【正文】 先驗收資料。隱蔽工程驗收應(yīng)提前多長時間向監(jiān)理報驗？？？2010年建設(shè)工程項目管理新版教材第171頁，對質(zhì)量控制點論述中：如隱蔽工程等，需提前24小時通知項目監(jiān)理機構(gòu)進行檢查驗收；第254頁中對隱蔽工程驗收論述中：文中提到需提前48小時以書面形式通知工程師驗收。對進場人員進行施工安全交底；施工安全應(yīng)急預(yù)案；施工安全措施，文明施工措施；施工安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單；施工現(xiàn)場臨時用電方案；變更、施工中不論任何原因要求設(shè)計變更，施工單位都應(yīng)書面通知監(jiān)理和建設(shè)單位。三、安全的問題，首先對工人進行安全教育，要有記錄。最后，我想再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的出席和支持。拒收拒簽項目經(jīng)理未簽字或代項目經(jīng)理簽字的資料。質(zhì)量控制施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，明確各級質(zhì)量責(zé)任制，堅持施工單位自檢、互檢、交接檢制度。作為監(jiān)理方，我們將秉持公正、公平、公開的原則，嚴(yán)格履行職責(zé)和義務(wù)，確保工程的順利進行和質(zhì)量安全。最后，我想再次強調(diào)監(jiān)理單位的重要性和職責(zé)。在接下來的39。監(jiān)理作為工程建設(shè)過程中的重要一環(huán)，我們的職責(zé)是確保工程按照設(shè)計要求和合同約定順利進行，保障工程質(zhì)量、安全、進度和投資的合理控制。我們將對施工現(xiàn)場進行定期巡視和檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求，并跟蹤整改情況。施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。報驗內(nèi)容包括：材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、分部分項工程竣工報驗。施工組織設(shè)計內(nèi)容要詳盡，能夠作為工程指導(dǎo)性文件，重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置，施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細(xì)論述。后臺計量的管理：后臺計量器具要準(zhǔn)確、好用，并經(jīng)常清理，砼、砂漿的配合比、攪拌時間等計量均以重量比，運料小車要統(tǒng)計規(guī)格，便于工人掌握。本次例會是我們項目開工以來的第一次正式會議，也是我們監(jiān)理單位與各位同仁共同協(xié)作、確保工程順利進行的重要起點。同時，我也希望各位能夠提出寶貴的意見和建議，幫助我們更好地履行職責(zé)、提高工作水平。在今后的工作中，我們將與各位同事緊密合作，共同努力，為項目的順利推進貢獻(xiàn)自己的力量。三、對工程成本進行全面控制我們將根據(jù)合同價格和預(yù)算要求，對工程成本進行全面控制。最后，在工程變更與洽商方面，我們將按照相關(guān)規(guī)定和程序進行工程變更和洽商。監(jiān)理對設(shè)計變更進行審查是否對造價質(zhì)量進度產(chǎn)生不利影響，并于收到書面通知2天內(nèi)報建設(shè)單位會同設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更通知單。隱蔽工程驗收應(yīng)提前多長時間向監(jiān)理報驗？20xx年建設(shè)工程項目管理新版教材第171頁，對質(zhì)量控制點論述中：如隱蔽工程等，需提前24小時通知項目監(jiān)理機構(gòu)進行檢查驗收；第254頁中對隱蔽工程驗收論述中：文中提到需提前48小時以書面形式通知工程師驗收。進度是工程建設(shè)的重要指標(biāo)之一，我們將重點研究如何科學(xué)合理地安排施工計劃和資源利用效率，并就如何加強進度控制和調(diào)整等方面進行深入探討。對原材料的采購上要進行嚴(yán)格的質(zhì)量控制嚴(yán)禁三無產(chǎn)品使用于本工程，對材料的采購，嚴(yán)格按照圖紙規(guī)格品種進行。開工前15 天內(nèi)協(xié)助建設(shè)單位主持設(shè)計交底和圖紙會審工作。混凝土澆灌前先提交：混 凝 土 澆 筑 申 報 表、混 凝 土 開 盤 鑒 定，施 工 專 業(yè) 會 簽 表，混凝土試塊模，無監(jiān)理簽署的混凝土澆灌令，不得擅自澆灌混凝土，要求施工單位澆灌混凝土事先通知監(jiān)理旁站，建立混凝土澆灌臺帳。主要施工材料對于工程主要材料進場時必須有正式合格證和材料出廠檢驗報告（要注明原件存放處并加蓋紅章）；凡是標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量問題不允許使用。高強度螺栓連接副的施擰順序和初擰、復(fù)擰扭矩應(yīng)符合設(shè)計要求。拒收拒簽項目經(jīng)理未簽字或代項目經(jīng)理簽字的資料。如需要變更施工方案（方法）時，必須將變更原因、內(nèi)容報監(jiān)理和建設(shè)單位審查同意后方可變動。高空作業(yè)，安全隱患多，要求施工要佩帶安全帶，不留安全死角，不能麻痹大意。并且希望施工單位積極配合，將***工程及時完成。發(fā)言人：xx20xx年4月25日第一次工地例會監(jiān)理發(fā)言稿6尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：大家好！今天我們在這里舉行第一次工地例會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的出席。對于工程主要材料進場時必須有正式合格證和材料化驗單。圖紙、施工圖設(shè)計總說明、施工許可證，施工招標(biāo)文件示范格式文本，工程招標(biāo)答疑，施工通知。謝謝大家！第一次工地例會監(jiān)理發(fā)言稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：大家好！今天我們在這里舉行第一次工地例會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓的出席。首先，我想強調(diào)的是，監(jiān)理單位的主要職責(zé)是代表業(yè)主對工程建設(shè)進行全面的監(jiān)督和管理。質(zhì)量是工程的生命線，也是我們監(jiān)理工作的核心。我們將嚴(yán)格按照設(shè)計要求、施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)督和管理，確保工程質(zhì)量符合要求。凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。②隱蔽工程報驗隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，報監(jiān)理單位檢查驗收。①工程中使用未經(jīng)驗收或者驗收不合格的材料；②隱蔽工程未經(jīng)驗收或者驗收不合格而擅自隱蔽者；③工程出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或者整改不合格而進入下一道工序者；④施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者；⑤施工進度嚴(yán)重滯后且未采取有效措施者。⑥工地例會、周報、月報制度工程竣工驗收后，施工單位填寫《工程保修協(xié)議》，制定保修方案，明確人員、材料、設(shè)備報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。施工前安全員要對班組進行安全技術(shù)交底，并有班組簽字的交底記錄。我們將加強施工現(xiàn)場的安全管理，定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。四是關(guān)于工程投資管理。二、對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)控我們將根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，對施工全過程進行全面監(jiān)控。同時，我們將建立健全施工質(zhì)量檢查機制，實行定期檢查和隨機抽查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。會議制度：每周四下午工地例會項目經(jīng)理必須到位；周例會前承包單位編制的下一期計劃及本周完成工作量統(tǒng)計表交監(jiān)理?；炷翝补嗲跋忍峤唬夯炷翝仓陥蟊?、混凝土開盤鑒定，施工專業(yè)會簽表，混凝土試塊模，無監(jiān)理簽署的混凝土澆灌令，不得擅自澆灌混凝土，要求施工單位澆灌混凝土事先通知監(jiān)理旁站，建立混凝土澆灌臺帳。其次，我們將針對工程建設(shè)的質(zhì)量問題進行討論。不能拖，避免日后補簽。安全資質(zhì)和證明文件，施工安全組織設(shè)計；