【正文】 助，讓我們攜手共創(chuàng)美好的明天！謝謝大家！第一次工地例會監(jiān)理發(fā)言稿3各位建設(shè)單位代表、施工企業(yè)代表，大家好！今天我們在這里舉行第一次工地例會，目的是為了加強(qiáng)各方之間的溝通與協(xié)調(diào)，確保工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行。接下來，我們將按照監(jiān)理規(guī)劃的要求，采取多種措施對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本等方面進(jìn)行全面控制和管理。在施工過程中，我們將采用多種成本控制方法進(jìn)行管理和監(jiān)控，確保工程造價(jià)得到有效管理和控制。在今天的例會上，我們將重點(diǎn)討論以下四個(gè)方面的內(nèi)容：現(xiàn)場安全管理、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查流程、工期進(jìn)度與計(jì)劃安排、以及工程變更與洽商。對于工程變更和洽商的`申請，我們將進(jìn)行嚴(yán)格的審查和論證，確保變更和洽商的合理性和必要性。安全資質(zhì)和證明文件，施工安全組織設(shè)計(jì)；臨時(shí)設(shè)施的搭建要符合經(jīng)審批的總施工平面，臨時(shí)消防設(shè)施要配備齊全；工程現(xiàn)場“一圖六牌”；提交主要項(xiàng)目的試驗(yàn)計(jì)劃；確定檢測單位，設(shè)計(jì)配合比及材料送檢（試）驗(yàn)，建立臺帳；隱蔽工程要先自檢合格再通知監(jiān)理驗(yàn)收；質(zhì)量控制計(jì)劃，進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)；按設(shè)計(jì)要求購買全部標(biāo)準(zhǔn)圖；編制預(yù)埋件、預(yù)留孔、預(yù)留洞、預(yù)埋螺栓明細(xì)表、下料加工單；水泥用建設(shè)單位指定廠家；項(xiàng)目部組成人員名單、特殊工種證、施工人員花名冊，以及相關(guān)專業(yè)人員崗位證書；（要看原件交復(fù)印件）持證上崗；項(xiàng)目部人員分工崗位職責(zé)要明確，項(xiàng)目部管理人員要進(jìn)行到位考勤；項(xiàng)目部管理人員盡快到位；要提交有價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃；盡快熟悉圖紙，圖紙會審要提出問題；測量儀器年檢合格證；定位、測量、復(fù)測要報(bào)測量復(fù)測成果；進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)；對進(jìn)場人員進(jìn)行施工技術(shù)交底；設(shè)計(jì)交底及圖紙會審形成的記錄；水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)控制點(diǎn)甲方向施工方書面交點(diǎn)；地下障礙物甲方向施工方書面交底；開工報(bào)告，開工申請；檢查人、材、機(jī)等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，符合相關(guān)規(guī)定總監(jiān)簽署開工令。經(jīng)審查后的施工組織設(shè)計(jì)（方案），在施工中。鋼筋驗(yàn)收、要求業(yè)主指定廠家，驗(yàn)收前先提交產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告（有注明原件存放上蓋紅章），標(biāo)示牌、復(fù)檢報(bào)告，焊接連接檢試驗(yàn)報(bào)告、自檢資料、原材料檢（試）驗(yàn)報(bào)告，鋼筋原材及時(shí)送檢?？雌饋砻埽鋵?shí)是兩回事，進(jìn)度控制程序承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制年、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃，填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》監(jiān)理工程師審批，按計(jì)劃組織實(shí)施，監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析，基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)，嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)。一環(huán)，其主要職責(zé)是監(jiān)督和管理工程建設(shè)的全過程。在本次例會結(jié)束后，我們將針對討論的問題和意見進(jìn)行匯總和分析，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施和計(jì)劃，并明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。各管理人員的聯(lián)系方式要報(bào)一下（2）盡快報(bào)出施工組織設(shè)計(jì)，安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案，報(bào)監(jiān)理部審批。進(jìn)場后要進(jìn)行驗(yàn)收，方可用于本工程。***2016年5月4日第四篇：第一次工地監(jiān)理例會我的發(fā)言稿第一次工地例會我的發(fā)言稿建設(shè)向監(jiān)理提供：招投標(biāo)文件，中標(biāo)通知書，施工合同，各分包單位施工合同；工程量清單，工程地質(zhì)勘察報(bào)告。