負責工程抽查、產(chǎn)品過程品質(zhì)控制，出貨檢查。同時協(xié)助制造進行現(xiàn)場檢驗新員工的培訓(xùn)。EMS新建管理手冊1份，程序文件共23份與環(huán)境相關(guān)記錄表單17份。不足及改善點－－－盡管在這一年里，我們做了大量具體的工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：品質(zhì)保證機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。品質(zhì)部經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)具體情況從以下11個方面擬定詳細計劃做好自己的工作：一，協(xié)助總經(jīng)理對公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進行審核，評估，構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進。、試產(chǎn)報告、提供質(zhì)量方面的參考意見。３．在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對《生產(chǎn)計劃》的審批，負責設(shè)施采購的質(zhì)量審批。２．協(xié)助生產(chǎn)部門對不合格品做處理決定。，使用前進行校準，以保證其準確度，發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整或送修；。進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析。我們一線的操作者每天重復(fù)著同樣的工作，應(yīng)該做到認認真真，一絲不茍，而且是每時每刻。要搞好質(zhì)量，首先的具備端正的心態(tài)，然后做好每一件事，革除工作中的“麻痹”“馬虎”，從而形成一種品質(zhì)文化、品質(zhì)理念。所以質(zhì)量管理重在預(yù)防?；ハ喽綄?dǎo)、互相促進。新機種主導(dǎo)，產(chǎn)后檢討之推進。３．協(xié)調(diào)各部門實施相應(yīng)的改進、糾正和預(yù)防措施的實施。七．測量和監(jiān)控裝置管理１．負責對測量、監(jiān)控設(shè)備的校準；根據(jù)需要編制內(nèi)部校準規(guī)程。但是這些都不能作為借口，今后我們應(yīng)該平衡好各方面工作，將大量的時間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替公司領(lǐng)導(dǎo)分憂。并負責會議決議的執(zhí)行跟蹤。、日常點檢與保養(yǎng)：能依據(jù)文件的規(guī)定定期外校，或依據(jù)外校過的基準件對部分儀器進行廠內(nèi)校驗，為成本的節(jié)約提供了空間。全年共進行進料檢驗343批，出貨檢驗204批。品質(zhì)保證部經(jīng)理崗位職責、建立、維護、持續(xù)改進；，程序文件的審核；、分解及控制；
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