會議制度：每周四下午工地例會項(xiàng)目經(jīng)理必須到位；周例會前承包單位編制的下一期計(jì)劃及本周完成工作量統(tǒng)計(jì)表交監(jiān)理。主要施工材料訂貨前，施工單位提出樣品（或看樣品）和廠家情況產(chǎn)品說明書、價(jià)格等資料報(bào)監(jiān)理，會同建設(shè)、設(shè)計(jì)單位認(rèn)定后方可訂貨。鋼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收要求先提交：施工技術(shù)資料，施工物質(zhì)資料，施工試驗(yàn)記錄；鋼結(jié)構(gòu)材料進(jìn)行抽樣、見證、送檢，試驗(yàn)合格報(bào)告后方可使用。發(fā)言人：蹦跳B修于2012425第五篇：第一次工地監(jiān)理例會我的發(fā)言稿第一次工地例會發(fā)言稿建設(shè)向監(jiān)理提供：招投標(biāo)文件，中標(biāo)通知書，施工合同，各分包單位施工合同；工程量清單，工程地質(zhì)勘察報(bào)告、施工許可證。模板驗(yàn)收、驗(yàn)收前先提交自檢合格資料，然后再進(jìn)入現(xiàn)場驗(yàn)收； 按相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格驗(yàn)收模板支撐系統(tǒng)后驗(yàn)鋼筋。施工單位如不及時(shí)報(bào)驗(yàn)施工過程資料，監(jiān)理拒絕補(bǔ)簽。鋼結(jié)構(gòu)驗(yàn)收要求先提交：施工技術(shù)資料，施工物質(zhì)資料，施工試驗(yàn)記錄；鋼結(jié)構(gòu)材料進(jìn)行抽樣、見證、送檢，試驗(yàn)合格報(bào)告后方可使用。我們將在收到書面通知后報(bào)建設(shè)單位會同設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單。月報(bào)審表月付款報(bào)審表月支付匯總表月完成工作量統(tǒng)計(jì)表月工程計(jì)量申報(bào)表月施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表資料交監(jiān)理要列明細(xì)表、要有簽收手續(xù)，無簽收手續(xù)說明沒交； 按圖施工，按施工規(guī)范施工，按規(guī)定程序報(bào)驗(yàn)。鋼筋驗(yàn)收、要求業(yè)主指定廠家，驗(yàn)收前先提交產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告（有注明原件存放上蓋紅章），標(biāo)示牌、復(fù)檢報(bào)告，焊接連接檢試驗(yàn)報(bào)告、自檢資料、原材料檢（試）驗(yàn)報(bào)告，鋼筋原材及時(shí)送檢。經(jīng)審查后的施工組織設(shè)計(jì)（方案），在施工中。安全資質(zhì)和證明文件，施工安全組織設(shè)計(jì)；臨時(shí)設(shè)施的搭建要符合經(jīng)審批的總施工平面，臨時(shí)消防設(shè)施要配備齊全；工程現(xiàn)場“一圖六牌”；提交主要項(xiàng)目的試驗(yàn)計(jì)劃；確定檢測單位，設(shè)計(jì)配合比及材料送檢（試）驗(yàn)，建立臺帳； 隱蔽工程要先自檢合格再通知監(jiān)理驗(yàn)收；質(zhì)量控制計(jì)劃，進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)；按設(shè)計(jì)要求購買全部標(biāo)準(zhǔn)圖；編制預(yù)埋件、預(yù)留孔、預(yù)留洞、預(yù)埋螺栓明細(xì)表、下料加工單； 水泥用建設(shè)單位指定廠家；項(xiàng)目部組成人員名單、特殊工種證、施工人員花名冊，以及相關(guān)專業(yè)人員崗位證書；（要看原件交復(fù)印件）持證上崗；項(xiàng)目部人員分工崗位職責(zé)要明確，項(xiàng)目部管理人員要進(jìn)行到位考勤； 項(xiàng)目部管理人員盡快到位；要提交有價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃；盡快熟悉圖紙，圖紙會審要提出問題；測量儀器年檢合格證；定位、測量、復(fù)測要報(bào)測量復(fù)測成果；進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)；對進(jìn)場人員進(jìn)行施工技術(shù)交底；設(shè)計(jì)交底及圖紙會審形成的記錄；水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)、座標(biāo)控制點(diǎn)甲方向施工方書面交點(diǎn)；地下障礙物甲方向施工方書面交底；開工報(bào)告，開工申請；檢查人、材、機(jī)等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，符合相關(guān)規(guī)定總監(jiān)簽署開工令。項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)安全管理，安全員要真正負(fù)責(zé)。不能拖，避免日后補(bǔ)簽。我單位進(jìn)場后將成立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)專業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，明確相應(yīng)的職責(zé)。其次，我們將針對工程建設(shè)的質(zhì)量問題進(jìn)行討論。施工單位如不及時(shí)報(bào)驗(yàn)施工過程資料，監(jiān)理拒絕補(bǔ)簽?；炷翝补嗲跋忍峤唬夯炷翝仓陥?bào)表、混凝土開盤鑒定，施工專業(yè)會簽表，混凝土試塊模，無監(jiān)理簽署的混凝土澆灌令，不得擅自澆灌混凝土，要求施工單位澆灌混凝土